【摘要】OgilvyMather如何與客戶開(kāi)會(huì)1998JuniorPeopleIntensiveTraining2023年10月31日1OgilvyMather如何開(kāi)會(huì)?2OgilvyMather如何在工作上,與你想要服務(wù)的人,做有效率的溝通如何讓他們又幸??鞓?lè),
2025-01-12 06:53
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第十章MRP與MRPⅡ《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書(shū)228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnra
2025-01-16 18:58
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-11 17:18
【摘要】第七章 作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機(jī)排程問(wèn)題平行機(jī)臺(tái)排程問(wèn)題流線型生產(chǎn)之排程問(wèn)題零工型生產(chǎn)之排程問(wèn)題前推與後推排程問(wèn)題人員排程問(wèn)題結(jié)語(yǔ)前言半導(dǎo)體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留(reservation)系統(tǒng)醫(yī)院中的護(hù)士排班問(wèn)題系統(tǒng)安裝設(shè)置(installation)專案生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管
2025-02-18 13:52
【摘要】?jī)r(jià)值創(chuàng)造過(guò)程——流程的識(shí)別與流程可視化管理2023年10月11日學(xué)習(xí)目的1.建立企業(yè)價(jià)值流意識(shí)2.深化理解流程體系的意義和流程體系管控目的3.掌握流程概念與術(shù)語(yǔ)4.了解識(shí)別流程的基本方法5.掌握流程圖繪制方法6.了解通過(guò)流程工具提高體系管理基礎(chǔ)水平的方法課程提綱1.產(chǎn)
2025-02-11 20:10
【摘要】第一篇:P2P審批流程 申請(qǐng)備案流程 目前國(guó)家對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的管理最新規(guī)定為中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部中華人民共和國(guó)公安部國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室制定的《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)...
2024-10-25 13:54
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績(jī)效5.流程分析範(fàn)例6.降低流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流
2025-01-06 19:17
【摘要】第一篇:AE日常工作流程及內(nèi)容 日工作: ?對(duì)市內(nèi)客戶保證至少每天一個(gè)電話(市外客戶三天一個(gè)電話),每天早上或下班前,和客戶對(duì)接人確認(rèn)今天工作計(jì)劃、總結(jié); ?每天下班前,需完成當(dāng)日工作小結(jié)和次日...
2024-10-14 04:09
【摘要】資本市場(chǎng)與企業(yè)IPO融資主要內(nèi)容一、大多數(shù)企業(yè)為什么一定要選擇上市一、大多數(shù)企業(yè)為什么一定要選擇上市二、中國(guó)資本市場(chǎng)最新發(fā)展概況二、中國(guó)資本市場(chǎng)最新發(fā)展概況三、三、企業(yè)改制及上市總體概述企業(yè)改制及上市總體概述四、企業(yè)改制及上市的條件與要求四、企業(yè)改制及上市的條件與要求五、企業(yè)改制及上市的一般流程五、企業(yè)改制及上市的一般流程六、企業(yè)改制及上市中最新的審
2025-01-19 00:23
【摘要】配送配送模式與配送作業(yè)流程一、配送模式的分類1.自營(yíng)型配送模型2、外包型配送模式3、綜合型配送模式4、共同配送模式這是一種配送經(jīng)營(yíng)企業(yè)間為實(shí)現(xiàn)整體的配送合理化、以互惠互利為原則,互相提供便利的配送業(yè)務(wù)的協(xié)作型配送模式。從事配送業(yè)務(wù)的企業(yè),通過(guò)與上家形成穩(wěn)定的契約關(guān)系
2025-03-04 13:02
【摘要】【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程】我們就是新聯(lián)康新進(jìn)業(yè)務(wù)員教材目錄:1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié)2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義3銷售流程簡(jiǎn)介特別強(qiáng)調(diào)4一.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義1.使業(yè)務(wù)員更深入的了解產(chǎn)品,統(tǒng)一說(shuō)辭.更快更合理的掌握和提高業(yè)務(wù)技能2.更利于業(yè)務(wù)員把我銷售過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)明
2025-02-20 13:53
【摘要】產(chǎn)銷流程與作業(yè)管制章首個(gè)案:裕隆汽車PDM系統(tǒng)之創(chuàng)新導(dǎo)入五S活動(dòng)產(chǎn)銷作業(yè)與負(fù)荷管制製程作業(yè)之管制設(shè)備管理作業(yè)之管制出貨管理作業(yè)之管制(銷售)安裝作業(yè)之管制章尾個(gè)案(1):明星照像館換個(gè)心態(tài)重新上路章尾個(gè)案(2):冠華電機(jī)公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化第一節(jié)、五S運(yùn)動(dòng)-1一、五S定義說(shuō)明何謂五
2025-01-18 00:47