1水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理(完整版)
【正文】 ： 三接： 口頭接、書面接、現(xiàn)場(chǎng)接。 二次回路變動(dòng)及保護(hù)投、退情況。 熟悉 《 調(diào)度管理規(guī)程 》 。 水電站運(yùn)行值班的日常工作 水電站的“三制” 本次課重點(diǎn)內(nèi)容： 監(jiān)盤 目的 內(nèi)容：舉例 方法：監(jiān)控電站、常規(guī)電站 要求：技術(shù)、組織、重點(diǎn)突出、時(shí)間 水電站運(yùn)行值班的日常工作： 水電站運(yùn)行值班的日常工作： 調(diào)整 目的：與監(jiān)盤相配合、其他人員的要求 內(nèi)容： 方法： 要求： 抄表 目的： 內(nèi)容： 方法： 要求： 記錄 目的： 內(nèi)容： 方法： 要求： 巡視 檢測(cè) 故障處理 目的： 內(nèi)容： 方法： 要求： 事故處理 操作 一般維護(hù) 目的： 內(nèi)容： 方法： 要求： 1設(shè)備及場(chǎng)地清潔 1工器具及圖紙資料管理 水電廠值班運(yùn)行工作需要具備的 技術(shù) 條件： 掌握 《 安規(guī) 》 。 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 交接班地點(diǎn) 運(yùn)行值守人員在中控室進(jìn)行交接班，維護(hù)操作人員在交接班室進(jìn)行交接班。 調(diào)度命令等。 清潔衛(wèi)生未做好，上級(jí)通知或命令不明確，有其它明顯妨礙安全運(yùn)行的情況不接。 設(shè)備定期試驗(yàn)和切換時(shí)操作要正確、認(rèn)真，操作完畢要重新核對(duì)位置、參數(shù)是否正確。 水電廠機(jī)構(gòu)組成： 黨群工作部職責(zé) 黨群工作部是包含黨務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察管理、工會(huì)管理、團(tuán)青管理、宣傳管理、人武管理等工作的部門，負(fù)責(zé)公司黨群管理職能，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作起好監(jiān)督保證作用。 水電廠機(jī)構(gòu)組成： 檢修維護(hù)部職責(zé) 檢修維護(hù)部是負(fù)責(zé)電站檢修、維護(hù)及員工教育培訓(xùn)工作的部門。 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 在運(yùn)行或備用設(shè)備上進(jìn)行的試驗(yàn)工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，同時(shí)要辦理工作票手續(xù)。 3 負(fù)責(zé)審查、辦理機(jī)電設(shè)備的第一、二種工作票。 4 事故處理完畢，值守長(zhǎng)要將事故情況、處理經(jīng)過(guò)、調(diào)度命令、所做的操作、遺留問(wèn)題如實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地做好交待記錄。 4 發(fā)生重大異常情況，值守長(zhǎng)除了及時(shí)分析、作出對(duì)策外，還要及時(shí)匯報(bào)技辦或領(lǐng)導(dǎo)。 9 、外出學(xué)習(xí)。對(duì)出現(xiàn)的現(xiàn)象、處理經(jīng)過(guò)、發(fā)生的原因、暴露出的問(wèn)題、不安全情況性質(zhì)、責(zé)任劃分、防范措施進(jìn)行全面的分析、歸納、總結(jié)，形成書面材料交車間。值守長(zhǎng)還要組織班員分析、總結(jié)，并及時(shí)向車間提交書面報(bào)告。 5 負(fù)責(zé)班內(nèi)人員的工作安排和協(xié)調(diào)。試驗(yàn)結(jié)束后，要有書面交待。 水電廠機(jī)構(gòu)組成： 離退休辦公室職責(zé) 發(fā)展策劃部職責(zé) 青年工作部職責(zé) 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 安規(guī) 運(yùn)行規(guī)程 調(diào)度規(guī)程 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理制度 其他輔助管理制度 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 《 運(yùn)行管理制度 》 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)電公司頒發(fā)的 《 電業(yè)安全工作規(guī)程 》 、 《 安全生產(chǎn)工作規(guī)程 》 、上級(jí)
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