工程項目進度管理課件(完整版)
【正文】 ， 即對一個復(fù)雜的工程不能進行工期計算 ， 更不能進行工期方案的優(yōu)化 。 施工進度計劃內(nèi)容 提前竣工獎勵及工程延期賠償金 完工時間表 項目編號 描述 完工時間 拖期賠償額 （元天） 獎金額 （元天） 1 完成左、右導(dǎo)流洞土建工程，并清理供 I標(biāo)承包商使用 10000 8000 橫道圖： 進度計劃的表達方式 批準(zhǔn) 階段 設(shè) 計 和 計 劃 施 工 驗收 初步設(shè)計 技術(shù)設(shè)計 施工圖設(shè)計 招標(biāo) 施工準(zhǔn)備 土方工程 基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu) 設(shè)備安裝 設(shè)備調(diào)試 裝飾工程 室外工程 驗收 1992 1993 1994 1995 1996 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 1 2 2 1 1 1 2 2 工程活動 開工 封頂 交付 里程碑事件 橫道圖 是一種最直觀的工期計劃方法，在國外又被稱為甘特( Gantt)圖 。根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)文件或簽訂的承發(fā)包合同，將工程項目的建設(shè)進度做進一步的安排。 如：設(shè)計進度計劃、施工進度計劃、物資設(shè)備供應(yīng)進度計劃 施工逐年進度計劃、逐月進度計劃 施工單位（項）工程進度計劃、分部分項工程進度計劃 工程項目結(jié)構(gòu)分解的概念 （ 1）項目是由許多互相聯(lián)系、互相影響、互相依賴的活動組成的行為系統(tǒng)，它具有系統(tǒng)的層次性、集合性、相關(guān)性、整體性特點。 橫道圖的基本形式如圖所示。 （三）應(yīng)用范圍 1． 它可直接用于一些簡單的小的項目 。 ? 2023年又作了修訂。 組織關(guān)系是在生產(chǎn)組織安排中，考慮勞動力、機具、材料或工期的影響，在各項工作之間主觀上安排的先后順序關(guān)系。 1 2 4 3 5 6 7 8 (5)在一張網(wǎng)絡(luò)圖中 ， 一般只允許出現(xiàn)一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 。 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 單代號搭接網(wǎng)絡(luò) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò) 工程活動的邏輯關(guān)系分析 1． FTS，即結(jié)束 — 開始 (FINISH TO START) 關(guān)系。 return 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的繪制 1．基本形式 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)以工程活動為節(jié)點，以帶箭桿 表示邏輯關(guān)系。 BA C圖8 2 4 圖8 2 5ABCM A = 3 天5 天 8 天3．單代號網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點 (l)有較強的邏輯表達能力。 工程延期和工程延誤 概念： 工程延期 —— 由于非承包商原因造成的工期拖延。 監(jiān)理工程師應(yīng)審核批準(zhǔn)工程延期 7天。 2023年 2月 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 4日星期六 2023/2/42023/2/42023/2/4 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 4日星期六 2023/2/42023/2/42023/2/4 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/42023/2/4February 4, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/4 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 工程延期的處理： 由承包商向監(jiān)理工程師申報、審核批準(zhǔn)，工程延期。 (3)繪制方法簡單，不易出錯， (4)在時間參數(shù)的算法上雙代號網(wǎng)絡(luò)是單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的特例，即它僅表示 FTS關(guān)系，且搭接時距為 0的狀況。例如圖 823。通常將 A稱 為 B的緊前活動， B稱為 A的緊后活動。 3 6 9 12 3 6 9 12 7 (7)在網(wǎng)絡(luò)圖中 ， 不允
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