【摘要】第七章家電維修常識?第一節(jié)維修人員的素質(zhì)鍛煉?第二節(jié)家電維修工具、資料、組織準(zhǔn)備?第三節(jié)家用電器維修的常用方法?第四節(jié)家電維修行業(yè)的電腦輔助?第五節(jié)家電維修組織及名人介紹第一節(jié)維修人員的素質(zhì)鍛煉?從某種意義上說,維修人員是一個全才,他要接待顧客,善于處理人際關(guān)系;要通曉各種電子設(shè)備的機(jī)
2024-12-31 05:21
【摘要】上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心2023年國家質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試考前培訓(xùn)1第七章統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)(初級)2第一節(jié)SPC的基本知識一、SPC的基本概念為了貫徹預(yù)防原則應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程中的各個階段進(jìn)行監(jiān)控,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性的一種技術(shù)。3
2025-01-18 16:58
【摘要】1第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-01-11 10:42
【摘要】1第四章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
【摘要】第七章公共危機(jī)管理的決策機(jī)制主講教師:朱麗峰學(xué)時:32學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、了解決策的基本理論、類型及特點(diǎn)?2、掌握危機(jī)決策的約束條件、方法和程序.?3、明確公共危機(jī)管理決策組織理念和方法?4、熟悉公共危機(jī)決策者的能力要求第一節(jié)決策概論?一
2024-09-29 21:14
【摘要】項(xiàng)目決策分析與評價第七章 第七章:財務(wù)評價 一、財務(wù)評價 1、財務(wù)評價是在國家現(xiàn)行會計(jì)制度、稅收法規(guī)和市場價格體系下,預(yù)測估計(jì)項(xiàng)目的財務(wù)效益與費(fèi)用,編制財務(wù)報表,計(jì)算評價指標(biāo),進(jìn)行財務(wù)盈利能力分析和償債能力分析,考察擬建項(xiàng)目的獲力能力和償債能力等財務(wù)狀況,據(jù)以判別項(xiàng)目的財務(wù)可能性?! ?、財務(wù)評價的作用(4點(diǎn)) ?。?)項(xiàng)目決策分析與評價的重要組成部分; ?。?)
2025-06-29 06:33
【摘要】第七章投資決策?教學(xué)目的?教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?教學(xué)內(nèi)容?復(fù)習(xí)思考?案例分析教學(xué)目的本章主要研究企業(yè)投資決策的基本理論。通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生深入理解投資決策的主要依據(jù);把握現(xiàn)金流量和各種決策指標(biāo)的計(jì)算方法、證券估價方法;理解各種指標(biāo)的概念、決策標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)缺點(diǎn),并能熟練地將這些指標(biāo)在決策實(shí)例中加以運(yùn)用
2024-10-16 22:26
【摘要】第七章設(shè)備更新與租賃本章重點(diǎn)1、掌握設(shè)備有形、無形損耗的類型及其對設(shè)備價值的影響;2、掌握設(shè)備折舊的含義、折舊方法與計(jì)算;3、掌握設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命概念及其計(jì)算;4、掌握存在新設(shè)備的設(shè)備更新原則及方法;5、掌握存在稅收影響的設(shè)備租賃與購買比較決策。?第一節(jié)設(shè)備磨損、補(bǔ)償與折舊技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科設(shè)備的磨損及
2025-03-03 23:20
【摘要】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭:統(tǒng)一稱受不正當(dāng)排擠康師傅否認(rèn)§圣雅倫日用品公司的主營業(yè)務(wù)是指甲鉗?!盀槿澜缂糁讣住钡膲粝胧加?998年,一個偶然的機(jī)會,公司老總梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個市場大有可為,而且世界上還沒有哪家企業(yè)真正“看得上”這個行當(dāng)。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成長為中
2025-01-18 19:07
【摘要】來自第十一章分銷渠道決策第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié)渠道行為和渠道組織第四節(jié)批發(fā)與零售重點(diǎn)、難點(diǎn):渠道渠道成員渠道的設(shè)計(jì)選擇、激勵和評估渠道成員第一節(jié)分銷渠道的職能與類型一、分銷渠道的含義與類型
2025-02-06 23:52
【摘要】分銷渠道管理重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長的市場份額-可口可樂公司總裁伊維思特得渠道者得天下雖然有些言過其詞,但卻可以說明渠道的重要性中國市場被營銷人員稱為“現(xiàn)有產(chǎn)品的新市場”,產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異
2025-01-11 19:32
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement沈陽理工大學(xué)戴環(huán)宇課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計(jì)渠道體系第三篇選擇渠道類型第四篇渠道成員管理通過本課程學(xué)習(xí)1.理解分銷渠道
2025-01-18 19:20