中小型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略課件(完整版)
【正文】 ? 戰(zhàn)略：企業(yè)生產(chǎn)過程立足于國內(nèi)，商品交換在國際市場上，產(chǎn)品滿足國外顧客需要的戰(zhàn)略。 ?“全球取向型 ”：從全球環(huán)境的角度進行決策。 ? 戰(zhàn)略（ 起步階段 ），即指 “三來一補 ”戰(zhàn)略 （來料加工、來樣加工、來件組裝和補償貿(mào)易戰(zhàn)略） ?注釋：補償貿(mào)易（ Compensation Trade）又稱產(chǎn)品返銷 ，指交易的一方在對方提供信用的基礎上，進口設備技術(shù)，然后以該設備技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，分期抵付進口設備技術(shù)的價款及利息。（ 確立國際生產(chǎn)分工觀念和確立在國際范圍內(nèi)利用資源和優(yōu)化生產(chǎn)要素的觀念） （ 3） 國際市場營銷觀念 （領會）（確立國際市場，國際發(fā)展空間，國際標準三個觀念） （ 4） 產(chǎn)品整體化 觀念（領會）：把產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品消費看做一個整體，把產(chǎn)品設計、生產(chǎn)和售后服務看做是一個整體 。 （ 8） 趕超型或防御型 的競爭戰(zhàn)略：趕 超型 —經(jīng)營狀況好、處于上升勢頭的中小型企業(yè)； 防御型 —難以與實力雄厚的大型企業(yè)抗衡，開辟和戰(zhàn)領不被強手所重視的縫隙 市場。 （ 5） 集中 經(jīng)營的思想：把有限的資源配置到 重點經(jīng)營領域 ，在主要的目標市場上尋求突破，提高企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度，提高市場占有率。第一節(jié) 中小型企業(yè)的特點和地位 一、中小型企業(yè)的內(nèi)涵、特點和地位 中小型企業(yè)（識記）： 在 勞動力 或 勞動手段、勞動對象，或產(chǎn)品 ，或 固定資產(chǎn)價值 等集中程度 中等或低等 的企業(yè)。 （ 6） 聯(lián)合 經(jīng)營的思想：中小企業(yè)之間聯(lián)合，共同與大企業(yè)競爭。 單選 ? 一些小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品具有與眾不同的特色，“人無我有”，以特色取勝，這些小企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于 ( ) ? A．補缺經(jīng)營戰(zhàn)略 B．特色經(jīng)營戰(zhàn)略 ? C．承包經(jīng)營戰(zhàn)略 D．聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 特色經(jīng)營指中小型企業(yè)從眾多的細分市場中，去發(fā)現(xiàn)那些被大廠忽視或無暇顧及的細小市場，或去拾起那些被別的廠家放棄的市場，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細小市場所需要的產(chǎn)品。（確立 消費 觀念 滿足顧客的使用要求 和 服務 觀念 附加利益和售后服務 ） （ 5） 聯(lián)合參與國際競爭 的觀念（領會） :出口企業(yè)組成 “聯(lián)合艦隊 ”，共同參與國際競爭 。 ? 戰(zhàn)略（ 成長階段 ）包括 ； 獨資 ? 戰(zhàn)略（ 成熟階段 ）：一個國家的大型企業(yè)為了獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個國家設立分支機構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)
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