【摘要】戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)--上海銀行的案例論壇戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)上海銀行的發(fā)展戰(zhàn)略思考與討論主要內(nèi)容:一、戰(zhàn)略管理的基本流程?1、什么是戰(zhàn)略??謀求企業(yè)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。?企業(yè)優(yōu)劣的衡量:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與發(fā)展前景?銀行發(fā)展的三要素(靜態(tài)):資源、組織、業(yè)務(wù);?銀行
2025-02-20 11:54
【摘要】2勞動(dòng)關(guān)系管理未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)3嚴(yán)峻的考驗(yàn)?企業(yè)所有制的多元化就意味著企業(yè)中勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化?在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系管理中,如何處理好管理中的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、雙方權(quán)益保障、促進(jìn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題是人力資源工作者在工作中面臨的新課題4管理的主要內(nèi)容和目標(biāo)?主要內(nèi)容:勞動(dòng)合同的文本、鑒定與解除;
2025-01-15 22:28
【摘要】《企業(yè)管理概論》的考試要點(diǎn)(考前必看)一、名詞解譯:企業(yè):是指適應(yīng)市場(chǎng)需要以獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)組織。中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè):是指外國(guó)的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人,按照平等互利的原則,同中國(guó)的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國(guó)境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè)。中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè):是指外國(guó)的企業(yè)和其他
2025-07-13 16:53
【摘要】海量免費(fèi)下載資料,盡在,8?PrenticeHall,2023Chapter14海量免費(fèi)下載資料,盡在??.??.?a.?a?.?
2025-01-10 14:28
【摘要】人力資源管理企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理.....人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度第五節(jié)工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)第一單元工作時(shí)間制度第二單元最低工資保障制度第六節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第一單
2025-02-16 15:47
【摘要】第九章連鎖企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理1994年4月10日,西安某機(jī)械公司與職工詹某簽訂了為期4年的勞動(dòng)合同。1998年4月10日合同期滿,該公司未與其終止勞動(dòng)合同,也未提出續(xù)訂。1998年7月,公司發(fā)現(xiàn)與詹某訂立的勞動(dòng)合同期限已滿,遂與詹某終止勞動(dòng)合同。詹某不服,申訴到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),提出:我已在公司連續(xù)工作滿10年,公司應(yīng)該與我簽訂無(wú)固定
2025-01-18 09:43
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理一、勞動(dòng)關(guān)系主管崗位職責(zé)職責(zé)1協(xié)助部門經(jīng)理健全勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)制度職責(zé)3幫助公司建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系職責(zé)4根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況分析勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)5制定員工關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)控制策略職責(zé)6處理和解決勞動(dòng)關(guān)系專員難以處理的勞動(dòng)糾紛職責(zé)7處理員工沖突,解決員工投訴職責(zé)8負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系方面突發(fā)性事件職責(zé)9
2025-04-12 11:40
【摘要】第五課企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)海爾集團(tuán)中華人民共和國(guó)外交部思考:這三種組織分別是做什么的,它們有什么不同。海爾集團(tuán)是為社會(huì)提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)性組織;外交部是國(guó)家機(jī)關(guān)(政府部門),履行政府職能,是政治性組織;而中國(guó)紅十字會(huì)則是一個(gè)非營(yíng)利性的社會(huì)性組織,它免費(fèi)向社會(huì)提供服務(wù)。企業(yè)是以營(yíng)利為目的而
2025-03-04 21:53
【摘要】高級(jí)人力資源管理師工作要求,主講人:李劍波,,第六章勞動(dòng)關(guān)系管理,第一節(jié)突發(fā)事件處理第二節(jié)參與集體合同的協(xié)商第三節(jié)集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序第四節(jié)企業(yè)組織文化建設(shè),,第一節(jié)突發(fā)事件處理,第一單...
2025-10-16 06:44
【摘要】北京市勞動(dòng)合同管理(guǎnlǐ)規(guī)定,浪潮(làngcháo)于彬彬:2004年11月,第一頁(yè),共三十三頁(yè)。,目錄(mùlù),1.訂立勞動(dòng)合同的本卷須知(xūzhī)2.變更勞動(dòng)合同的本卷須知3....
2025-10-25 22:30
【摘要】國(guó)際化背景下的企業(yè)人力資源管理市場(chǎng)化所面臨的三大障礙和難點(diǎn)曾湘泉(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)一、意識(shí)障礙和難點(diǎn)管理的本質(zhì)是人力資源管理只要有人的地方就有人力資源開發(fā)和管理廣義的講,人力資源開發(fā)和管理不是一門學(xué)科,而是一個(gè)領(lǐng)域,是一個(gè)由經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)不同學(xué)科群展開探討和研究的專業(yè)領(lǐng)域
2025-03-10 21:52
【摘要】?jī)?yōu)先管理培訓(xùn)(“第五代”時(shí)間管理)不能管理時(shí)間,就什么也不能管理!“明日歌”?明日復(fù)明日,明日何其多。?我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!?世人若被明日累,?春去秋來(lái)老將至。?朝看水東流,幕看日西墜,?百年明日能幾何??請(qǐng)君聽(tīng)我明日歌!“今日歌”?今日復(fù)今日,今日何其速!
2025-01-27 00:37