【摘要】電信培訓(xùn)中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓(xùn)者:賴杰琦電信培訓(xùn)中心企業(yè)的本質(zhì)提供有價(jià)值的商品、服務(wù)利潤的分享:員工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤的獲得電信培訓(xùn)中心企業(yè)的組織經(jīng)營者管理層一般員工層投資者
2025-01-05 18:30
【摘要】各國企業(yè)文化-文化專題(五)世界典型企業(yè)文化?日本企業(yè)文化?美國企業(yè)文化?德國企業(yè)文化?韓國企業(yè)文化?臺(tái)灣企業(yè)文化?中國企業(yè)文化一、日本企業(yè)文化?和魂洋才;?家族主義特色;?企業(yè)文化三大“法寶”:終身雇傭制;年功序列制;企業(yè)工會(huì)制;
2025-02-16 12:47
【摘要】企業(yè)文化課程講義弘揚(yáng)中華文化打造企業(yè)靈魂主講:翟建輝弘揚(yáng)中華文化打造企業(yè)靈魂授課教授:翟建輝中華文化促進(jìn)會(huì)特約研究員企業(yè)高級(jí)文化講師CETTC企業(yè)文化管理師TPTS
2025-01-27 00:38
【摘要】企業(yè)文化主講人:宋聯(lián)可博士o一、文化決定命運(yùn)o二、企業(yè)文化理論基礎(chǔ)o三、企業(yè)文化實(shí)踐操作o四、提高自身文化涵養(yǎng)(選學(xué))一、文化的決定性1、文化決定命運(yùn)(1)文化決定個(gè)人命運(yùn)(2)文化決定國家命運(yùn)2、為什么文化具有決定性?(1)兩個(gè)觀點(diǎn)問題一:為什么有時(shí)我們有相同的認(rèn)識(shí)、相同的行動(dòng)?觀點(diǎn)
2025-01-26 23:50
【摘要】和君商學(xué)院禮制之課堂禮課堂禮1、著裝:凡是上課場合,全體穿正裝。2、上課開始時(shí),班長朗聲喊:全體起立,奏國歌。國歌畢,全體學(xué)員向老師一鞠躬,齊聲說:老師好!3、講課尾聲,老師宣布講課內(nèi)容結(jié)束時(shí),全體鼓掌,班長朗聲喊:全體起立。全體同志向老師一鞠躬,齊聲說:老師辛苦了!4、然后全體落座,隨古雅音樂起,正襟危坐,閉目靜思三分鐘:系統(tǒng)回顧一遍講課內(nèi)容。5、音
2025-01-04 20:29
【摘要】聚成總裁特訓(xùn)營之團(tuán)隊(duì)復(fù)制團(tuán)隊(duì)復(fù)制,到底復(fù)制什么????孩子不是被管教出來的,????是被引導(dǎo)出來的。???團(tuán)隊(duì)不是被管理出來的,???是被激勵(lì)出來的。?&
2025-02-23 14:55
【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司EPIConsulting(China)Ltd.2EPIConsulting(China)Ltd.本講義是經(jīng)盛國際服務(wù)北京XXXXX公司的企業(yè)文化培訓(xùn)講義,內(nèi)容含有經(jīng)盛管理咨詢專有及保密信息,除供客戶用于評(píng)估本講義的目的外,
2025-02-12 20:10
【摘要】經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司EPIConsulting(China)Ltd.本講義是經(jīng)盛國際服務(wù)北京XXXXX公司的企業(yè)文化培訓(xùn)講義,內(nèi)容含有經(jīng)盛管理咨詢專有及保密信息,除供客戶用于評(píng)估本講義的目的外,不可將本講義或?qū)⒈局v義的部分應(yīng)用于、散發(fā)給、或透露給任何非評(píng)估公司。除非得到經(jīng)盛咨詢機(jī)構(gòu)的書面許可,禁止將本講義或?qū)⒈局v義
2025-01-05 18:17
【摘要】企業(yè)文化CorporateCultureNovember13,2023'CorporateCulture()'1d,RichardChang2課程內(nèi)容?什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的層次?企業(yè)文化的傳播與評(píng)估?我們的企業(yè)文化November13,2023'CorporateCultu
2025-01-05 18:15
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)課程二公司宣傳部制講企業(yè)文化之前,我們先從宏觀的文化入手,逐步對(duì)大家進(jìn)行介紹,使大家對(duì)文化有一個(gè)先期的了解。?文化→民族文化→地域文化→職業(yè)文化→企業(yè)文化→家庭文化我們首先來說說什么是文化??在國外曾經(jīng)有個(gè)科研團(tuán)體,做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):?他們將五只猴子
2025-01-11 16:05
【摘要】第1講傳統(tǒng)企業(yè)文化(一)【本講重點(diǎn)】企業(yè)管理的層級(jí)企業(yè)管理的層次就像圍棋一樣分成了九段,下面來一一的講解。管理的一段到四段,是經(jīng)驗(yàn)管理、效率管理、成本管理和質(zhì)量管理。這是建國50多年以來,中國的企業(yè)努力去做的四件事情,但似乎并沒有把我們的企業(yè)搞好。管理的五段、六段和七段分別是對(duì)人的管理,對(duì)知識(shí)的管理和對(duì)創(chuàng)新的管理。這是近幾年來
2025-06-21 15:34
【摘要】n2007年11月,中國移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程n2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長攜28名高層參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程n2010年9月,康佳、羅萊家紡、萬家樂、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課程n10年來,君遠(yuǎn)通過咨詢和培訓(xùn)為2000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案----一個(gè)
2025-06-21 15:33