車間業(yè)務管理(完整版)
【正文】 ? 依據進度要求合理派工 ? 特殊專項修理應安排參加過廠家技術培訓的技師施工 ? 考慮到維修技師的工作情緒與配合積極性 個性 氣質 創(chuàng)造力 車間與維修進度管理 維修進度看板系統(tǒng) 維修進度看板是一個可以讓維修接待人員掌握維修服務進程、管理存車清單和及時向客戶提供維修現狀的綜合系統(tǒng)。 清潔 定義 通過制度建立維持成果，進而發(fā)現“異?！辈⒉粩喔倪M 清潔 目的 推行的要領 落實前面 3S的工作 制定查核的方法 堅持“ 3要 3不要”的原則 制定獎懲制度 維持 6S的意識 7S增加效率 個性 氣質 創(chuàng)造力 每人依規(guī)定行事，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，并作持續(xù)改善。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時 43分 18秒 11:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:43:1811:43:1811:43Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 11:43:1811:43:1811:432/2/2023 11:43:18 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 11時 43分 18秒 上午 11時 43分 11:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 11:43:1811:43:1811:43Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時 43分 18秒 11:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 11時 43分 :43February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 素養(yǎng) 目的 推行的要領 持續(xù)推動前面 4S直至習慣化 制定共同遵守的相關規(guī)定 維持動力，以身作則 制定禮儀守則 培訓 推動各種提升活動（早會禮貌運動等） 7S增加效率 個性 氣質 創(chuàng)造力 保護人員及物品不受侵害 全體人員全員參與，重視隱患，重視預防 安全 定義 創(chuàng)造一個無意外事故的工作環(huán)境 安全 目的 推行的要領 安全措施管理方針 安全措施與職責 安全措施檢查項目 下班重點檢查 7S增加效率 個性 氣質 創(chuàng)造力 資源運用于產能最大化 品質維持一致化水準 兼顧客戶滿意與員工合理化負荷 效率 定義 建立高效、專業(yè)的工作團隊 充分滿足客戶準時交車的訴求 創(chuàng)造最佳的售后服務獲益 效率 目的 推行的要領 車間維修進度管理看板 （或 DMS管理系統(tǒng)） 明確的派工原則與維修進度的控制 激勵的工作績效制度 彈性的異常處理方式 7S增加效率 個性 氣質 創(chuàng)造力 謝 謝 :43:1811:4311::43 11:4311
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