【摘要】內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預算管理的動因2、經(jīng)營計劃及預算管理的原則3、經(jīng)營計劃及預算的制定4、經(jīng)營計劃及預算的執(zhí)行1、經(jīng)營計劃及預算管理的動因為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,保證企業(yè)最優(yōu)決策方案的貫徹、執(zhí)行,企業(yè)需要從其戰(zhàn)略的角度,統(tǒng)籌安排各種資源。(1)意義
2025-02-18 07:15
【摘要】第一節(jié)市場與市場競爭產(chǎn)品市場與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余
2025-02-15 03:56
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營預測與決策?預測概念與技術?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法學習目標?了解預測的概念與基本方法?明確經(jīng)營決策在企業(yè)管理中的地位及重要性,理解決策的概念和內(nèi)容,了解決策的種類及各類決策的特點。?掌握制定決策的具體步驟及應遵循的原則,學會應用相關的決策方法進行決策。第一節(jié)預測的概念
2025-02-16 18:06
【摘要】企業(yè)經(jīng)營典範或思維的挑戰(zhàn)與改革李榮貴交通大學工業(yè)工程與管理系1Intoday'sdotfrenziedenvironment,wemustconstantlyaskifweneednewtechnology,whattechnology,andwhen,ifouranizationistosuccee
2025-01-26 06:50
【摘要】02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計與分析1第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計與分析?§原材料采購、使用、庫存統(tǒng)計與分析?§貨物生產(chǎn)企業(yè)的
2025-02-27 07:41
【摘要】薛國安,兵法教授,博士生導師,中國孫子兵法研究會常務理事?!耖L期給中外高級軍官、政府領導和企業(yè)精英講授有關《孫子兵法》的課程?!癖本?臺主講“名戰(zhàn)名將與《孫子兵法》”、中央7臺主講“正說軍師”、中央數(shù)字臺主講“戰(zhàn)爭謎中謎”。●先后應邀在美國、芬蘭講授“孫子的軍事思想與中國的國防政策”,“毛澤東游擊戰(zhàn)理論與實
2025-02-19 14:42
【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析與評價主講人:杜志強?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企業(yè)經(jīng)營的因素
2025-01-26 12:21
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營決策與預測教學認知目標?企業(yè)經(jīng)營決策是指根據(jù)預定目標做出行動的決定,計劃是指為達到一定目標的未來行動方案。通過本章的學習應掌握經(jīng)營決策和經(jīng)營計劃等概念,理解經(jīng)營決策的基本要素及基本程序、經(jīng)營計劃的幾種編制方法和基本原理,并能運用決策的基本方法選擇最優(yōu)方案和運用網(wǎng)絡計劃法選擇關鍵線路。第三章企業(yè)經(jīng)營決策與預測
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的涵義二、企業(yè)經(jīng)營的目標體系一、企業(yè)經(jīng)營的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營的概念“經(jīng)營”一詞最早出現(xiàn)在《詩經(jīng)》上,主要意思
2025-01-26 12:20
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓基礎知識第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性。企業(yè)
2025-02-21 13:30
【摘要】第四節(jié)工程承包合同管理1本節(jié)重點工程承包合同的概念工程承包合同的基本內(nèi)容工程承包合同的簽訂應遵循以下原則工程索賠的概念、分類索賠的程序建筑企業(yè)技術管理的基礎工作2一、工程承包合同的概念工程承包合同,是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設工程項目,確定雙方權利和義務的協(xié)議
【摘要】第一節(jié)市場與市場競爭專題五市場結構與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地?!u方處于次要地位,
2025-01-24 03:15