生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定概述(完整版)
【正文】 業(yè)時 ， 一條蛇突然蹦到了其靴子上咬了靴子一口 ， 幸運(yùn)的是該員工只是受到驚嚇 ， 身體沒有受到傷害 。 對所有與健康 、 安全 、 環(huán)境有關(guān)的事故 、 事件均組織調(diào)查 、 分析 ， 以查明原因 ， 制定相應(yīng)的 糾正和預(yù)防措施 ， 防止同類事故 、 事件再次發(fā)生 。 造成陳某左脛腓骨開放性骨折 。 人為因素 （ 1） 起重機(jī)司機(jī) 2023年 4月 1日首次取得起重機(jī)械操作證 。 公司二級單位和項目部應(yīng)定期組織包含起重機(jī)作業(yè)程序相關(guān)要求的 HSE審核。 1 死亡 30 損工事件 300 醫(yī)療事件 30,000 未遂事件 /急救傷害 300,000 危險行為 1 2 3 ? 不安全的狀況 ? 不安全的行為 96% 傷害的原因 事故金字塔 控制的層次 可靠性，成本 風(fēng)險控制 風(fēng)險管理 消除 轉(zhuǎn)移 工程控制 行政控制 個人防護(hù)設(shè)備 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 應(yīng)制訂承包商管理程序 ， 選擇承包商時應(yīng)組織具備相應(yīng)能力的人員對承包商進(jìn)行第二方審核 。 （ 2） 起重機(jī)指揮缺乏對吊車安全裝置 （ 起升高度限位器 ） 進(jìn)行檢查確認(rèn)的基本常識 ，在指揮過程中沒有確認(rèn)作業(yè)區(qū)域是否安全 。 傷者在捆管排架時 ， 站位在危險區(qū)域 。 東方地球物理公司事件管理要求 事件發(fā)生單位對其原因進(jìn)行調(diào)查 、 分析 ， 形成記錄 ， 在本單位公布 ， 同時逐級上報； 直屬單位及其下設(shè)單位按月分析 HSE事故 、 事件發(fā)生的頻次與趨勢 ， 及時采取防范措施 ， 指導(dǎo)基層單位做好事故預(yù)防工作； 公司 HSE部將發(fā)生原因在 HSE信息月報中發(fā)布 ，做到教訓(xùn)在公司范圍內(nèi)共享 。 三、事件報告和分析 本章共 6條，規(guī)定了 事件應(yīng)急處置、事件報送程序、事件通報、事件報送獎勵辦法、事件信息錄入 等內(nèi)容。 與工作相關(guān)的輕微傷害或 輕微疾病 ， 由急救員或具備同 樣能力的人員處理即可 ， 而不 一定需要專業(yè)醫(yī)護(hù)人員處理的 情況 。 ?加強(qiáng)生產(chǎn)安全事件管理 ?準(zhǔn)確報告、記錄和統(tǒng)計事件，利用事件資源 ?防止事故發(fā)生 限工一天以下的輕微傷害事件 ?經(jīng)濟(jì)損失 1000元以下的輕微損失事件
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