tpf公司是否進(jìn)入某咨詢市場——案例分析(完整版)
【正文】 市場；o 在波士頓地區(qū)有著對高品質(zhì)狗食的需求；對狗食市場需求的評(píng)價(jià)o 波士頓地區(qū)的狗食市場需求與市場對 TPF的需求是不一致的。o 案例分析的目的在于使同學(xué)們掌握有關(guān)需求的概念和識(shí)別需求的方法，同時(shí)，給予學(xué)生如何根據(jù)外部和內(nèi)部條件制定相應(yīng)策略的思考方法。n 競爭對手所擁有的資源、能力和聲譽(yù) 。 三月 2100:59:0800:59Mar2121Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 00:59:0800:59:0800:593/21/2023 12:59:08 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/21 0:59:0800:59:0821 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 三月 2100:59:0800:59Mar2121Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 00:59:0800:59:0800:59Sunday, March 21, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:59:0800:59:08March 21, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。企業(yè)可以：企業(yè)可以：l以同等成本或者更高成本創(chuàng)造更多價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更高利潤；l索取價(jià)格溢價(jià)，并且實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)格成本盈余 一般性戰(zhàn)略定位以收益優(yōu)勢形成戰(zhàn)略定位的適應(yīng)性條件o 消費(fèi)者愿意為更高的效益水平支付大額的價(jià)格溢價(jià)；o 存在很強(qiáng)的水平差異性，且需求價(jià)格彈性較?。籵 產(chǎn)品是一種經(jīng)驗(yàn)品 (experience good)而非搜尋品 (search goods) o 有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng)，并且企業(yè)正在利用它們；o 廣泛的市場覆蓋戰(zhàn)略o 專一化戰(zhàn)略n 顧客專一化戰(zhàn)略n 產(chǎn)品專一化戰(zhàn)略TPF的市場定位選擇 顧客群產(chǎn) 品 種 類行業(yè)子市場：由于消費(fèi)者條件、供給條件 和市場規(guī)模而引起的子市場之間的差異 市場分割矩陣 顧客群產(chǎn) 品 種 類廣泛市場覆蓋戰(zhàn)略l通過提供全面的一系列相關(guān)產(chǎn)品，滿足市場中所有顧客群體的需求。關(guān)鍵問題之一：需求分析o 對波士頓地區(qū)狗食市場需求做出分析和預(yù)測；o 分析和預(yù)測波士頓地區(qū)對 Show Circuit的需求；o 作為一種全新產(chǎn)品， Show Circuit會(huì)給波士頓地區(qū)的狗食市場需求帶來什么？關(guān)鍵問題之二：波士頓地區(qū)狗食市場結(jié)構(gòu)與競爭者分析o 波士頓地區(qū)的狗食市場結(jié)構(gòu)是怎樣的？o 誰是 TPF的競爭者？o 競爭者的市場地位是怎樣的？o 競爭者對 TPF的進(jìn)入將如何作出反應(yīng)？影響狗食市場需求的因素o 狗食的價(jià)格o 人口數(shù)量（一個(gè)地區(qū)狗的擁有量與人口數(shù)量具有很高的相關(guān)性）o 收入o 消費(fèi)偏好o 廣告o 其他因素：專家的觀點(diǎn)等對波士頓狗食市場需求的評(píng)價(jià)o 美國狗食食品市場是一個(gè)持續(xù)增長的市場；o 基于波士頓地區(qū)的人口數(shù)量和收入水平，波士頓地區(qū)狗食市場亦將是
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