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供應(yīng)商管理考核(完整版)

2025-02-12 03:21上一頁面

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【正文】 規(guī) 格 廠 商 評 分 評 等18 品質(zhì)成績計算方法 1. 目的: 明確訂定品質(zhì)成績計算方法,以利評分。 3 SQE 使命 ( MISSION) 1. 強化供應(yīng)商管理、確保品質(zhì)系統(tǒng)有效性。 ? 品質(zhì)合約書訂定。 品質(zhì)成績之項目以及計算方法共七項成績總合構(gòu)成, 其計算方法如下: 19 品質(zhì)成績計算方法 評量分數(shù)規(guī)劃: 評價項目 計算方式 評定標準 / 計算分數(shù) 權(quán)數(shù)比重 批退批數(shù) 1 IQC 批退率 IQC R e j e c t c ase r at e 總抽檢批數(shù) (1-批退百分比) 30 分 (備註 ) 30% 線上不良數(shù) 2 材料使用不良率 M at e r ial d e f e c t r at e 線上總投入數(shù) 評價分數(shù)換算表 50 ﹪ 3 客訴件數(shù) A. 判定原材問題 B. 判定匹配問題 A. 每件扣2分 B. 每件扣 1 分 20% 4 IQC 進 檢 相 同 連續(xù) 不 良 每 批 扣 2 分 IQC 進 檢 相 同 連 續(xù) 不 良 , 每批 扣 2 分 20 品質(zhì)成績計算方法 評價項目 計算方式 評定標準 / 計算分數(shù) 權(quán)數(shù)比重 5 報告逾期件 CAR d e lay c ase 逾期總天數(shù) D e lay d ays am oun t 1. 每件未告知而延遲一天扣 1分,持扣分,除非協(xié)力廠有充分理由可更改交件時間 2. 有交件但內(nèi)容不符需求者,當作結(jié)案不扣分 ,再重提第二版並再押一 次較短交件時間 6 對策無效件數(shù) F ail c oun t e r m e asu r e c ase 對策無效總件數(shù)與對策品逾期總天數(shù) F ail c oun t e r m e asur e am oun t 對策品:對策無效扣 5 分,對策品無理由而延遲入廠每天扣 1 分 7 要求事件逾期件 F ollow up d e lay c ase 逾期總天數(shù) D e lay d ays am oun t 一般要求事件,每件延遲一天扣 1 分 備註 : 因 IC 、 G l a ss 無進檢,故針對 IC 、 G l a s s I Q C 批退率權(quán)數(shù)比重 30% 移至客訴件數(shù)處。 2. 推動 JQE制度與 Dell有共通語言,利於 Dell驗証。供應(yīng)商管理考核 供應(yīng)商管理部 陳崇永 1 品質(zhì)經(jīng)營中心 王志勝 設(shè)計品質(zhì)處處長 呂紹維 T1廠品保經(jīng)理 陳基陞 T2廠品保經(jīng)理 張友松 L1廠品保經(jīng)理 陳漢昌 評價 工程部經(jīng)理 魏樂利 可靠度
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