【正文】 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14(10) (10)(10) (10)(20)時(shí)段 控制計(jì)劃穩(wěn)定性時(shí)段 根據(jù)需要人為設(shè)定需求時(shí)界內(nèi) 按合同量需求時(shí)界外按預(yù)測 /合同大者計(jì)劃期 不低于產(chǎn)品總提前期 計(jì)劃的預(yù)見性強(qiáng)術(shù)語 “ 主生產(chǎn)計(jì)劃” 就是這個(gè)編制的結(jié)果。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 銷 售 規(guī) 劃 ( 三種產(chǎn)品 系列 A、 B、 C)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 產(chǎn)品系列合計(jì)A 1515 1515 1614141414 16 1616 180B 15 2023 20 2023 15181818 15 15 212C 5 5 5 5 5 5 555555 60合計(jì) 41 41 41 413838 38 38 34 34 34 34 452月 銷售收入 ( ￥ 000) 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 (以產(chǎn)品系列 B 舉例 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 產(chǎn)品系列 B 合計(jì)￥ (000)銷售規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃庫存規(guī)劃臺臺 90 90 80 70 60 80 70 70 90 70 50 50 (50)190 180 170 170 170 170 140 150 170 180 180 200 2070￥ (000)臺 200 180 180 180 180 150 150 150 150 200 200 200 212010019 18 17 17 17 17 14 15 17 18 18 20 206周 轉(zhuǎn) 次 數(shù) 20 18 18 18 18 15 15 15 15 20 20 20 212它盡可能有效地使用工廠、機(jī)器、設(shè)備、人力和物料n 工程部門：工程部門的職責(zé)是研究、開發(fā)和設(shè)計(jì)新產(chǎn)品或者改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品。每一個(gè)部門都做出它自己的計(jì)劃來完成戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃設(shè)定的目標(biāo)。計(jì)劃管理在制造企業(yè)的作用P5 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司目　錄目　錄n 業(yè)務(wù)背景n 管理流程n 管理重點(diǎn)及難點(diǎn)n 模塊（功能）特點(diǎn)及實(shí)施控制難點(diǎn)n 業(yè)務(wù)流程介紹n 重點(diǎn)功能n 與其他模塊關(guān)聯(lián)n 實(shí)施上線n 企業(yè)案例分析P3 版權(quán)所有 169。使用來自市場、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)部門的信息。戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃通常每六個(gè)月或一年修訂一次。計(jì)劃的周期通常是 6到 18個(gè)月，每個(gè)月或者每個(gè)季度調(diào)整一次。計(jì)劃的周期通常在 3到 18個(gè)月，但是主要依靠采購和生產(chǎn)的提前期來定。管理思想 采購負(fù)責(zé)確定和控制原材料到工廠的物流。TimeDelivery19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司目　錄目　錄n 業(yè)務(wù)背景n 管理流程n 管理重點(diǎn)及難點(diǎn)n 模塊（功能）特點(diǎn)及實(shí)施控制難點(diǎn)n 業(yè)務(wù)流程介紹n 重點(diǎn)功能n 與其他模塊關(guān)聯(lián)n 實(shí)施上線n 企業(yè)案例分析P20 版權(quán)所有 169。n A process that provides management the ability to strategically direct its businesses to achieve petitive advantage on a continuous basis by integrating customerfocused marketing plans for new and existing products with the management of the supply chain. The process brings together all the plans for the business ( sales, marketing, development, manufacturing, sourcing, and financial) into one integrated set of plans. The process must reconcile all supply, demand, and newproduct plans at both the detail and aggregate level and tie to the business plan. APICS Dictionary, 9th ed., 1998.P24 版權(quán)所有 169。n銷售部門編制銷售計(jì)劃。P28 版權(quán)所有 169。功能客戶價(jià)值通過父產(chǎn)品組的計(jì)劃，分解生成子產(chǎn)品組的銷售計(jì)劃。P32 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司MPS/MRP計(jì)劃管理整體流程需求多樣計(jì)劃投放計(jì)劃建議n在做庫存生產(chǎn)的同時(shí)，可能還存在按客戶訂單生產(chǎn)的混合模式。TQ這三個(gè)部分參與計(jì)算預(yù)測訂單訂單這三個(gè)部分是實(shí)際執(zhí)行的P40 版權(quán)所有 169。(2)C20 1010A1010O 提前期 =2提前期 =1提前期 =1批量 =40批量 =1批量 =1X 提前期 =1 批量 =1時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)有量 =0時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)有量 =0現(xiàn)有量 =0時(shí) 19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司計(jì)劃方案設(shè)置 拖期數(shù)據(jù)及安全庫存n應(yīng)用場景 一站式服務(wù)，集成了 BOM檢查、計(jì)劃方案設(shè)置，中間單據(jù)查看，選單計(jì)算等多種功能，高效率執(zhí)行P49 版權(quán)所有 169。建議信息表橫式報(bào)表查詢表n幫助計(jì)劃人員全面掌握計(jì)劃執(zhí)行和例外信息，便于及時(shí)采取措施。 需求當(dāng)天預(yù)計(jì)可用庫存不夠，但是在允許調(diào)整的范圍內(nèi)（工作日）有可用的預(yù)計(jì)量，將預(yù)計(jì)量往前進(jìn)行調(diào)整需求 預(yù)計(jì)量 WORK01(PPROD01)600SO01300SO02300 P55 版權(quán)所有 169。n由于生產(chǎn)能力或供應(yīng)商交貨不及時(shí)等原因造成生產(chǎn)或采購的拖期、延期交貨，要求采用的物料來不及生產(chǎn)或訂貨等，利用現(xiàn)有庫存材料或在途物料代用。GR替代清單A1MRP亮點(diǎn)功能： 物料替代的特點(diǎn)n物料替代注意事項(xiàng)n 替代關(guān)系： 特點(diǎn)：優(yōu)先級數(shù)字越低，替代的替代級別越高 指定 BOM替代，全局替代n 替代清單： 特點(diǎn)： MRP/MPS計(jì)算后，將 自動審核產(chǎn)生的替代清單 審核未關(guān)閉的替代清單下次計(jì)算時(shí)預(yù)計(jì)量會考慮n 手工錄入的替代清單： 特點(diǎn) ：必須指定銷售訂單 場景：不管替代料夠不夠，在針對某些客戶訂單，需要指定需要用物料 AB 原理：替代清單錄入較大的需求量， MPS/MRP計(jì)算時(shí)，根據(jù)指定的銷售訂單進(jìn)行替代 計(jì)算出實(shí)際的替代數(shù)量n 投料自動替代P59 版權(quán)所有 169。P62 版權(quán)所有 169?；诟櫶柕膸齑娌樵兓诟櫶柕膸齑鏍顟B(tài)查詢對跟蹤號進(jìn)行調(diào)整P66 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司說明：計(jì)算范圍：計(jì)劃策略為 MPS的也會把 MPS件同時(shí)納入計(jì)算；訂貨策略為 ROP：不支持根據(jù)計(jì)劃跟蹤號產(chǎn)生ROP需求。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司n MPSn 首先需要結(jié)合 MPS或 MRP的產(chǎn)品預(yù)測；n 錄入產(chǎn)品預(yù)測單，對象可以是自制件、虛擬件；n 運(yùn)行 MPS計(jì)劃，產(chǎn)生 MPS件的需求；n MPS計(jì)劃訂單投放、業(yè)務(wù)單據(jù)執(zhí)行；n MTOn 接到銷售訂單，錄入有計(jì)劃跟蹤號的需求；n 運(yùn)行 MTO計(jì)劃，消耗之前的 MPS件的庫存、預(yù)計(jì)量；n 產(chǎn)生 MTO的需求。跟批量沒關(guān)系。所謂提前期 ,是指為得到某種物料或產(chǎn)成品而執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù) ,由下達(dá)指令 (或訂單 )開始到完成任務(wù)所耗費(fèi)的時(shí)間(LEAD？？？？P76 版權(quán)所有 169。計(jì)劃展望期 ： 計(jì)劃展望期是主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）所覆蓋的時(shí)間范圍，即計(jì)劃的時(shí)間跨度，此長度之外（計(jì)劃的最末時(shí)間后）是下一個(gè)計(jì)劃的時(shí)間范圍。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司目錄n 公司簡介公司簡介n 行業(yè)特點(diǎn)n 企業(yè)困惑n 企業(yè)應(yīng)用n 項(xiàng)目成果n 客戶感言P81 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司目錄n 公司簡介公司簡介n 行業(yè)特點(diǎn)n 企業(yè)困惑n 企業(yè)應(yīng)用n 項(xiàng)目成果n 客戶感言P84 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應(yīng)用 — 博森 MTO運(yùn)用 (核心核心 )n 核心：核心： 面向訂單設(shè)計(jì)及生產(chǎn)面向訂單設(shè)計(jì)及生產(chǎn)n 特點(diǎn)：特點(diǎn)：n 按 MTO 跟蹤號進(jìn)行 MRP計(jì)算；n 按 MTO 跟蹤號進(jìn)行物料替代；n 按 MTO 跟蹤號進(jìn)行需求分析及需求反查；n 按 MTO 跟蹤號實(shí)現(xiàn)合并、調(diào)整及下達(dá)；n 按 MTO 跟蹤號輸出重要報(bào)表；P91 版權(quán)所有 169。各部門人員都不清楚 “訂單 ”實(shí)際執(zhí)行情況，難以 “追蹤 ”及“督促 ”執(zhí)行。通過合同執(zhí)行情況和銷售訂單全程跟蹤，對合同和訂單的狀況一目了然，便于監(jiān)控并采取措施。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應(yīng)用－ 生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤現(xiàn)在：19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司項(xiàng)目成果n建立了規(guī)范統(tǒng)一準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料體系252。在流程梳理過程中，始終貫徹企業(yè)的整體價(jià)值鏈，對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理。P103 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司項(xiàng)目成果n 培養(yǎng)了一批 ERP管理人員與業(yè)務(wù)骨干n 通過 ERP實(shí)施，信息小組成員都已成長為具有豐富的 ERP理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人員，為博森集團(tuán)未來信息化建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司特別聲明特別聲明沒有金蝶軟件（中國）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。、 PowerPoint174。、 S/390174。 動態(tài) ServerTM 是 IBM 公司在美國或其他公司的商標(biāo)。Citrix174。、 World Wide Web 協(xié)會、計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的商標(biāo)或注冊商標(biāo)。 、金蝶 EAS 174。FebruaryFebruary20235:42:20 2023/2/2 。2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 、金蝶 iFly 174。 是 Sun Microsystems 公司的注冊商標(biāo)。 、 MetaFrame174。 是 ORACLE 公司的注冊商標(biāo)。、OS/390174。 是微軟公司的注冊商標(biāo)。 由金蝶軟件（中國）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。n 信息小組重點(diǎn)培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)部門操作指導(dǎo)員，事實(shí)證明，他們熟悉了企業(yè)業(yè)務(wù)流程、 ERP管理理論及應(yīng)用知識，已經(jīng)逐步成為各業(yè)務(wù)部門的核心業(yè)務(wù)骨干。n 對企業(yè)各業(yè)務(wù)運(yùn)作流程建立了監(jiān)督反饋的流程。n 實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流與財(cái)務(wù)流的整合，為公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、及時(shí)化的過程管理變得可能。252。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應(yīng)用－ 生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤以前：“知識沉淀 ”，減少人為因素造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量及縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì) /制造周期。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應(yīng)用－ BOM等基礎(chǔ)資料以前：19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司目錄n 公司簡介公司簡介n 行業(yè)特點(diǎn)n 企業(yè)困惑n 企業(yè)應(yīng)用n 項(xiàng)目成果n 客戶感言P86 版權(quán)所有 169。博森集團(tuán)組織架構(gòu)如圖：說明：216。注意 :計(jì)劃方案的 “ 需求來源 ” 的 “ 是否考慮需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界 ” 參數(shù)：當(dāng)需求來源為銷售訂單和產(chǎn)品預(yù)測時(shí)，在需求時(shí)界內(nèi)以銷售訂單為需求來源，在需求時(shí)界外到計(jì)劃時(shí)界內(nèi)以銷售訂單與產(chǎn)品預(yù)測單中數(shù)據(jù)大的單據(jù)作為需求來源，在計(jì)劃時(shí)界外以產(chǎn)品預(yù)測量作為需求來源。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司主數(shù)據(jù)計(jì)劃參數(shù) —— 時(shí)界和計(jì)劃展望期需求時(shí)界 （ DTF， Demand Time Fence） ：在 MPS/MRP計(jì)劃期間的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，設(shè)定于目前日期與計(jì)劃時(shí)界（ PTF，