供應(yīng)商審核與考評(完整版)
【正文】 不僅要考察供應(yīng)商的質(zhì) 量體系，還要審核供應(yīng)商的經(jīng)營管理水平、財務(wù)與成本控制、計劃制 造系統(tǒng)、設(shè)計工程能力等各主要企業(yè)管理過程。供應(yīng)商 認(rèn)可評審內(nèi)容供應(yīng)商 認(rèn)可評審內(nèi)容 基本情況? 企業(yè)環(huán)境 : 政治穩(wěn)定性、進(jìn)出口限制、貨幣可兌換性、通貨膨脹、基礎(chǔ)設(shè)施 ? 近 3年的財務(wù)情況：平衡表、銀行報表、經(jīng)營報告 ? 行業(yè)地位：產(chǎn)品質(zhì)量、交貨可靠性、交貨周期及靈活性、客戶服務(wù)與支持、成本 ? 近 3年銷售情況：銷售量及趨勢、人均銷售量、本公司產(chǎn)品產(chǎn)量占總產(chǎn)量比 ? 現(xiàn)有的合作關(guān)系：與本公司的競爭對手、與其它客戶或供應(yīng)商 ? 產(chǎn)品 /技術(shù)范圍與本公司要求的適應(yīng)性：產(chǎn)品的適應(yīng)程度、工藝技術(shù)等適應(yīng)程度? 地理位置：與本公司距離、海關(guān)通關(guān)難易程度? 人員：教育程度、出勤率、流失率、工作時間、平均工資水平、直接工人比例供應(yīng)商 認(rèn)可評審內(nèi)容 管理狀況l 組織架構(gòu)；功能、職責(zé)、匯報線l 方針目標(biāo)及相關(guān)情況：經(jīng)營戰(zhàn)略及目標(biāo)、和顧客的戰(zhàn)略關(guān)系、產(chǎn)品與技術(shù)戰(zhàn)略性l 企業(yè)的競爭力：產(chǎn)品改進(jìn)、技術(shù)革新、縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)率、降低成本等l 質(zhì)量體系： ISO9000、全員優(yōu)質(zhì)管理、全員參與及員工培訓(xùn)發(fā)展l 供應(yīng)商管理戰(zhàn)略、供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商 認(rèn)可評審內(nèi)容 質(zhì)量體系l 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：功能、職責(zé)、匯報線 l 質(zhì)量體系：文件的完整、正確性，質(zhì)量目標(biāo)與計劃，質(zhì)量審核，質(zhì)量培訓(xùn)l 質(zhì)量水平：產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量、供應(yīng)商質(zhì)量、顧客質(zhì)量投訴l 質(zhì)量改進(jìn)：與顧客、供應(yīng)商的質(zhì)量協(xié)議，參與顧客、供應(yīng)商的質(zhì)量改進(jìn)項目， 質(zhì)量成本控制、愿意接受顧客質(zhì)量審核程度 供應(yīng)商 認(rèn)可評審內(nèi)容 設(shè)計、工程與工藝l 相關(guān)機(jī)構(gòu)：功能、職責(zé) 、匯報線l 工程技術(shù)人員能力：教育程度、工作經(jīng)驗、在本公司產(chǎn)品開發(fā)方面水平、在本公司 產(chǎn)品生產(chǎn)方面工藝水平、 CAD/CAE使用情況、人員結(jié)構(gòu)與流失率l 開發(fā)與設(shè)計情況：實驗、試驗設(shè)施，與顧客、供應(yīng)商共同開發(fā)情況，產(chǎn)品開發(fā)周期， 產(chǎn)品及工藝開發(fā)程序、對客戶資料保密情況l 生產(chǎn)部門機(jī)構(gòu)：功能、職責(zé) 、匯報線 l 生產(chǎn)工藝過程：工藝布置、設(shè)備 /工藝可靠性、過程能力、設(shè)備利用率、人時利用 率、工藝靈活性、作業(yè)指導(dǎo)書完整性與正確性l 生產(chǎn)人員及其它：全能操作工情況、職工參與生產(chǎn)管理的程度、生產(chǎn)、工藝改進(jìn)情 況、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)報表及信息控制、外協(xié)加工控制、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境與清潔供應(yīng)商 認(rèn)可評審內(nèi)容 生產(chǎn)l 機(jī)構(gòu)設(shè)置：功能、職責(zé)、匯
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