【正文】 . 經(jīng)盛 企業(yè)哲學命題分析框架 61 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè) 文化導入模式圖 62 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛主流文化價值固化流程 63 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 主流文化組織保障 文化涉及職能的角色和關鍵責任 64 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 亞文化管理 65 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化力模型 66 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛理念行為化八大工程 67 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化監(jiān)控模式 68 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛 企業(yè)形象推廣方式 69 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化對外推廣模型 70 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. （二） XXXX企業(yè)文化咨詢內容 71 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 領導人身體力行 是啟動文化的核心 制度保障是 文化成功的關健 中層管理人員是 文化的一線保證 良好的溝通網(wǎng)絡是 文化傳播的重要渠道 文化轉化成行為 是成敗判斷的標準 文化戰(zhàn)略成功的關健因素 文化 72 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. XXXX企業(yè)文化推廣規(guī)劃要點 73 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. XXXX企業(yè)文化推廣要點 74 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化咨詢的總體框架 75 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢流程總圖 76 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化管理咨詢系統(tǒng) 77 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 一、文化運行系統(tǒng) 78 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛企業(yè)哲學解剖方法 79 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛關鍵文化因素提取方法 80 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛潛在價值觀測量方法 81 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛 PCIS分析模型 82 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛 戰(zhàn)略與 HR二維分析模型 83 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 2愿景導向 企業(yè)文化戰(zhàn)略菱形結構 84 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 2愿景導向 澄清理念 85 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 2愿景導向 企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃示例 86 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 3精神激勵 核心價值觀圖解 87 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 3精神激勵 經(jīng)盛文化宣貫流程九步法 88 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 3精神激勵 企業(yè)哲學的由里及表 89 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 4制度約束 核心價值觀制度 90 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 5文化固化 價值選擇 91 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 5文化固化 將文化固化在素質模型中 92 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 6品牌信仰 文化與品牌 93 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 6品牌信仰 企業(yè)文化評價指標體系 94 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 7形成行為 行為培訓模式 95 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 7形成行為 文化指導下的培訓開發(fā)體系 96 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 7形成行為 基于核心價值觀的培訓體系 97 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 戰(zhàn)略協(xié)同系統(tǒng) 98 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 三、人力資源文化價值協(xié)同系統(tǒng) 99 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 基于公司戰(zhàn)略和核心價值觀 構建人力資源管理體系 100 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化與 HR一體化的管理模型 101 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛 HR戰(zhàn)略與招聘 、 培訓模塊 102 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 企業(yè)文化與人力資源緊密結合的具體流程 103 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. HR價值鏈條 經(jīng)盛培訓開發(fā)戰(zhàn)略框架模型 104 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1. 項目背景 2. 咨詢模塊及成果 3. 項目實施計劃 總目錄 105 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 項目團隊安排 ?總體項目把握 ?在各階段討論主要建議及方案 ?每月一次討論項目進程組織內部溝通 ?清除項目進程中遇到的障礙 ?決策