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教你如何深化5s管理活動(ppt49頁)(完整版)

2025-02-15 02:59上一頁面

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【正文】 1 區(qū)分要與不要的原則 什么是整理 (分離、丟棄 )? 根據 JIT原則,只留下: 1. 需要的物品 2. 需要的數量 3. 需要的時間 整 理 明確區(qū)別,可用的和不可用的東西,不用者,即撤除之。 正確認識 ?盡管從效益上并非帶來立竿見影的效果,但是可以肯定,只要長期堅持這項活動,產生的經濟效益是是顯而易見的 。 ?將 5S當作一項額外附加的工作。 如 何 深 化 5S 活 動 ******************** WELCOME! 5S是企業(yè)品性的標志 5S活動得以徹底推進的企業(yè),可以看到以下現象 : ? 員工主動遵守規(guī)定; ? 員工守時,各項活動能夠準時集合; ? 管理狀態(tài)是否一目了然; ? 員工的作業(yè)速度是否快捷有序 ,充滿干勁; ? 員工的精神面貌是否良好,是否彬彬有禮。 正確認識 ?5S是工作的一部分, 5S( 軟性指標)和 ( 硬性指標)一樣 ,是工作內容 重要的一部分。 誤區(qū) 5:認為 5S活動的推進就是 5S檢查 問題說明 ?誤認為推進 5S就是定期對職場進行 5S檢查評 比。 2 實施 1S關鍵 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放,而是“處理”所有持懷疑態(tài)度的物品! 抽屜理論: 把要的東西撿回來,保留優(yōu)勢產品。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 2月 10日星期五 2時 40分 32秒 02:40:3210 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 10日星期五 上午 2時 40分 32秒 02:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 10日星期五 2時 40分 32秒 02:40:3210 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :40:3202:40Feb2310Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 地、物均有明確的責任者 顏
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