精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)1(完整版)
【正文】 or sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 11:40:5111:40:5111:40Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時(shí) 40分 51秒 11:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 11時(shí) 40分 :40February 9, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。如果要加大生產(chǎn)量，可把裝配線 2的工作適量的分配給包裝、裝配線 1，或提高生產(chǎn)率，降低裝配線 2的生產(chǎn)時(shí)間來(lái)解決 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。因?yàn)榧庸ご涡蚝蛢?yōu)先級(jí)別不同，使生產(chǎn)很難達(dá)到應(yīng)有的熟練程度，生產(chǎn)拖拖沓沓，有時(shí)還需推遲交貨時(shí)間，要么經(jīng)常加班加點(diǎn)才能完成任務(wù)。精 益 生 產(chǎn) LEAN PRODUCTION ZHENGNL 精益生產(chǎn)是什么？ 精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式 精 ——少而精，不投入多余生產(chǎn)要素， 只在適當(dāng)時(shí)間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品 益 ——所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有益有效，具有經(jīng) 濟(jì)性 特 點(diǎn) ?消除一切浪費(fèi) ?追求精益求精和不斷改善 ?去掉一切不增值的崗位 核心：精簡(jiǎn) LP對(duì)大量生產(chǎn)方式的優(yōu)越性 1/2 1/2或 2/3 1/10 1/2 1/4 30% 精益生產(chǎn)方式是徹底追求生產(chǎn)的合理性和高效性，能靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù) 關(guān)注焦點(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃和控制，庫(kù)存管理 LP在管理方法上的特點(diǎn) ?組織扁平化，減少非直接生產(chǎn)人員 ?生產(chǎn)均衡化和同步化 ?零庫(kù)存和柔性生產(chǎn) ?全面質(zhì)量管理（ TQM），實(shí)現(xiàn)零缺陷 ?減少任何浪費(fèi) ?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT) 拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（ JIT) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存 看板生產(chǎn) 生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)，控制 采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，生產(chǎn)中的計(jì)劃與調(diào)度實(shí)際上由各個(gè)生產(chǎn)單元自己完成 全面質(zhì)量管理（ TQM） 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)，由過(guò)程質(zhì)量控制來(lái)保證最終質(zhì)量 生產(chǎn)過(guò)程中每一道工序都要進(jìn)行 QC 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即停止生產(chǎn)直
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