某百貨集團(tuán)新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案(完整版)
【正文】 政人事部和防損部，其中，原行政小組一部分分為防損部，一部分與人力培訓(xùn)小組合為行政人事部。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 問(wèn)題： 解決方法： （ 1）流程識(shí)別、組織設(shè)定和文件規(guī)定； （ 2）確定該工作單元的主導(dǎo)職能工作主體，賦予該主體規(guī)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和報(bào)告的職權(quán)，對(duì)該工作單元進(jìn)行統(tǒng)籌管理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任； （ 3）賦予主導(dǎo)職能工作主體對(duì)該工作單元的申述權(quán)和建議權(quán)，由總經(jīng)理或授權(quán)人員裁決，以確保該工作單元實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量； （ 4）進(jìn)行管理授權(quán)細(xì)分工作。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 22分 38秒 03:22:387 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 7日星期二 上午 3時(shí) 22分 38秒 03:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 22分 38秒 03:22:387 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :22:3803:22Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 進(jìn)行制度設(shè)計(jì)時(shí)，考慮兩種情形： ，產(chǎn)生一件事情幾個(gè)職能工作主體管理的狀況； “斷檔”現(xiàn)象，即出現(xiàn)了誰(shuí)都不管的“真空地帶”的狀況。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 統(tǒng)籌管理 品牌推廣 工程管理 采購(gòu)招商 營(yíng)運(yùn)管理 財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 信息管理重要提示：新店常駐管理人員到位，經(jīng)評(píng)估可擔(dān)任組長(zhǎng)的，與原組長(zhǎng)進(jìn)行工作移交，原組長(zhǎng)撤回，重新發(fā)聘任通知，但該工作組仍向總部相應(yīng)的職能部門(mén)負(fù)責(zé)。 承擔(dān)物資設(shè)備采辦和文件管理的職能工作主體 。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 籌備期開(kāi)始的前提，是各職能工作部門(mén)能夠獲得對(duì)于新店項(xiàng)目的必要信息，因此，應(yīng)由這些職能部門(mén)提出要求，列明需要掌握的新店項(xiàng)目信息，責(zé)成負(fù)責(zé)新店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的部門(mén)提交。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 構(gòu)建新店籌備管理體系的思路 …… “新店籌備管理體系”用來(lái)做什么？ ——目的 怎樣完成這件事情？途徑？ ——流程 由什么人，以怎樣的結(jié)合方式來(lái)完成？ ——組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)職權(quán) 完成這個(gè)事情，采用什么樣的規(guī)則？ ——標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和規(guī)定 來(lái)自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 構(gòu)建新店籌備管理體系的步驟： [草案 ]（經(jīng)機(jī)制建設(shè)范圍討論） （經(jīng)職能部門(mén)討論） （經(jīng)戰(zhàn)略管委會(huì)評(píng)審、總經(jīng)理批準(zhǔn)） （機(jī)制建設(shè)中心） （各職能部門(mén)） 、發(fā)布（戰(zhàn)略管委會(huì)評(píng)審、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布） （機(jī)制建設(shè)中心） （總經(jīng)理指定授權(quán)部門(mén)檢查） （機(jī)制建設(shè)中心） （總經(jīng)理指定授權(quán)部門(mén)評(píng)估） 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 二、新店的項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 新店籌備所必須的前提 —— 新店的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 新店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的質(zhì)量，決定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)時(shí)所產(chǎn)生的效益水平。 識(shí)別的方式應(yīng)同時(shí)采用報(bào)告和會(huì)議的方式，以便于新店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段職能工作主體和新店籌備期職能工作主體的權(quán)責(zé)劃分和工作事項(xiàng)的追溯。 招商工作后期 ， 該職能主體分裂為招商維護(hù)職能工作主體和營(yíng)運(yùn)管理職能工作主體 ， 在新店獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí)期 ， 上述兩個(gè)職能主體是并行獨(dú)立的職能部門(mén) 。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 籌備期定義 總定義： 新店項(xiàng)目總過(guò)程進(jìn)行分解后 ， 新店籌備期的位置： 新店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期 → 新店項(xiàng)目籌備期 → 新店項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)營(yíng)期 新店籌備期 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 分類(lèi)定義： 整個(gè)籌備期可分解為五個(gè)階段： —— 規(guī)劃期 —— 展開(kāi)工作前期 —— 展開(kāi)工作后期 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 分類(lèi)定義： —— 規(guī)劃期 （ 1） 工程職能工作主體：項(xiàng)目調(diào)查 、 形成工作進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算； （ 2） 招商職能工作主體：市場(chǎng)調(diào)研 、 招商定位 、 條件設(shè)定 、 動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃 、 招商計(jì)劃和預(yù)算； （ 3） 品牌職能工作主體：市場(chǎng)調(diào)研 、 計(jì)劃和預(yù)算； （ 4） 確定項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人：總工作進(jìn)度計(jì)劃 （ 5） 支持職能工作主體：調(diào)研 、 計(jì)劃和預(yù)算； （ 6） 財(cái)務(wù)職能：總資金預(yù)算 來(lái)自 中國(guó)最大
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