供應(yīng)鏈案例之某汽車公司(完整版)
【正文】 4:01:47February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :01:4714:01Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 2時 1分 47秒 14:01:478 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 8日星期三 2時 1分 47秒 14:01:478 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 這些管理上的變革產(chǎn)生的效果是驚人的，豐田汽車每售100輛因質(zhì)量問題受到申訴的數(shù)量從 1969年的 4． 5次下降到 1973年的 l． 3次，生產(chǎn)效率也大為很高。 ? 3．與原材料或外購件的供應(yīng)者建立聯(lián)系，以達(dá)到JIT供應(yīng)原材料及采購零部件的目的。 ? 4．生產(chǎn)提前期最短。此外，豐田還在全球 170多個國家進(jìn)行銷售。 二、豐田供應(yīng)鏈概況 ? 汽車產(chǎn)業(yè)附加值的 70%來自于零部件 ? 豐田汽車公司大約有 70%的零部件產(chǎn)品實行外部采購 ? 為生產(chǎn)滿足顧客需要的高品質(zhì)汽車，豐田汽車公司的零部件采購遵循如下 3個原則： (1)實行開放公平的競爭，采取全球采購戰(zhàn)略， (2)建立長期穩(wěn)定、相互依賴和互惠互利的合作關(guān)系， (3)作優(yōu)秀企業(yè)市民，積極推進(jìn)海外整車的現(xiàn)地化生產(chǎn)，優(yōu)先選擇當(dāng)?shù)氐牧悴考?yīng)商 。短的生產(chǎn)提前期與小批量相結(jié)合的系統(tǒng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，柔性好。 供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司 ? 看板管理，指為了達(dá)到及時生產(chǎn)（ JIT）方式控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具。 供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司 ? 主要思想就：在保持穩(wěn)定質(zhì)量的同時，能夠使生產(chǎn)能及時反映市場的變化，并在逐步改善提高的基礎(chǔ)上，最大限度地降低成本。 14:01:4714:01:4714:012/8/2023 2:01:47 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 2時 1分 47秒 下午 2時 1分 14:01: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 2時 1分 :01February 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :01:4714:01:47February 8, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2
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