【摘要】1.工作經(jīng)驗(yàn):7年品質(zhì)系統(tǒng)工作經(jīng)歷,4年世界500強(qiáng)美資企業(yè)QA技術(shù)員工作經(jīng)歷,3年質(zhì)量工程師工作經(jīng)歷,近2年團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及管理經(jīng)歷,曾分別服務(wù)于注塑部、總(組)裝部、實(shí)驗(yàn)室,并有1年客戶投訴處理工作經(jīng)歷。2.個(gè)人優(yōu)勢(shì):工作動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈、熱情高,善于自我激勵(lì),并有不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的熱情,自律能力強(qiáng),勇于接受挑戰(zhàn)和壓力,敢
2025-02-11 15:52
【摘要】工作方法與時(shí)間管理目錄第一章:工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章:為了善于處理工作應(yīng)有的作法
2025-01-22 16:32
【摘要】陜西工運(yùn)學(xué)院薛丁齊教授會(huì)服務(wù)會(huì)相處會(huì)做事會(huì)溝通會(huì)學(xué)習(xí)有領(lǐng)導(dǎo)有伙伴有骨干有作為有形象“三服務(wù)”與創(chuàng)新工會(huì)工作方法創(chuàng)新工會(huì)工作方法“五有”“五會(huì)”?一、五有?有領(lǐng)導(dǎo)
2025-03-05 15:57
2025-01-14 01:07
【摘要】卓越的職場(chǎng)工作方法(北京)講師杜建君課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?不管是身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的成熟人才,還是畢業(yè)校門、初涉職場(chǎng)的學(xué)子,進(jìn)入2023年都將是人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn),企業(yè)的員工如何調(diào)整心態(tài),正確的了解和認(rèn)識(shí)自己服務(wù)的企業(yè),了解自己的崗位職責(zé),增加對(duì)企業(yè)和事業(yè)的認(rèn)同度,樹立正確的
2024-12-30 06:39
【摘要】本資料來源報(bào)告人:李永同2023年6月17日 品質(zhì)意識(shí)及工作方法2品質(zhì)意識(shí)就是品管工作態(tài)度,請(qǐng)看這些名言:*態(tài)度決定一切*品質(zhì)愿于我心*細(xì)節(jié)決定成敗*品質(zhì)在于生產(chǎn)*口說認(rèn)真是假*實(shí)干確認(rèn)是真*3團(tuán)隊(duì)精神每有團(tuán)隊(duì)精神的組織形同一盤散沙,就更談不上什么品質(zhì)意識(shí).那么,團(tuán)隊(duì)是什么呢?打
2025-01-16 16:51
2025-01-14 01:06
【摘要】小組解決問題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving2023-02-27一.解決問題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過程中常見的問題四.現(xiàn)行的品質(zhì)改進(jìn)管理方法一.解決問題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措施PD
2025-03-09 21:37
【摘要】第一篇:工作方法思考 工作思考 我經(jīng)常思考我在工作中的方式與方法對(duì)不對(duì),妥不妥,其實(shí)只要肯思考肯反省,大家會(huì)很容易想明白很多事情,想明白后再改進(jìn)工作方式與方法,心情會(huì)更好,效果會(huì)更佳。我們都學(xué)過一...
2024-11-19 00:08
【摘要】社區(qū)服務(wù)簡(jiǎn)介?2023年以前,內(nèi)地居民需要主要通過居委會(huì)、街道辦事處等政府機(jī)構(gòu)以行政手法解決。?2023年,社區(qū)社工是深圳市民以崗位購(gòu)買方式,向社工機(jī)構(gòu)采購(gòu)的專業(yè)化社會(huì)服務(wù)。?2023年,每個(gè)街道成立社區(qū)服務(wù)中心,街道落實(shí)辦公地點(diǎn)。?2023年,政府由原來的崗位購(gòu)買轉(zhuǎn)為資助項(xiàng)目運(yùn)作模式,項(xiàng)目由民間組織通過競(jìng)投實(shí)施運(yùn)作和管理。?消除
2025-01-20 13:59
【摘要】常州日盈電器有限公司ISO/TS16949:2023工作方法及工作內(nèi)容編制:張愛明1常州日盈電器有限公司ISO/TS16949:2023工作方法○“多方論證方法”(即“項(xiàng)目管理方法”)應(yīng)用于所有工作,
2025-02-09 18:46
【摘要】夢(mèng)想·創(chuàng)新·進(jìn)取·責(zé)任主義日本企業(yè)工作方法的三.三制方法夢(mèng)想·創(chuàng)新·進(jìn)取·責(zé)任《為什么為什么為什么分析》應(yīng)用介紹※水平1:結(jié)果的改善(處理·改善)※水平3:運(yùn)行機(jī)制的改善(防患于未燃)=對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行徹底地分析=※水平2:過程的改善(防止再發(fā))
2025-01-04 00:44