【正文】 行無關(guān)人員進入運行區(qū)，不準把小孩帶到車間里玩要。確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。 二、行業(yè)主管部門頒布的典型規(guī)程 ?為給水電站修編現(xiàn)場規(guī)程提供依據(jù)或參照，行業(yè)主管部門還頒發(fā)了一些典型規(guī)程，如發(fā)電機、變壓器、電動機、線路等的運行、試驗和檢修規(guī)程。 (8) 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應及時設(shè)法消除，或向值 (班 )長匯報，并作好記錄。 二、值班人員任務 (1) 按照交接班制度有關(guān)規(guī)定，接班人員必須提前15min進入廠房，由交班人員介紹運行情況，并由接班人員對運行設(shè)備按規(guī)定檢查項目逐項進行檢查，若設(shè)備運行正常，在交接班記錄簿上簽字，到時間進行交接班。 ?500kW以上的高壓機組 (發(fā)電機出線電壓在 )，班組人員應適當增加。 ?這是提高運行水平、避免事故、確保安全的組織保證。 ? 顯然，做好這些已建水電站的運行管理，提高其安全生產(chǎn)水平，對中小型水電站與地方電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行及對這些地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活可靠供電，提高中小水電的經(jīng)濟效益與社會效益具有重要意義。 (1) 提高中小型水電站的安全生產(chǎn)水平，提高農(nóng)村供電的可靠性，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。 ?對于較大的水電站，應設(shè)廠 (站 )、車間 (分場 )、班組三級管理體系，從廠部到車間、班組到個人，都要有明確的分工和責任，做到人有專職、事有人管，堅決消滅無人負責和秩序混亂的現(xiàn)象。 ?三臺以上機組的水電站，每臺機配 1~，每班應確定值班長，統(tǒng)一領(lǐng)導當班的運行工作。 (2) 在值班期間按規(guī)定時間間隔，抄錄發(fā)電機、主變壓器、線路等全部表計的指示值及廠用電盤上表計的指示值。 (9) 做好備品、工具、安全用具、圖紙 .、資料和測量儀表等的保管工作。 ?這些規(guī)程作為水電站根據(jù)自己的實際情況修編現(xiàn)場規(guī)程的依據(jù)。 3. 安全管理規(guī)程 。 (3) 運行人員應熟悉業(yè)務，懂得設(shè)備的特點和結(jié)構(gòu)，加強對設(shè)備的監(jiān)視，及時調(diào)整有功無功負荷，使其運行在最佳狀態(tài)，以提高機組的效率。 (4) 處理事故和倒閘操作時應停止交接班，接班者應自動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班者幫助處理事故和操作，接班者可以協(xié)助處理。 7. 設(shè)備缺陷管理制度 ?運行值班人員和檢修人員應按專責管轄的設(shè)備范圍，定期巡視檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷應及時消除，以及采取必要的安全措施，以防缺陷擴大，造成事故。 8. 操作票與操作監(jiān)護制度 ? 對電氣設(shè)備的操作，應嚴格遵守 DL 408— 1991的規(guī)定，必須填用操作票。 ⑤ 檢查負荷分配情況。 ② 初審。通常由技術(shù)水平較高、經(jīng)驗較豐富的值班員擔任監(jiān)護，另一人擔任操作。再決定是否繼續(xù)執(zhí)行。 (4) 考慮可能引起的問題與注意事項。 (5) 運行記錄要做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準確、詳細、真實，不應含義不清，更不準亂涂亂畫，偽造數(shù)據(jù)。 ?多年來，我國水電企業(yè)堅持貫徹“安全第一”的方針收到了明顯的成效，建立起一整套安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度和辦法，這對搞好安全、經(jīng)濟供電起了很大的作用。 ?實踐證明，由于“兩票”、“三制”不落實，造成設(shè)備故障、人身傷亡事故時有發(fā)生。并定時對設(shè)備的現(xiàn)狀向負責生產(chǎn)的領(lǐng)導匯報。事故與故障要分清。 (3) 對已發(fā)生的事故、故障和異常情況提出防止對策，執(zhí)行上級部門的反事故措施計劃。 ?報上級主管部門批準，力爭多發(fā)電，發(fā)好電。 (3) 廠用電量及廠用電率。 ?運行值班人員應根據(jù)運行方式的要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、試驗資料和設(shè)備的具體情況進行經(jīng)濟調(diào)度，保證全廠在最經(jīng)濟工況下運行。 (4) 合理進行機組調(diào)配，使機組盡量在最佳效率區(qū)運行。 ?編制年度大修計劃前應作全面的調(diào)查研究，摸清一年來設(shè)備的運行情況及主要缺陷，然后確定檢修項月及經(jīng)費預算。 (4) 檢修時所消耗的材料和備品備件。 (5) 輸電線路維護時所需的消耗材料和備品備件費用。一般整體試運行時，應由檢修負責人和運行負責人共同進行。 ?備品應始終保證質(zhì)量合格，以便及時更換使用，使用后的應及時補充。 ?技術(shù)培訓工作應制定完整的技術(shù)培訓制度和計劃，定期執(zhí)行培訓任務，并利用技術(shù)講座、技術(shù)表演賽、現(xiàn)場考核等多種形式，開展經(jīng)常性的技術(shù)練兵活動，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務水平，使運行人員熟悉主設(shè)備的構(gòu)造、性能和有關(guān)各系統(tǒng)的設(shè)備和布置。 2. 在獨立操作前，應進行操作規(guī)程及“應知”、“應會”考試，考試合格經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導及技術(shù)人員審查批準后，方可進行獨立操作。 7. 設(shè)備檢修投入運行前，檢修人員應向運行人員交待檢修情況，共同啟動機組，辦理交接手續(xù)。 三、加強運行資料的收集和整理 ?水輪發(fā)電機組運行效率的高低與管理水平、管理方法有著密切的關(guān)系。 中小型水電站的綜合自動化的基本功能 1. 水輪發(fā)電機組的開機、停機和調(diào)整。 5. 發(fā)生事故時能自動跳閘并關(guān)閉機組，然后發(fā)“事故停機”報警信號。 2023年 2月 2023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 8日星期三 2023/2/82023/2/82023/2/8 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 8日星期三 2023/2/82023/2/82023/2/8 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/82023/2/8February 8, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/82023/2/82023/2/82023/2/8 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/82023/2/8Wednesday, February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。只需給出一個停機令，能自動完成整個停機過程。 四、不斷提高設(shè)備自動化水平 ?目前多數(shù)中小型水電站，特別是小型水電站設(shè)備簡單，技術(shù)落后，很多工作人員未通過培訓上崗值班，且普遍采用手動操作，對操作人員的要求高且復雜。試運行合格后再交付運行人員管理。即使熟練工人，離崗 6個月后重新回崗上班的，也應進行安全規(guī)程和操作規(guī)程的考試，然后才能繼續(xù)上崗值班。 ?對維護與檢修人員，應熟悉設(shè)備裝配工藝和質(zhì)量標準，熟練掌握一般的鉗工工藝，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和系統(tǒng)布置；并能了解材料的規(guī)格、性能和使用范圍，能看懂設(shè)備的構(gòu)造圖紙 . ?能掌握本職范圍內(nèi)的安全知識和設(shè)備缺陷處理方法。但儲備不足，供應不及時，會拖延檢修時間，甚至使事故搶修或檢修工作無法進行，延長停機等待時間，影響水電站的發(fā)電和經(jīng)濟效益。 ?備品應按本身性質(zhì)的不同分為配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品；按其重要性分為事故性備品、輪換性備品和消耗性備品。 四、檢修質(zhì)量管理 ?檢修管理既是生產(chǎn)技術(shù)管理，也是全面質(zhì)量管理，檢修工作實行全面質(zhì)量管理，是保證檢修質(zhì)量的必要手段。 (5) 進度安排和完成計劃的措施。列出水工建筑物的部位、名稱、內(nèi)容，水輪機、發(fā)電機、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)和輸電線路等的檢修，還要根據(jù)運行中發(fā)現(xiàn)的問題列出應該更新、調(diào)換的設(shè)備及需添置的設(shè)備。 ?根據(jù)水電站生產(chǎn)的特點，檢修工作計劃的安排必須貫徹以預防為主，堅持計劃檢修的方