215215集團(tuán)年中執(zhí)行考核流程(完整版)
【正文】 接主管 .直接主管在收到其下屬之考核表單之后 ,便可開始對其執(zhí)行初核之動作 . 七月十五日 : 直接主管的初核動作包括下述 : 參閱被考核對象于《員工自我鑒定表》中所填寫之內(nèi)容 于附件中的《員工績效考核表》之評價要點(diǎn)給予評分 于附件中的《員工績效考核表》中考核者意見給予書面評價 (不可為空 ) 該作業(yè)要求各相關(guān)主管于七月二十二日完成 ,并交予次級主管做最后核準(zhǔn) . 執(zhí)行考核流程 （說明 B） 17* 旺旺集團(tuán)智慧財產(chǎn)不得複製外流 旺旺集團(tuán) 鄭州分公司 人力資源課 執(zhí)行考核流程 （說明 C） 七月二十二日 : 次級主管的核準(zhǔn)動作包括下述 : 針對自身對被考核者的了解給予書面評價 針對直接主管給被考核者的評價給予書面認(rèn)可 針對其評價有疑議時亦可與直接主管進(jìn)行當(dāng)面溝通 此一作業(yè)要求各相關(guān)主管于七月二十八日完成 ,并歸還予被考核者 ,供其填寫對自身考核結(jié)果之意見及對未來工作之展望 . 交還時注意文件保密，內(nèi)容僅限考核者與被考核者本人知曉。 18* 旺旺集團(tuán)智慧財產(chǎn)不得複製外流 旺旺集團(tuán) 鄭州分公司 人力資源課 執(zhí)行考核流程 （詳細(xì)描述 A） 有關(guān)考核表之填寫 : 人力資源課于發(fā)放給各部門主管相應(yīng)的考核表之前 ,應(yīng)完成 員工自我鑒定表中部分的內(nèi)容 ,包括員工姓名 ,工號 ,入職日期等等 (詳細(xì)內(nèi)容于考核表說明中 ).在填寫過程中 ,若有發(fā)生筆誤之現(xiàn)象 ,應(yīng)當(dāng)場停用此表并將其作廢 ,再重新完成填寫 . 在完成上述內(nèi)容填寫后 ,人力資源課應(yīng)將相應(yīng)之 員工專業(yè)績效考核表用釘書針釘于 員工自我鑒定表 后面 ,以利執(zhí)行考核的部門完成整個考核執(zhí)行流程之工作 ,也避免非人力資源部門因無法辨認(rèn)員工所屬專業(yè)和屬性 ,導(dǎo)致爭議 . 有關(guān)初核動作 : 直接主管在初核時 ,可直接與被考核者做一個面對面的考核溝通工作 .透過此一辦法 ,能夠更確切地良好完成考核表的內(nèi)容 . 考核表不得隨意修改，如確需修改，修改人需在修改處簽字。 目標(biāo)管理是否成功，主要取決于這些目標(biāo)陳述的貼切性和清晰性。 鼓勵員工多發(fā)言，描述他們的進(jìn)步、問題和擔(dān)心，避免討論晉升、不利的行動、功勞加薪和績效評分。 20* 旺旺集團(tuán)智慧財產(chǎn)不得複製外流 旺旺集團(tuán) 鄭州分公司 人力資源課 結(jié)果回收流程 （圖示） 人力資源課 所負(fù)責(zé)部門 7/30 員工完成考核意見 7/31 部門對口匯總完畢 統(tǒng)計匯總并分類所有考核表 交予相關(guān)人力資源部門 完成委三等以上考核表之上傳 考核結(jié)果分析之完成 8/6 21* 旺旺集團(tuán)智慧財產(chǎn)不得複製外流 旺旺集團(tuán) 鄭州分公司 人力資源課 結(jié)果回收 : 此流程之主要目的是為規(guī)范完成后考核表單之流向 ,和保證其應(yīng)有之保密性 .此次考核表單的匯總收集將分存于人力資源課隨著個人之人事檔案中 ,另外委三等以上干部之考核表單上傳至總部人力資源總處備份 . 文字說明 : 七月三十日 : 在所有員工都收回自己的考核表單之后 ,應(yīng)針對所得到之考評結(jié)果填寫個人意見及對未來工作之展望 ,或應(yīng)改進(jìn)之處 .此項(xiàng)動作要求于此日前完成 ,并于隔日 (三十一日 )開始回收動作 . 七月三十一日 : 由于考核表單數(shù)量較大 ,故要求各部門設(shè)立一對口回收人員 ,負(fù)責(zé)收集所屬部門之考核表單 ,統(tǒng)一交予相應(yīng)人力資源部門 . 對口回收負(fù)責(zé)人為事業(yè)部助理、內(nèi)勤主管（名單見下頁） 為保證考核表單之保密性 ,建議回收時可利用釘書針釘封表單 ,或使用牛皮紙袋等工具 .
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1