【摘要】2020/7/6--1采購培訓(xùn)手冊商品結(jié)構(gòu)的組合與選擇2020/7/6--2以顧客為主的商品結(jié)構(gòu)與選擇一、商品結(jié)構(gòu)二、商品組合與選擇三、商品在毛利、銷量與周轉(zhuǎn)中的平衡2020/7/6--3超市家居部經(jīng)理瑪麗:
2025-05-21 11:15
【摘要】Chapter9第九章促銷組合策略本章目錄?第一節(jié)營銷傳播?第二節(jié)廣告?第三節(jié)人員推銷?第四節(jié)營業(yè)推廣(銷售促進(jìn))?第五節(jié)公共關(guān)系與公共宣傳第一節(jié)營銷傳播引言傳播工具傳播要素傳播過程引言現(xiàn)代營銷不僅要求開發(fā)優(yōu)良的產(chǎn)品,制定有吸
2025-02-11 20:06
【摘要】促銷是營銷組合四大要素之一,是企業(yè)營銷策略的重要組成部分,也是企業(yè)參與競爭、貫徹各項戰(zhàn)略意圖的利器之一。促銷有廣義與狹義之分,廣義的促銷是指廣告、公關(guān)、人員推廣、銷售促進(jìn)活動,狹義的促銷是指銷售促進(jìn)。促銷的一般目的是通過向市場和消費者傳播信息,以促進(jìn)銷售,提高業(yè)績,如擴大營業(yè)額,提高毛利額,穩(wěn)定老顧客,增加新顧客,提高客單價
2025-01-04 02:28
【摘要】知識回顧1、產(chǎn)品的概念?一切能滿足消費者某種利益和欲望的2、產(chǎn)品的三個層次?物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)。核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品第二節(jié)產(chǎn)品組合一、產(chǎn)品組合概念(
2025-03-01 13:56
【摘要】大綱?推廣組合?推廣金字塔?推廣目標(biāo)的設(shè)定?整合性網(wǎng)路行銷溝通?網(wǎng)際網(wǎng)路廣告工具?網(wǎng)際網(wǎng)路促銷工具推廣組合?廣告?公共關(guān)係?人員推銷?銷售促進(jìn)?銷售點促銷工具?直銷廣告?是一種付費的溝通方式,其是由可認(rèn)明的廣告業(yè)主,透過大眾媒體來說服或
2025-02-21 11:43
【摘要】服務(wù)營銷組合(7P要素)要素內(nèi)容產(chǎn)品(product)領(lǐng)域(range),質(zhì)量(quality),水準(zhǔn)(level),品牌(brandname),服務(wù)項目(serviceline),保證(warranty)售后服務(wù)(aftersalesservice)定價(price)水準(zhǔn)(level),折扣(discounts
2025-01-22 05:11
【摘要】《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》管工系曾敏剛0第一章設(shè)施規(guī)劃與物流分析的緒論第二章物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與場址選擇第三章設(shè)施布置設(shè)計第四章系統(tǒng)化布置與物流分析方法第五章倉儲系統(tǒng)設(shè)計第六章物料搬運系統(tǒng)設(shè)計第七章物料搬運設(shè)備的選擇第八章物流分析案例《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》目錄1授課內(nèi)容1.集裝單元化器具
2025-02-22 20:46
【摘要】第十章投資項目的比較與選擇投資項目比選的意義?由于科技進(jìn)步和經(jīng)濟快速發(fā)展,為實現(xiàn)某種目標(biāo),可能存在多種方案可供選擇。?如果墨守成規(guī),只提出一個或有限個方案,很可能根本沒有包含客觀上最優(yōu)的方案。?在形成方案的過程中,必須有意識、盡可能地了解并運用各種技術(shù)和經(jīng)濟信息,形成多種可替代的備選方案。中山學(xué)院經(jīng)濟
2025-01-20 10:01
【摘要】風(fēng)險投資管理3私募股權(quán)基金的投資YML一.投資的一般程序二.商業(yè)計劃書三.盡職調(diào)查四.財務(wù)核數(shù)五.投資標(biāo)準(zhǔn)六.投資估值BP、項目接洽初步分析發(fā)現(xiàn)價值商務(wù)談判交易設(shè)計與投資報告投資決策增值服務(wù)與管理慎審調(diào)查定期管理報告投
2025-01-15 01:52
【摘要】綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計施工測試驗收和維護(hù)項目二選擇綜合布線產(chǎn)品2項目背景n在綜合布線系統(tǒng)工程中,是選擇:?采用5E類綜合布線系統(tǒng)還是6類綜合布線系統(tǒng)???采用非屏蔽系統(tǒng)還是屏蔽系統(tǒng)???采用光纜系統(tǒng)還是銅纜系統(tǒng)???采用多模光纜還是單模光纜??
2025-02-16 20:44
【摘要】SIXSIGMA項目選擇的基本原則?SIXSIGMA管理法是一種基于數(shù)據(jù),以顧客要求為驅(qū)動的管理方法。他以D(定義)M——(測量)——A(分析)——I(改進(jìn))——C(控制)的模式進(jìn)行持續(xù)改善。簡介6?改進(jìn)過程測量分析定義控制改進(jìn)階段任
2025-02-17 16:01
【摘要】項目選擇-1-定義(Define)階段項目選擇-2-步驟1項目選擇“Allimprovementtakesplaceprojectbyproject...andinnootherway.”Dr.J.M.Juran項目的選擇方法不同領(lǐng)域和效果也不同.
2025-01-08 02:08