國際營銷蘋果(完整版)
【正文】 ?技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)打造競爭力的持續(xù)性可以借鑒蘋果公司的生態(tài)圈“價值網(wǎng)”共贏 模式 ?中國相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢打造，可以借鑒蘋果公司實(shí)現(xiàn)了“文化 產(chǎn)品 用戶 品牌”之間良性循環(huán)的營銷 精粹 ?中國 企業(yè)往往更多關(guān)注在用戶滲透方面的渠道策略，對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與用戶之間的有力 紐帶缺乏關(guān)注，難以成就有持續(xù)影響力的品牌 價值 ?打造產(chǎn)品與用戶之間的紐帶需要對用戶體驗(yàn)傾注更多關(guān)注，而這種關(guān)注需要滲透在公司文化中才會像蘋果公司那樣創(chuàng)造有強(qiáng)大影響力的營銷 ?僅僅學(xué)習(xí)營銷的手段而不去追究更基本的價值使很多中國企業(yè)曇花一現(xiàn)，陷入惡性競爭，資源浪費(fèi) 目錄 目錄 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。反過來說， iPhone粉絲們希望有新的產(chǎn)品，能夠“ change”， apple正好說出了那句話。工作娛樂功能兼?zhèn)淝叶歼_(dá)到極致的 IPHONE，成為無所不能的智能信息終端。 IPHONE 的配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競爭對手 。先前的 iPod產(chǎn)品的電池也有問題，這又讓公司為顧客免費(fèi)更換電池板。 2．蘋果是世界上最成功、最健康的IT品牌之一，有著眾多忠誠的客戶熱衷于追捧這個品牌。蘋果的 Apple II于 1970年代助長了個人電腦革命，其后的Macintosh接力于 1980年代持續(xù)發(fā)展。一些業(yè)界專家認(rèn)為這種搖擺可能會使蘋果的消費(fèi)者感到困惑。以多點(diǎn)觸摸屏取代傳統(tǒng)手機(jī)鍵盤，在外觀差異化的同時，便利軟件開發(fā)者自由設(shè)定最符合軟件需要的觸摸按鍵位置。 ?服務(wù)差異化。 目錄 例子 出現(xiàn)在 iPhone4的首頁。 這種氣場，比用戶高一點(diǎn)，但又不是遙不可及，分寸拿捏恰到好處。 :30:3915:30:39February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :30:3915:30Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 3時 30分 39秒 15:30:397 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :30:3915:30Feb237Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :30:3915:30:39February 7, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。打個比方， apple叫“推薦”的話，索尼愛立信就是“兜售”！結(jié)果就是，兜售的人很難抬起頭來?！?This changes eve
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