【摘要】創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和實踐熱身練習——腦筋急轉(zhuǎn)彎考考你:你能背出圓周率小數(shù)點后面多少位?圓周率=26535897932354626小故事:——老和尚學數(shù)學山巔一寺一壺酒,爾樂苦剎吾。把酒吃,酒殺爾,殺勿死,樂爾樂。
2025-03-04 23:05
【摘要】1第四章抽樣與抽樣分布抽樣的基礎知識抽樣分布中心極限定理的應用2抽樣的基礎知識一、幾個概念二、抽樣誤差三、常用的抽樣方法3一、幾個概念(一)全及總體與總體指標全及總體。簡稱總體(Population),是指所要研究的對象的全體,它是
2025-02-16 13:53
【摘要】LOGO揚子江藥業(yè)集團凈化空調(diào)系統(tǒng)基礎知識揚子江藥業(yè)集團目錄凈化空調(diào)驗證壓差控制凈化空調(diào)基礎知識工藝流程及各組成部分相關知識溫、濕度控制日常監(jiān)控揚子江
2025-01-01 03:33
【摘要】拼音王國拼音王國聲母韻母音節(jié)三大家族bpmf3她在干什么?聽廣播bbp他們在干什么?上山坡p它們有什么不一樣?bp想一想:右下半圓bbb右上半圓ppp我發(fā)現(xiàn):bp音節(jié)10前音輕短后音重,兩音
2025-01-20 18:13
【摘要】真功夫提升執(zhí)行力一、如何理解執(zhí)行力二、執(zhí)行力強的人的特征三、如何提升個人執(zhí)行力四、執(zhí)行力誤區(qū)目錄農(nóng)夫的故事有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯田去;路途中
2025-02-04 12:02
【摘要】時間管理及計劃技巧您好!歡迎您!走什么樣的路在于您的決定走什么樣的路在于您的決定頭頭腦腦時時間間思考選擇您的價值觀及目標管理您的價值觀及目標管理克服成功的障礙成功目標不如意??抓住重點、遠離瑣碎大家參與:日常時間管理技巧??學會限制時間?避開高峰?巧用電話?成本時間?精選朋友?避免
2025-01-07 09:08
【摘要】供應商調(diào)研認證管理1采購方與供應方目標不一致一覽表分析2采購方對供應方的不同行為一覽表分析3供應商管理流程總圖分析4供應商初步調(diào)查問卷5供應商認證流程圖分析6供應商關系15條原則7供應商交貨期競爭案例分析1采購方與供應方目標不一致分析一覽表采購方/買方的
2025-01-21 01:44
【摘要】第四章施工組織設計概述一、施工組織設計的概念?施工組織設計是指導施工項目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術經(jīng)濟文件。?施工組織設計的基本任務為:為編制投標文件進行籌劃,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導施工準備和施工,從而使施工企業(yè)項目管理的規(guī)劃與組織、設計與施工、技術與經(jīng)濟、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來,取得良好的經(jīng)濟效果
2025-02-15 21:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標背景?隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化?公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領先優(yōu)勢正在喪失?公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手,通過大力度的變革,改善現(xiàn)狀,爭取突圍核心問題?公司的產(chǎn)業(yè)增長機會在哪里,產(chǎn)業(yè)關鍵成功因素如何改變?現(xiàn)有的資源和能力是什么,核心能力是什么?在市場競
2025-02-07 00:32
【摘要】三維目標1、知識與技能:了解本文作者的有關情況,掌握相關文學常識;引導學生理清作者的說明線索,列出課文的結(jié)構(gòu)提綱;掌握文章中的重要字詞,能夠運用比喻的修辭手法。2、過程與方法:學習本文科普文章的語言特色,并指導學生在說明文或議論文寫作中有意識地
2025-01-15 03:57
【摘要】第二章ERP的管理學基礎主要內(nèi)容:?ERP的發(fā)展動因:企業(yè)管理需求?ERP與流程管理?ERP與企業(yè)戰(zhàn)略管理?ERP與企業(yè)績效管理(BPM)?ERP與供應鏈管理(SCM)?ERP與客戶關系管理(CRM)?ERP與電子商務(EC)?ERP與準時制生產(chǎn)(JIT)
2025-01-13 00:09
【摘要】最有效的培訓是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力銷售執(zhí)行力培訓最有效的培訓是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條最有效的培訓是把理念落實到動作主講:魏慶
2025-03-08 04:09