廣告培訓(xùn)品牌建構(gòu)的模式及價值(完整版)
【正文】 海信標(biāo)志 品牌整合案例 — 海信 2）視覺系統(tǒng)整合 A、要簡單，獨特，具有差異化個性 B、更清楚地傳達(dá)品牌定位 C、能傳遞企業(yè)核心價值與承諾 E、易識別，易于傳播，具有內(nèi)涵 海信愿景目標(biāo)對標(biāo)識的要求 品牌整合案例 — 海信 2）視覺系統(tǒng)整合 紅，取陽光之色 賦象征意義 體現(xiàn)企業(yè)名稱特征 藍(lán)，取海洋之色 圓，寓意無限擴展 海信標(biāo)識存在的問題 品牌整合案例 — 海信 2）視覺系統(tǒng)整合 消費者對原標(biāo)志的理解 紅、藍(lán)、圓有點象百事可樂 電視上有“ Hisense”英文讀法，能記住一點 沒有特別記住的 不太清楚是做什么的，好象是家電吧 目前海信標(biāo)識存在的問題 品牌整合案例 — 海信 2）視覺系統(tǒng)整合 企業(yè)的臉 企業(yè)的內(nèi)涵 企業(yè)的氣質(zhì) 企業(yè)的風(fēng)格 品牌國際化發(fā)展對標(biāo)識的要求 品牌整合案例 — 海信 海信新標(biāo)識代表著： 2）視覺系統(tǒng)整合 當(dāng)我們即將跨越本世紀(jì)，這個新符號，不單單扮演一個科技革命的符號，同時將會是更具吸引力的印象的行為革命。 主要作為傳播的形象工具 ， 以推薦者身份出現(xiàn) 品牌整合案例 — 海信 3）品牌整合傳播 之 代言人形象的規(guī)范使用 為什么要制定使用規(guī)范？ ? 海信已經(jīng)發(fā)展成為全國性乃至世界性的品牌，對形象代言人及其照片的使用必須進(jìn)行必要的規(guī)范，以保持品牌對外形象的統(tǒng)一性 （統(tǒng)一性） ? 多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要求我們必須進(jìn)行整體上的協(xié)調(diào)和把控 （整體性） ? 海信在以前尚未使用過品牌代言人的傳播方式，更要求我們在使用過程中以謹(jǐn)慎和專業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以維護(hù)品牌應(yīng)有的形象 （專業(yè)性） 品牌整合案例 — 海信 品牌整合案例 — 海信 通過三年的品牌整合之路 建構(gòu)符合海信集團(tuán)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的海信品牌形象 迅速建構(gòu)與競爭對手有區(qū)隔的，不可替代性的海信全國領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌形象。 以親近的朋友身份向消費者推薦海信的產(chǎn)品 。 ? 進(jìn)入購買名單小，未來市場潛力看好。 但所有系列又 分享一個共有名字 上海莊臣 可口可樂 寶潔（中國） 聯(lián)合利華（中國） 福特 百事可樂 松下 每一系列產(chǎn)品都 有一個獨立、不 相關(guān)品牌。 ? 品牌對企業(yè)而言，是重要的無形資產(chǎn)，完
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