【正文】 行無(wú)關(guān)人員進(jìn)入運(yùn)行區(qū)，不準(zhǔn)把小孩帶到車間里玩要。確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。 二、行業(yè)主管部門頒布的典型規(guī)程 ?為給水電站修編現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提供依據(jù)或參照，行業(yè)主管部門還頒發(fā)了一些典型規(guī)程，如發(fā)電機(jī)、變壓器、電動(dòng)機(jī)、線路等的運(yùn)行、試驗(yàn)和檢修規(guī)程。 (8) 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)設(shè)法消除，或向值 (班 )長(zhǎng)匯報(bào)，并作好記錄。 二、值班人員任務(wù) (1) 按照交接班制度有關(guān)規(guī)定，接班人員必須提前15min進(jìn)入廠房，由交班人員介紹運(yùn)行情況，并由接班人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備按規(guī)定檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，若設(shè)備運(yùn)行正常，在交接班記錄簿上簽字，到時(shí)間進(jìn)行交接班。 ?500kW以上的高壓機(jī)組 (發(fā)電機(jī)出線電壓在 )，班組人員應(yīng)適當(dāng)增加。 ?這是提高運(yùn)行水平、避免事故、確保安全的組織保證。 ? 顯然，做好這些已建水電站的運(yùn)行管理，提高其安全生產(chǎn)水平，對(duì)中小型水電站與地方電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行及對(duì)這些地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活可靠供電，提高中小水電的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益具有重要意義。 (1) 提高中小型水電站的安全生產(chǎn)水平，提高農(nóng)村供電的可靠性，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 ?對(duì)于較大的水電站，應(yīng)設(shè)廠 (站 )、車間 (分場(chǎng) )、班組三級(jí)管理體系，從廠部到車間、班組到個(gè)人，都要有明確的分工和責(zé)任，做到人有專職、事有人管，堅(jiān)決消滅無(wú)人負(fù)責(zé)和秩序混亂的現(xiàn)象。 ?三臺(tái)以上機(jī)組的水電站，每臺(tái)機(jī)配 1~，每班應(yīng)確定值班長(zhǎng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班的運(yùn)行工作。 (2) 在值班期間按規(guī)定時(shí)間間隔，抄錄發(fā)電機(jī)、主變壓器、線路等全部表計(jì)的指示值及廠用電盤(pán)上表計(jì)的指示值。 (9) 做好備品、工具、安全用具、圖紙 .、資料和測(cè)量?jī)x表等的保管工作。 ?這些規(guī)程作為水電站根據(jù)自己的實(shí)際情況修編現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的依據(jù)。 3. 安全管理規(guī)程 。 (3) 運(yùn)行人員應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)，懂得設(shè)備的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)視，及時(shí)調(diào)整有功無(wú)功負(fù)荷，使其運(yùn)行在最佳狀態(tài)，以提高機(jī)組的效率。 (4) 處理事故和倒閘操作時(shí)應(yīng)停止交接班，接班者應(yīng)自動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班者幫助處理事故和操作，接班者可以協(xié)助處理。 7. 設(shè)備缺陷管理制度 ?運(yùn)行值班人員和檢修人員應(yīng)按專責(zé)管轄的設(shè)備范圍，定期巡視檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)消除，以及采取必要的安全措施，以防缺陷擴(kuò)大，造成事故。 8. 操作票與操作監(jiān)護(hù)制度 ? 對(duì)電氣設(shè)備的操作，應(yīng)嚴(yán)格遵守 DL 408— 1991的規(guī)定，必須填用操作票。 ⑤ 檢查負(fù)荷分配情況。 ② 初審。通常由技術(shù)水平較高、經(jīng)驗(yàn)較豐富的值班員擔(dān)任監(jiān)護(hù)，另一人擔(dān)任操作。再?zèng)Q定是否繼續(xù)執(zhí)行。 (4) 考慮可能引起的問(wèn)題與注意事項(xiàng)。 (5) 運(yùn)行記錄要做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳細(xì)、真實(shí)，不應(yīng)含義不清，更不準(zhǔn)亂涂亂畫(huà)，偽造數(shù)據(jù)。 ?多年來(lái)，我國(guó)水電企業(yè)堅(jiān)持貫徹“安全第一”的方針收到了明顯的成效，建立起一整套安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度和辦法，這對(duì)搞好安全、經(jīng)濟(jì)供電起了很大的作用。 ?實(shí)踐證明，由于“兩票”、“三制”不落實(shí)，造成設(shè)備故障、人身傷亡事故時(shí)有發(fā)生。并定時(shí)對(duì)設(shè)備的現(xiàn)狀向負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。事故與故障要分清。 (3) 對(duì)已發(fā)生的事故、故障和異常情況提出防止對(duì)策，執(zhí)行上級(jí)部門的反事故措施計(jì)劃。 ?報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，力爭(zhēng)多發(fā)電，發(fā)好電。 (3) 廠用電量及廠用電率。 ?運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)運(yùn)行方式的要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、試驗(yàn)資料和設(shè)備的具體情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證全廠在最經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。 (4) 合理進(jìn)行機(jī)組調(diào)配，使機(jī)組盡量在最佳效率區(qū)運(yùn)行。 ?編制年度大修計(jì)劃前應(yīng)作全面的調(diào)查研究，摸清一年來(lái)設(shè)備的運(yùn)行情況及主要缺陷，然后確定檢修項(xiàng)月及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 (4) 檢修時(shí)所消耗的材料和備品備件。 (5) 輸電線路維護(hù)時(shí)所需的消耗材料和備品備件費(fèi)用。一般整體試運(yùn)行時(shí)，應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人和運(yùn)行負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行。 ?備品應(yīng)始終保證質(zhì)量合格，以便及時(shí)更換使用，使用后的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。 ?技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)制定完整的技術(shù)培訓(xùn)制度和計(jì)劃，定期執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)，并利用技術(shù)講座、技術(shù)表演賽、現(xiàn)場(chǎng)考核等多種形式，開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，使運(yùn)行人員熟悉主設(shè)備的構(gòu)造、性能和有關(guān)各系統(tǒng)的設(shè)備和布置。 2. 在獨(dú)立操作前，應(yīng)進(jìn)行操作規(guī)程及“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”考試，考試合格經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員審查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行獨(dú)立操作。 7. 設(shè)備檢修投入運(yùn)行前，檢修人員應(yīng)向運(yùn)行人員交待檢修情況，共同啟動(dòng)機(jī)組，辦理交接手續(xù)。 三、加強(qiáng)運(yùn)行資料的收集和整理 ?水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行效率的高低與管理水平、管理方法有著密切的關(guān)系。 中小型水電站的綜合自動(dòng)化的基本功能 1. 水輪發(fā)電機(jī)組的開(kāi)機(jī)、停機(jī)和調(diào)整。 5. 發(fā)生事故時(shí)能自動(dòng)跳閘并關(guān)閉機(jī)組，然后發(fā)“事故停機(jī)”報(bào)警信號(hào)。 2023年 2月 2023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 2023/2/82023/2/82023/2/8 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 8日星期三 2023/2/82023/2/82023/2/8 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/2/82023/2/8February 8, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/2/82023/2/82023/2/82023/2/8 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/2/82023/2/8Wednesday, February 8, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。只需給出一個(gè)停機(jī)令，能自動(dòng)完成整個(gè)停機(jī)過(guò)程。 四、不斷提高設(shè)備自動(dòng)化水平 ?目前多數(shù)中小型水電站，特別是小型水電站設(shè)備簡(jiǎn)單，技術(shù)落后，很多工作人員未通過(guò)培訓(xùn)上崗值班，且普遍采用手動(dòng)操作，對(duì)操作人員的要求高且復(fù)雜。試運(yùn)行合格后再交付運(yùn)行人員管理。即使熟練工人，離崗 6個(gè)月后重新回崗上班的，也應(yīng)進(jìn)行安全規(guī)程和操作規(guī)程的考試，然后才能繼續(xù)上崗值班。 ?對(duì)維護(hù)與檢修人員，應(yīng)熟悉設(shè)備裝配工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握一般的鉗工工藝，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和系統(tǒng)布置；并能了解材料的規(guī)格、性能和使用范圍，能看懂設(shè)備的構(gòu)造圖紙 . ?能掌握本職范圍內(nèi)的安全知識(shí)和設(shè)備缺陷處理方法。但儲(chǔ)備不足，供應(yīng)不及時(shí)，會(huì)拖延檢修時(shí)間，甚至使事故搶修或檢修工作無(wú)法進(jìn)行，延長(zhǎng)停機(jī)等待時(shí)間，影響水電站的發(fā)電和經(jīng)濟(jì)效益。 ?備品應(yīng)按本身性質(zhì)的不同分為配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品；按其重要性分為事故性備品、輪換性備品和消耗性備品。 四、檢修質(zhì)量管理 ?檢修管理既是生產(chǎn)技術(shù)管理，也是全面質(zhì)量管理，檢修工作實(shí)行全面質(zhì)量管理，是保證檢修質(zhì)量的必要手段。 (5) 進(jìn)度安排和完成計(jì)劃的措施。列出水工建筑物的部位、名稱、內(nèi)容，水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)和輸電線路等的檢修，還要根據(jù)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列出應(yīng)該更新、調(diào)換的設(shè)備及需添置的設(shè)備。 ?根據(jù)水電站生產(chǎn)的特點(diǎn)，檢修工作計(jì)劃的安排必須貫徹以預(yù)防為主，堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修的方