【摘要】什么時(shí)候做什么調(diào)查廣告不會(huì)單獨(dú)地買更多的產(chǎn)品?行銷組合的其他因素也非常重要?分銷通路?競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)?價(jià)格?包裝?產(chǎn)品品質(zhì)??.廣告能夠做的是用一種獨(dú)特的方式來(lái)溝通與目標(biāo)對(duì)象相關(guān)的某些事情,以便增加品牌的價(jià)值,說(shuō)服人們將產(chǎn)品列入他們購(gòu)買時(shí)選擇的范圍內(nèi)經(jīng)由
2025-01-17 21:34
【摘要】如何做好ERP實(shí)施及運(yùn)維中的用戶培訓(xùn)? 談起ERP項(xiàng)目的實(shí)施,很多經(jīng)歷過(guò)的IT人可能都會(huì)有這么一種想法:“實(shí)施系統(tǒng)容易,應(yīng)用起來(lái)難?!爆F(xiàn)在人更加務(wù)實(shí),已經(jīng)很少討論“不上ERP是死,上了ERP死的更快”之類的口號(hào)了,更加追求成果,所以我們看到了ERP實(shí)施和運(yùn)維的過(guò)程中最困難的莫過(guò)于對(duì)于操作者得培訓(xùn)。 不同的公司所實(shí)施的ERP固然不同,流程也不同,涉及的模塊、涉及的部門、涉及的企業(yè)
2025-07-26 05:34
【摘要】第一篇:企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)工作 企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)工作 很多企業(yè)花費(fèi)了大量的人力精力,把員工培訓(xùn)工作開展的轟轟烈烈,但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn):人員抱怨培訓(xùn)價(jià)值不大,聽著激動(dòng),完后不動(dòng),培訓(xùn)走形式,這讓培訓(xùn)...
2024-10-25 15:52
【摘要】如何做好客戶價(jià)值分類管理分析Contents客戶群分析1消費(fèi)價(jià)值分析2跟蹤價(jià)值3維護(hù)價(jià)值4增值方法5Contents一、客戶群分析女性客戶移勱商務(wù)人士學(xué)生客戶:高級(jí)管理人士注:但是這樣的分類不能從邏輯上很好地將我們的客戶群來(lái)進(jìn)行區(qū)分,因?yàn)樗麄冎g存在著包容關(guān)系
2025-01-18 10:29
【摘要】2023年6月如何做好團(tuán)隊(duì)管理者如何做好團(tuán)隊(duì)管理者團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵詞1、鼓勵(lì)與激壓2、嚴(yán)格與執(zhí)行3、分享與搭檔團(tuán)隊(duì)管理策略1、主管理念定位2、員工習(xí)慣強(qiáng)化3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流一個(gè)團(tuán)隊(duì)的真正目的不是去作戰(zhàn),而是去取勝!目標(biāo)決定手段,沒(méi)有任何借口!團(tuán)隊(duì)凝聚作用同心必勝團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大凝聚力(1
2025-02-25 23:29
【摘要】如何做好質(zhì)量管理工作5研討會(huì)品牌是企業(yè)的靈魂質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴(yán)!警示與配合—手機(jī)振動(dòng)—會(huì)后討論—會(huì)場(chǎng)安靜質(zhì)量工作的方向創(chuàng)造價(jià)值—降低質(zhì)量成本和損失、浪費(fèi);市場(chǎng)就是徹底的價(jià)值主義—價(jià)格要最低,質(zhì)量要最好;脫離創(chuàng)造價(jià)值的工作就是失去了方向—浪
2025-01-18 16:20
【摘要】班組長(zhǎng)如何做好安全管理工作2023年5月目錄1?班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)識(shí)2?如何控制人的不安全行為3?如何控制物的不安全狀態(tài)4?如何控制環(huán)境及其他案例:2023年4月7日上午9時(shí)50分左右,某基地球釉車間白班拉料組長(zhǎng)吳某開36球磨機(jī),發(fā)現(xiàn)皮帶輪過(guò)松需要打蠟增加摩
2025-03-08 02:01
【摘要】如何做好PPT結(jié)構(gòu)化思考形象化表達(dá)用圖表說(shuō)話,做一流PPT(培訓(xùn)演示)毛麗清多種表達(dá)方式文字圖形色彩動(dòng)畫2你能看懂這頁(yè)幻燈片在講什么嗎?3你愿意看這樣的幻燈片嗎?4為什么要做PPT5
2025-05-03 22:06
【摘要】*1*2主要內(nèi)容*3(一)地位和作用一、地位:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)開展工作的重要環(huán)節(jié),具有“特殊重要的作用”。毛澤東:《關(guān)于建立報(bào)告制度》(1948年)鄧小平:信息“確實(shí)很重要。做管理的人沒(méi)有信息,就是鼻子不通,耳目不靈”。江澤民:把“
2025-01-17 16:39
【摘要】企業(yè)如何控制成本成本控制的意義不僅僅在于降低成本,而且也能增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力乾鴻管理培訓(xùn)中心損益兩平損益兩平(數(shù)量)損益兩平(金額)損益兩平點(diǎn)固定成本PQ乾鴻管理培訓(xùn)中心成本是什么??成本控制僅僅是壓縮經(jīng)費(fèi)嗎?某軟件集成公司20
2025-02-25 23:34
【摘要】如何做好商務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)人:胡孝輝?失落:–1、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不理想–2、沒(méi)有培養(yǎng)出人–3、員工不服我–4、沒(méi)有成績(jī)?cè)诠咎Р黄痤^。本次課程的目的:把我積累的東西和大家做個(gè)交流,要點(diǎn)如下:如何讓員工接受你?如何讓自己更加職業(yè)化?如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力
2025-02-26 11:03
【摘要】王牌店長(zhǎng)制作人:北京零售運(yùn)營(yíng)課易江曉零售終端是短兵相接,刺刀見(jiàn)紅的主戰(zhàn)場(chǎng),而店長(zhǎng)則是現(xiàn)場(chǎng)指揮官。店長(zhǎng)在店鋪的運(yùn)營(yíng)中起著中流砥柱的作用,不僅要具有高超的銷售服務(wù)技巧,更要成為經(jīng)營(yíng)管理的高手。第一章王牌店長(zhǎng)的角色定位店長(zhǎng)是店鋪的靈魂店長(zhǎng)的工作職責(zé)與內(nèi)容店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力與素質(zhì)王牌店長(zhǎng)的心態(tài)店長(zhǎng)
2025-01-17 21:35