【摘要】Promotion如何做好終端促銷1Promotion終端賣場(chǎng)是通路的最末端,是廠商銷售的最終目的地。擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用。承上——就是上聯(lián)廠商、批發(fā)商啟下——就是下聯(lián)消費(fèi)者2Promotion誰掌握了終端賣場(chǎng),誰就是市場(chǎng)的贏家。家具行業(yè)更是中斷取勝的典范。許多商家容易陷入的陷阱之一就是過分夸
2025-01-18 22:43
【摘要】11如何做好渠道工作22培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例44什么是渠道工作渠道工作包括渠道規(guī)劃渠道建設(shè)
2025-01-17 03:57
【摘要】如何做好時(shí)間管理《羊皮卷》之五學(xué)習(xí)心得分享人:李軍LOGO開篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掌控程度,你只需回答1如果沒有完成你所希望做的工作,是否有負(fù)罪感?2即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī),你也經(jīng)常感到壓力
2025-02-26 11:07
【摘要】一、品管圈的開場(chǎng)上級(jí)要求(指令性)自發(fā)組織(自主性)上下結(jié)合(指導(dǎo)性)組圈注冊(cè)登記確定圈長(zhǎng)、圈名、圈徽、圈歌、口號(hào)一、品管圈的開場(chǎng)(一)品管圈的組成組圈方式:由規(guī)劃單位分派(初始期)自行組圈(成熟期)圈員組成(不超過12人)輔導(dǎo)員(1—2名)圈長(zhǎng)(1名)圈員(若干名)
2025-01-18 16:46
【摘要】如何做好渠道銷售郭振華156382***338討???論請(qǐng)回答:?你是誰??你在實(shí)際工作中遇到什么問題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?成功者的習(xí)慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問題第一部分:??現(xiàn)代營(yíng)銷的兩大渠道營(yíng)銷的發(fā)展?fàn)I銷是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物營(yíng)銷首先發(fā)展于快速消費(fèi)品行業(yè)
2025-01-12 08:21
【摘要】如何做好節(jié)日促銷贏影響節(jié)日促銷的因素?整體市場(chǎng)環(huán)境(淡/旺)?產(chǎn)品(貨源)?資源(促銷資源)?籌備(準(zhǔn)備工作)?人力(戰(zhàn)斗力)節(jié)日促銷的準(zhǔn)備節(jié)奏1、設(shè)定目標(biāo)3、預(yù)算資源4、逐項(xiàng)推進(jìn)2、組織產(chǎn)品5、動(dòng)員激勵(lì)6、總結(jié)歸納目銷售標(biāo)逐項(xiàng)推進(jìn)動(dòng)員激勵(lì)預(yù)算
2025-01-17 21:37
【摘要】第一章市場(chǎng)調(diào)查概論?市場(chǎng)調(diào)查的概念?市場(chǎng)調(diào)查的發(fā)展?市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查的分類?市場(chǎng)調(diào)查的資料收集?市場(chǎng)調(diào)查的功能?市場(chǎng)調(diào)查的意義?市場(chǎng)調(diào)查的程序與步驟?市場(chǎng)調(diào)查的資料整理?關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的再認(rèn)識(shí)?市場(chǎng)調(diào)查的概念?什么是市場(chǎng)調(diào)查?市場(chǎng)調(diào)查的機(jī)構(gòu)
2025-01-17 21:34
【摘要】什么時(shí)候做什么調(diào)查廣告不會(huì)單獨(dú)地買更多的產(chǎn)品?行銷組合的其他因素也非常重要?分銷通路?競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)?價(jià)格?包裝?產(chǎn)品品質(zhì)??.廣告能夠做的是用一種獨(dú)特的方式來溝通與目標(biāo)對(duì)象相關(guān)的某些事情,以便增加品牌的價(jià)值,說服人們將產(chǎn)品列入他們購(gòu)買時(shí)選擇的范圍內(nèi)經(jīng)由
【摘要】1122如何做好渠道工作如何做好渠道工作貳零零壹貳零零壹年年捌捌月月管理資源吧(8),提供海量管理資料免費(fèi)下載!33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例管理資源吧(8),提供海量管理資料免費(fèi)下載!44培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例管理資源吧(8),提供海量管理資料免
2025-01-10 20:54
【摘要】如何做好ERP實(shí)施及運(yùn)維中的用戶培訓(xùn)? 談起ERP項(xiàng)目的實(shí)施,很多經(jīng)歷過的IT人可能都會(huì)有這么一種想法:“實(shí)施系統(tǒng)容易,應(yīng)用起來難?!爆F(xiàn)在人更加務(wù)實(shí),已經(jīng)很少討論“不上ERP是死,上了ERP死的更快”之類的口號(hào)了,更加追求成果,所以我們看到了ERP實(shí)施和運(yùn)維的過程中最困難的莫過于對(duì)于操作者得培訓(xùn)?! 〔煌墓舅鶎?shí)施的ERP固然不同,流程也不同,涉及的模塊、涉及的部門、涉及的企業(yè)
2025-07-26 05:34
【摘要】如何做好即興演講比賽的準(zhǔn)備 即興演講比賽的準(zhǔn)備方法即興演講比賽大體可以分為兩種。一種是在比賽之前,給演講者一個(gè)較大的內(nèi)容范圍和一段準(zhǔn)備時(shí)間,在比賽中再抽題演講。另一種則是沒有內(nèi)容范圍,只是在演講...
2024-12-07 02:54
【摘要】創(chuàng)業(yè)知能講座如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632課程大綱.創(chuàng)業(yè)商機(jī)選擇.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理.市場(chǎng)調(diào)查與分析.財(cái)務(wù)規(guī)劃.創(chuàng)業(yè)適性探討天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:
2024-10-19 11:58