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團(tuán)隊精神與團(tuán)隊建設(shè)教材(完整版)

2025-02-08 21:46上一頁面

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【正文】 16:4723:16Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 2日星期四 下午 11時 16分 47秒 23:16: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 11時 16分 :16February 2, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 ( 1998年 6月 7日 《 新民晚報 》 張海峰) 《 鎖住的冰柜 》 要找準(zhǔn)團(tuán)隊精神的切入點 激發(fā)群體的自尊和榮譽(yù)感 立足于調(diào)動人的積極感受 將外部壓力化為內(nèi)部動力 《 鎖住的冰柜 》 之啟示 要找準(zhǔn)團(tuán)隊精神的切入點 激發(fā)群體的自尊和榮譽(yù)感 立足于調(diào)動人的積極感受 將外部壓力化為內(nèi)部動力 《 鎖住的冰柜 》 之啟示 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭, 說到底是人才的競爭 建設(shè)一支優(yōu)秀的工作團(tuán)隊,我們就將無往而不勝 齊心協(xié)力 ,共創(chuàng)輝煌 謝 謝 ! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。有人認(rèn)為這是我們上海人的素質(zhì)差 , 而不得不這么做 。 主管建立團(tuán)隊之道 ?讓團(tuán)隊成員不斷獲得與組織、企業(yè)、顧客和 競爭對手有關(guān)的訊息 ?在別人發(fā)表意見前,保留自己的看法 ?在言行上強(qiáng)調(diào)組織的夢想 主管建立團(tuán)隊之道 ?在員工邁向團(tuán)隊和公司目標(biāo)時,給予 獎勵和表揚(yáng) ?讓組織制度和團(tuán)隊價值觀配合 ?獎勵創(chuàng)新 ?準(zhǔn)備讓員工做影響本身工作的決策 主管建立團(tuán)隊之道 ?無私心 ?加強(qiáng) “ 溝通 ” ?強(qiáng)調(diào)三公精神(公平、公正、公開) ?力行五 C哲學(xué)(溝通、協(xié)調(diào)、妥協(xié)、忍讓、 觀念共識) ?全員經(jīng)營的觀念 主管建立團(tuán)隊之道 ★ 極力突破自身的心理障礙 ★ 創(chuàng)造輕松活潑的團(tuán)隊氣氛 ★ 相信并寄希望于其它隊員 ★ 尋找團(tuán)隊成員積極的品質(zhì) ★ 設(shè)法讓隊員理解和支持你 團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng) ?讓團(tuán)隊成員不斷獲得與組織、企業(yè)、顧客和 競爭對手有關(guān)的訊息 ?在別人發(fā)表意見前,保留自己的看法 ?在言行上強(qiáng)調(diào)組織的夢想 ?在員工邁向團(tuán)隊和公司目標(biāo)時,給予獎勵和 表揚(yáng) ?獎勵創(chuàng)新 ?準(zhǔn)備讓員工做影響本身工作的決策 具體行動 1990年我到美國某可樂公司在上海的投資企業(yè)擔(dān)任人事經(jīng)理 。 保持團(tuán)隊的效率。 彼此陌生,互相猜忌。 克服建議 ?領(lǐng)導(dǎo)的作用就是和團(tuán)隊一起工作,幫助其提高使用信息、解決問題和決策的能力。中共長順縣委黨校 石超 團(tuán)隊精神與團(tuán)隊建設(shè) 目錄 ?團(tuán)隊 ?團(tuán)隊精神 ?團(tuán)隊建立 課程目標(biāo) 如何激發(fā)組內(nèi)成員集體意識,建立團(tuán)隊精神 團(tuán)隊 團(tuán)隊與群體 工作群體 工作團(tuán)隊 ?個人目標(biāo) ?個人績效 ?個體化 ?隨機(jī)的或不同的 ?團(tuán)隊和個人目標(biāo) ?集體和個人績效 ?個體的和共同的 ?相互補(bǔ)充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 團(tuán)隊的定義 團(tuán)隊是通過人們彼此之間相互交往、相互聯(lián)系、相互影響,而形成的為達(dá)到共同的目標(biāo),滿足共同的需要,以一定的社會活動方式和一定社會規(guī)范連在一起的一種組織的集體形態(tài)。 具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個人和團(tuán)隊 高效團(tuán)隊建設(shè)原則: 行動計劃 工作責(zé)任和項目 擬訂行動計劃 規(guī)定行動性質(zhì) 負(fù)責(zé)人 時間 資金來源
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