中國式工廠管理(完整版)
【正文】 . :請購 ,計劃 ,采購 ,倉管 ,領發(fā) ,使用 ,結案 。 控制三要素 : ? 標準、制約、獎懲 工廠網(wǎng)狀控制圖 品質、技術生產(chǎn)指令核心團隊人事財務物料需求 采購 倉庫生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)協(xié)調(diào)車間 1 、 2 …產(chǎn)品生管物控客戶訂單評審產(chǎn)能 控制鏈物料控制鏈P M C控制源控制閘權力（稽核）權力（稽核）數(shù)據(jù)（目標）數(shù)據(jù)（目標）稽核控制單位 : ? 計劃部 (PMC)約束 ? 品質部技術部 標準 ? 人事部財務部 獎懲 被控制單位 : ? 采購部 ? 倉庫 ? 車間 ? 業(yè)務下單 控制方式 (一 ):三要素原則 ? 標準約束獎懲 ? 例 :對生產(chǎn)計劃達成的控制 — 交期確定跟進訂單統(tǒng)計準交率 (獎懲 ) ? 品質部 標準約束獎懲 ? 例 :對制程品質控制 品質標準制程檢驗統(tǒng)計合格率(獎懲 ) ? 財務部 標準約束獎懲 ? 例 :對材料成本的控制 — 用料標準訂單結案統(tǒng)計材料成本率 (獎懲 ) 控制方式 (二 ):相互制約的原則 ? 對采購的七重控制 : ? 物控對采購的控制 (物料需計劃 ) ? 物料稽查員對采購員控制 (跟進采購下單跟單到料 ) ? 倉管對采購的控制 (采購單送貨單實物三對照 ) ? 品管對采購的控制 (來料檢驗與統(tǒng)計來料合格率 ) ? 財務對采購的控制 (入倉單采購單對照 ) ? 人事對采購的控制 (來料合格率與及時率的考核 ) ? 采購主管對采購員的控制 (領導式管理 ) 相互制約的流程化工具 ? 對采購控制的流程及制度 ? ? ? ? ? 控制方式 (三 )分割授權原則
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