共贏領(lǐng)導(dǎo)力ppt127頁)(完整版)
【正文】 的兩種作用力1. 推力——系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化2. 拉力——領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、個人魅力、權(quán)力威信中層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的 12項技能決策管理時間觀念授權(quán)的技巧溝通的技巧目標管理 績效評估? 激勵的技巧? 教練技巧? 管理變革? 會議管理? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? 團隊建設(shè)溝通過程信息源 編碼 信息 解碼 接收者 反饋干擾 干擾干擾 干擾激勵過程未滿足的需要 緊張 動力 行為 滿足好領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的技能技術(shù)技能 思維能力 人際關(guān)系能力 領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 在討論領(lǐng)導(dǎo)過程中，不再為領(lǐng)導(dǎo)而談領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者是兩個不同的概念關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)研究的突破把環(huán)境加入領(lǐng)導(dǎo)過程把領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)別開管理者 領(lǐng)導(dǎo)者強調(diào)的是效率 強調(diào)的是結(jié)果接受現(xiàn)狀 強調(diào)未來的發(fā)展注重系統(tǒng) 注重人強調(diào)控制 培養(yǎng)信任運用制度 強調(diào)價值觀和理念注重短期目標 強調(diào)長遠發(fā)展方向強調(diào)方法 強調(diào)方向接受現(xiàn)狀 不斷向現(xiàn)狀挑戰(zhàn)要求員工順從標準 鼓勵員工進行變革運用職位權(quán)利 運用個人魅力避免不確定性 勇于冒險管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別管理的四個要素計劃組織指導(dǎo)監(jiān)督和控制新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷（一）從策略者到 “愿景 ”者第二講 領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) (下 )領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變（二）領(lǐng)導(dǎo)的 6P特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利和權(quán)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者績效的三個因素好的遠景應(yīng)有的條件理想性可衡量性統(tǒng)一性吸引性領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變（二） 從指揮者到說書者領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變（三）從系統(tǒng)的構(gòu)建者到變遷者領(lǐng)導(dǎo)的 6P特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)遠見 (purpose)熱情 (passion)自我定位 (place)優(yōu)先順序 (priority)人才經(jīng)營 (people)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利 (people)依賴性強弱取決的條件你掌握的資源是否重要你掌握的資源是否稀缺 權(quán)利的五個層面 強制性權(quán)利 獎賞性權(quán)利 法定性權(quán)利 專家性權(quán)利 參照性權(quán)利權(quán)利的運用技術(shù)合理化的方式友情的方式結(jié)盟談判硬性指標高層的權(quán)威規(guī)范的約束領(lǐng)導(dǎo)績效的三個因素領(lǐng)導(dǎo)者下屬環(huán)境影響權(quán)術(shù)選擇的全面因素第三講 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：是資源，也是殺手（上）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍四種不同領(lǐng)導(dǎo)者的命運“管理 ”你的老板領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍v 領(lǐng)導(dǎo)者的績效——取決于三個要素：領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、環(huán)境v 領(lǐng)導(dǎo)的能力——技術(shù)能力、人際技能、思維能力衡量領(lǐng)導(dǎo)者是否被上司賞識的兩個量度智商情商智商的涵義 —— 領(lǐng)導(dǎo)者認識事物、解決問題和創(chuàng)造性活動的能力。要贏得下屬的信任216。其他 在企業(yè)中是真正工作的那部分人，所以把他稱為干部，就是干活的一部分。學(xué)習(xí)態(tài)度216。造就人才可以使其分擔(dān)自己的重任216。內(nèi)在動力：自我內(nèi)在的驅(qū)動力216。要經(jīng)常進行行走管理四種類型下屬的激勵技巧指揮型的激勵技巧關(guān)系型的激勵技巧智力型的激勵技巧工兵型的激勵技巧常用的 10種激勵活動競賽旅游職業(yè)發(fā)展
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