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第01章咨詢?cè)碜钥计髽I(yè)管理咨詢(完整版)

  

【正文】 有能力解決問(wèn)題,但人員不夠) 第一節(jié) 咨詢界定 ?管理策略 專家了解當(dāng)今企業(yè)界的總體發(fā)展?fàn)顩r,有著豐富的企業(yè) 發(fā)展經(jīng)驗(yàn),可以給企業(yè)一些建議,使之盡快步入正常發(fā) 展軌道。如果鼻子看起來(lái)很紅,可能是肺熱所致,也可能是內(nèi)火旺盛所致。 ?管理咨詢 由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家,與企業(yè)有 關(guān)人員密切配合,到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,應(yīng)用科學(xué) 的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題,分 析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)方案;當(dāng)企業(yè)接受改進(jìn)方 案后,咨詢師負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,幫助、指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn) 方案。管理咨詢的使用的資料是企業(yè)提供 的,屬于間接資料;而管理診斷室咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)地調(diào)查得來(lái)的 第一手資料。 第一節(jié) 咨詢界定 ?應(yīng)用分類 ?多種形式:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、制度體系、管理流程、營(yíng)銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、薪酬等。 第二節(jié) 咨詢規(guī)范 管理咨詢師具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),在社會(huì)上有較 高的社會(huì)地位,在咨詢工作中 ,也應(yīng)該具有很高的道 德修養(yǎng),恪盡職守。 第二節(jié) 咨詢規(guī)范 ?善于學(xué)習(xí) 咨詢機(jī)構(gòu)要在咨詢過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的 咨詢方法。報(bào)告書從咨詢 概要、現(xiàn)狀、問(wèn)題、方案等方面進(jìn)行撰寫,報(bào)告會(huì)是咨 詢工作的總結(jié)匯報(bào)會(huì),是實(shí)施改善方案的動(dòng)員會(huì)。美國(guó)監(jiān)管部門的調(diào)查發(fā)現(xiàn),安然公司的雇員中居然有 100多位來(lái)自安達(dá)信,包括首席會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)職員,而在董事會(huì)中,有一半的董事與安達(dá)信有著直接或間接的聯(lián)系。而大衛(wèi) ?知識(shí)優(yōu)化 管理咨詢課程是知識(shí)與能力、理論與實(shí)踐的橋梁,是概念遷移、知識(shí)轉(zhuǎn)化的觸媒。 :45:3406:45Feb238Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 06:45:3406:45:3406:452/8/2023 6:45:34 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 6時(shí) 45分 34秒 06:45:348 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :45:3406:45Feb238Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:45:3406:45:3406:45Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :45:3406:45:34February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。對(duì)學(xué)術(shù)理論的研 究要帶批判的眼光,有自己的見(jiàn)解;對(duì)現(xiàn)實(shí)動(dòng)態(tài)的研究 要善于抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì);常傾聽(tīng)咨詢業(yè)人士的現(xiàn)身說(shuō)法。在初步調(diào)查的基礎(chǔ)上,司法部于 3月 14日對(duì) Arthur Andersen提起刑事訴訟,罪名是妨礙司法公正,理由是該公司在安然丑聞事發(fā)后毀掉了相關(guān)文件和電腦記錄,從而開創(chuàng)了美國(guó)歷史上第一起大型會(huì)計(jì)行受到刑事調(diào)查的案例??删驮谕瑫r(shí),安達(dá)信的休斯敦事務(wù)所從 10月 23日開始的兩個(gè)星期中銷毀了數(shù)千頁(yè)安然公司的文件。 案例:安達(dá)信事件 ?安達(dá)信自安然公司 1985年開始就為它做審計(jì),做了整整 16年。 第二節(jié) 咨詢規(guī)范 咨詢師除了要遵循職業(yè)道德,還要把握好咨詢的關(guān)鍵, 提供高品質(zhì)的咨詢服務(wù)。 ?量力而行 咨詢師不能承諾超出自己能力范圍的咨詢要求。 第一節(jié) 咨詢界定 第二節(jié) 咨詢規(guī)范 ?中立性 ?解決企業(yè)問(wèn)題的一些變革方案可能會(huì)涉及各方面的利益,例如增減機(jī)構(gòu)、調(diào)整薪酬、裁員等等,因此,需要咨詢?nèi)藛T本著客觀、中立的態(tài)度來(lái)解決問(wèn)題,不偏袒任何一方。 第一節(jié) 咨詢界定
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