【正文】 任在合同中約定給施工承包方 ， 不僅要負責(zé)維修 ， 還應(yīng)承擔(dān)業(yè)主提出的賠償責(zé)任 。橫道圖法簡單明了，但看不出各項工作之間相互依賴和相互制約關(guān)系。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 由于中信海文花園建立了嚴格的質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)、步步跟蹤，實行技術(shù)方案先行、工程樣板先行的原則，工程綜合驗收被評為優(yōu)良，并獲深圳市優(yōu)秀樣板工程。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 案例：中信海闊天空雅居 ? 中信海闊天空雅居通過嚴格招投標 ， 嚴格簽證程序 ， 簽證控制在工程總造價的 1％ 以內(nèi) 。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 招投標制度和程序體系的建立，是投資控制非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 線性組織結(jié)構(gòu)：沒有合理的橫向聯(lián)系及合作； 集團化、多項目運作，矩陣組織結(jié)構(gòu)更具優(yōu)勢，有利于集團化戰(zhàn)略發(fā)展。 。G 3B 2C 1 1 C 1 2 。 。 。 。 。G 3B 2C 1 1 C 1 2 。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 提綱 一、工程管理目標 二、工程管理任務(wù) 三、工程管理重點控制內(nèi)容 四、實施過程的管理 五、實施過程溝通體系 六、工程管理與營銷相結(jié)合 七、后續(xù)服務(wù)的工程管理 八、工程管理發(fā)展方向探討 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 一、工程管理目標 對于房地產(chǎn)開發(fā)商而言，工程管理的目標就是項目竣工后達到既定的盈利目標，同時產(chǎn)生相應(yīng)的社會效益，并以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量塑造品牌，形成品牌效應(yīng) 。 。 。 。 。 。 。 合同管理作為工程管理的重要環(huán)節(jié)，在實現(xiàn)項目目標過程中起到重要作用，在工程管理中應(yīng)該以合同管理為核心，以信息管理為手段。 5. 根據(jù)中信城市廣場、中信海闊天空雅居、中信 （三）在實施過程中，首先是施工單位的自檢、自查；發(fā)揮監(jiān)理的積極性，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點，監(jiān)理要旁站管理；然后，甲方參加隱蔽工程的驗收，必要時采取數(shù)碼拍照；重要部位、重要結(jié)構(gòu)樓層，如地下室、轉(zhuǎn)換層的驗收，我們都邀請了政府質(zhì)檢部門參加。 ? 經(jīng)過多年的開發(fā)經(jīng)驗，我們制定了相應(yīng)的工程進度控制流程（表 7） 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 發(fā) 中 標 通 知 書業(yè) 主 、 監(jiān) 理 審 批業(yè) 主 、 監(jiān) 理 審批 延 期施 工 單 位 提 出是 否 影 響 工 期檢 查 執(zhí) 行 情 況是 否 施 工 單 位 責(zé) 任業(yè) 主 、 監(jiān) 理 審 核工 程 竣 工 驗 收施 工 單 位 提 交 進 度 計 劃 監(jiān) 理 下 達 開 工 令協(xié) 調(diào) 會 議 與 指 令監(jiān) 督 計 劃 實 施施 工 單 位 調(diào) 整 進 度 計 劃監(jiān) 理 督 促 施 工 單 位 采 取 趕 工 措 施合 同 保 修 期 結(jié) 束監(jiān) 督 工 程 維 修頒 發(fā) 移 交 證 書整 改同 意否有 干 擾有 拖 延每 月 正 常 施 工正 常是不 同 意同 意表 7 ： 進 度 控 制 流 程 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 常用橫道圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法表示。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 四、實施過程的管理 合同管理 合同管理作為工程管理的重要環(huán)節(jié) ， 將在實現(xiàn)項目目標中起到重要作用 。 監(jiān)理實施細則、施工組織設(shè)計會審、設(shè)計與施工技術(shù)交底會和施工圖會審等資料存檔。 （二）與監(jiān)理單位溝通體系的建立 我們在與監(jiān)理協(xié)作、配合中，充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用，在工作中我們既要支持監(jiān)理的工作，又要監(jiān)督監(jiān)理的工作，更要控制監(jiān)理的行為。 ? 中信城市廣場最終以優(yōu)秀的品質(zhì)和形象，成為深圳市標志性建筑。 ? 提前施工銷售中心和樣板房 ,為銷售創(chuàng)造條件及看樓環(huán)境。信息技術(shù)的應(yīng)用必將大大提高工程管理的效率。 20:19:3320:19:3320:19Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :19:3320:19Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:19:3320:19:3320:192/9/2023 8:19:33 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時 19分 33秒 下午 8時 19分 20:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 20:19:3320:19:3320:19Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 :19:3320:19:33February 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 下午 8時 19分 33秒 20:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 房地產(chǎn)開發(fā)全程精細化管理 精細化管理對每一項工作、每一個工序、每一個流程都有相應(yīng)的制度來約束和考核，制度到位與否，直接關(guān)系到精細化管理的程度，制度創(chuàng)新是精細化管理最為核心最為細致也是最大的難點所在，首先要樹立精細化管理的觀念和思路，然后就是制度創(chuàng)新的問題，精細化管理必將成為房地產(chǎn)開發(fā)的管理趨勢。棲湖別墅銷售取得了片區(qū)同類樓盤均價最高、銷售率100 ％的好成績，獲中國經(jīng)典別墅金獎及國際花園城市獎。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 六、工程管理與營銷相結(jié)合 案例：中信棲湖別墅 （一）按營銷方案進行產(chǎn)品設(shè)計 別墅營銷方案中列出了產(chǎn)品戶型、樓宇外觀、小區(qū)園林、配套等要求，工程管理人員為了達成營銷目的，