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iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)(ppt67頁)(完整版)

2025-02-09 17:42上一頁面

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【正文】 要求的渠道;b)確定這些要求如何應(yīng)用于組織的環(huán)境因素。 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 理解要點(diǎn)? 環(huán)境問題主要源于職責(zé)不清 , 權(quán)限不明? 建立環(huán)境管理體系必須覆蓋組織的所有部門和活動(dòng)? 承諾始于 最高管理者– 制定環(huán)境方針– 確保體系的實(shí)施及配置所需的資源– 指定專門的管理者代表? 管理者代表 職責(zé)– 負(fù)責(zé)組織的環(huán)境事務(wù)– 體系的建立– 體系的實(shí)施– 體系的維護(hù)– 向最高管理者匯報(bào)? 強(qiáng)調(diào) 全員參與 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 審核要點(diǎn)? 最高管理者 是否賦予環(huán)境管理者代表充分的職權(quán)和提供必備資源? 管理者代表 是否明確并理解其職責(zé)和權(quán)限? 其他 與環(huán)境有關(guān)的管理 , 執(zhí)行工作人員的職責(zé)和義務(wù)是否明確,是否予以規(guī)定并形成文件? 組織 是否為環(huán)境處理實(shí)施和新項(xiàng)目的開發(fā),配置能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)指標(biāo)所必需的人力 ,技術(shù)和資源 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 思考題? 如果一個(gè)集團(tuán)公司申請(qǐng)認(rèn)真 ,下設(shè)五個(gè)分公司,為了使體系有效運(yùn)行,他們分別在分公司設(shè)了五名環(huán)境管理者代表 ,集團(tuán)公司設(shè)環(huán)境管理者代表 ,副代表各一名 ,這種組織形式是否可行 ?? 組織的哪一層人員中擔(dān)任管理者代表比較合適,如果一個(gè)總公司最高管理者授權(quán)讓分公司的環(huán)保處長(zhǎng)擔(dān)任總告訴環(huán)境管理者代表,理論上是否可行,實(shí)際運(yùn)行是否可行 ?? 組織的最高管理者是指一個(gè)人還是幾個(gè)人 . 如果一個(gè)是有限責(zé)任公司 ,設(shè)立董事會(huì)制 。? b)與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、文件形成和答復(fù)。程序的建立應(yīng)符合下述要求:– a) 對(duì)于缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針和目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行,應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序;– b) 在程序中對(duì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)定;– c) 對(duì)于組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素,應(yīng)建立并保持一套管理程序,并將有關(guān)的程序與要求通報(bào)供方和承包方。 監(jiān)測(cè) 理解要點(diǎn)? 建立并保持程序 用以– 運(yùn)行及活動(dòng)中的重大環(huán)境因素關(guān)鍵特性的監(jiān)測(cè)– 監(jiān)測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)– 對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的評(píng)價(jià)及報(bào)告? 監(jiān)測(cè)組織的– 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)實(shí)施情況– 實(shí)際環(huán)境績(jī)效– 法律法規(guī)遵循情況 違章、糾正與預(yù)防措施? 組織應(yīng) 建立并保持程序 ,用來規(guī)定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,對(duì)違章進(jìn)行處理與調(diào)查,采取措施減少由此產(chǎn)生的影響,采取糾正與預(yù)防措施并予完成。? 組織應(yīng) 保存記錄 ,用來證明符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。 管理評(píng)審 理解要點(diǎn)? 依據(jù)– EMS審核結(jié)果– 目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度– 針對(duì)組織客觀環(huán)境變化來進(jìn)行定期評(píng)審? 目的– 保持組織的環(huán)境管理體系的適用性、充分性和有效性– 實(shí)現(xiàn)組織對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾– 形成新的循環(huán)? 新的目標(biāo)指標(biāo)? 新的管理方案? 對(duì)重新確定的環(huán)境因素實(shí)施控制和管理? 主持 最高管理者 管理評(píng)審 審核要點(diǎn)? 最高管理者是否定期進(jìn)行管理評(píng)審,有無文件化的管理評(píng)審結(jié)果? 評(píng)審結(jié)果是否有記錄 ,是否體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)? 每次管理評(píng)審的內(nèi)容和范圍是如何確定的? 新的目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案是否得到了各相關(guān)部門的承認(rèn)環(huán)境管理體系各要素間的關(guān)系他要求和指標(biāo)管理方案、意識(shí)與能力和響應(yīng)體系文件編制、糾正與預(yù)防措施謝謝!謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。– b) 向管理者報(bào)送審核結(jié)果。? 對(duì)于糾正與預(yù)防措施引起對(duì)成文程序的更改,組織應(yīng)遵照實(shí)施應(yīng)予以記錄。? 必要時(shí),特別是在事故或緊急情況發(fā)生后,組織應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序予以 評(píng)審和修訂 。4. 4. 3 信息交流 理解要點(diǎn)? 內(nèi)部信息交流– 是各層次 ,各部門間的交流和協(xié)作– 可以保證環(huán)境因素的有效控制– 是明確環(huán)境責(zé)任的一個(gè)重要途徑? 外部信息交流– 組織重視相關(guān)方的要求– 確定環(huán)境因素和評(píng)價(jià)其重要性的手段之一? 信息交流旨在建立組織對(duì)內(nèi)外通報(bào)環(huán)境活動(dòng)的過程 , 以便– 闡明管理者對(duì)環(huán)境的承諾– 處理設(shè)計(jì)組織的活動(dòng) , 產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境方面的問題和關(guān)系– 提高對(duì)組織的環(huán)境方針,目標(biāo)指標(biāo)和方案的認(rèn)識(shí)– 必要時(shí)向內(nèi)部和外部相關(guān)方通報(bào)組織的環(huán)境管理體系和環(huán)境行為? 交流應(yīng)是雙向的 , 要有相應(yīng)的程序 , 并做相應(yīng)的記錄 , 以反映交流的效果和成績(jī)4. 4. 4 環(huán)境管理體系文件? 組織應(yīng)以 書面或電子形式 建立并保持下列信息:–a) 對(duì)管理體系 核心要素 及其相互作用的描述;–b) 查詢相關(guān)文件的 途徑 。一個(gè)是集團(tuán)公司,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 . 以上三種情況 ,分別說明最高管理者分別是誰 .? 組織已通過 ISO9001認(rèn)證 ,在申請(qǐng) ISO14001認(rèn)證時(shí) ,仍采用ISO9001的工作班子來負(fù)責(zé)建立環(huán)境管理體系 ,實(shí)施中發(fā)現(xiàn)了許多問題,請(qǐng)分析一下 ,出問題的主要原因有哪些4. 4. 2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力? 組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求。 法律與其他要求 理解要點(diǎn)? 在組織的環(huán)境方針中必須予以承諾? 是組織評(píng)價(jià)重大環(huán)境因素的主要依據(jù)之一? 建立并保持識(shí)別和獲取的程序? 及時(shí)更新? 其它要求指– 各級(jí)政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)的? 規(guī)定、 決定、地方標(biāo)準(zhǔn)? 文件要求? 規(guī)劃目標(biāo)? 總量計(jì)劃? 限期治理計(jì)劃– 本組織的上級(jí)公司部門的環(huán)保要求 4. 3. 3 目標(biāo)和指標(biāo)? 組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部有關(guān)職能 目標(biāo)和指標(biāo) 理解要點(diǎn)? 目標(biāo)指標(biāo) 制定的依據(jù)– 組織的環(huán)境方針– 組織的規(guī)模– 組織的經(jīng)濟(jì)技術(shù)情況? 目標(biāo)指標(biāo)的 制定– 應(yīng)考慮設(shè)置 可測(cè)量環(huán)境表現(xiàn)的參數(shù) ,為環(huán)境管理和體系運(yùn)行提供信息– 要體現(xiàn) 對(duì)污染預(yù)防的承諾? 減少?gòu)U物和降低資源消耗? 減少或消除向環(huán)境釋放污染物? 設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)
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