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正文內(nèi)容

商業(yè)秘密保護(hù)與反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(張世平)-(完整版)

  

【正文】 2)在保守職業(yè)規(guī)范和避免不合倫理行為的同時(shí),熱情、勤勞地履行他或她的職責(zé)。 經(jīng)濟(jì)情報(bào)工作已經(jīng)成為超越軍事、政治、外交等領(lǐng)域的居于主要地位。各國(guó)和許多國(guó)外企業(yè)利用它去作為戰(zhàn)勝對(duì)手的重要武器。商業(yè)秘密保護(hù)與反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 博銳奕典信息技術(shù)有限公司 張世平 2 主講人介紹: 張世平,有多年從事軍事情報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)。 一、什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 及在國(guó)外的應(yīng)用情況 (一)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的定義 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是在競(jìng)爭(zhēng)雙方中產(chǎn)生的,是有意識(shí)保密并對(duì)另一方產(chǎn)生影響的信息。 美國(guó) —— 歐洲各國(guó) —— 日本 —— 韓國(guó) —— 以色列 —— 我國(guó) —— 一場(chǎng)無(wú)形的戰(zhàn)爭(zhēng) 日本 人 “從天而降 ” 戰(zhàn)后的日本,情報(bào)活動(dòng) 90%直接用于振興經(jīng)濟(jì)。 ( 3)忠實(shí)地堅(jiān)持本公司的路線、方針、目標(biāo)、 ( 4)遵守各種可適用的法律。 一、使用部門:自上而下各級(jí)部門 二、監(jiān)測(cè)范圍: 監(jiān)測(cè)時(shí)間: 2023年 1月 —12月 監(jiān)測(cè)的范圍 (詳見(jiàn)附件:項(xiàng)目擬監(jiān)測(cè)媒體范圍,供參考 ) 1)、 報(bào)紙、雜志的媒體電子版 2)、 新聞?lì)惥W(wǎng)站、門戶類網(wǎng)站、統(tǒng)計(jì)部門網(wǎng)站、政府網(wǎng)站、行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站 3)、 涉及內(nèi)容:中國(guó)政治及宏觀經(jīng)濟(jì)、能源業(yè)、電信業(yè) 三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容:(即企業(yè)信息系統(tǒng)的內(nèi)容欄目設(shè)置) 分為三部分依次介紹,各部分的主要功能和內(nèi)容如下: (一)中國(guó)政治和宏觀經(jīng)濟(jì)信息 ? 中國(guó)政府重大人事變動(dòng)(包括中央和地方的,地方限省長(zhǎng)一級(jí)以上的人事變動(dòng)); ? 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人主要活動(dòng)和講話; ? 重大政治事件; ? 中國(guó)政府部門新頒布的政策法規(guī)、規(guī)章制度、公告等(如國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、國(guó)資委、信息產(chǎn)業(yè)部等)。 III,目前在華研發(fā)項(xiàng)目。 III:在華各研究機(jī)構(gòu)員工培訓(xùn)。 反擊措施 —— 被動(dòng)措施:是保護(hù)應(yīng)該保護(hù)信息 內(nèi)容包括:反情報(bào)教育;發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部薄弱敏感的部門和員工;建立企業(yè)內(nèi)部保密機(jī)制等 主動(dòng)措施:發(fā)布迷惑性信息 迷惑信息就是有意識(shí)透露給接受者,使其上當(dāng)?shù)男畔?。我們一定要充分認(rèn)識(shí)規(guī)章制度的重要性,并根據(jù)各自的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行。各個(gè)主管對(duì)需要保密的信息看法可能不一,因此,需要綜合考慮,從而確定需要保護(hù)的目標(biāo)。 第四步:產(chǎn)生報(bào)告。由于該報(bào)告直接為決策者服務(wù),以引起他的重視,并重新分配有限的資源,因此,必須避免結(jié)論太籠統(tǒng)以及結(jié)論錯(cuò)誤。 它指的是反情報(bào)人員用各種方法、手段來(lái)獲取可能導(dǎo)致本公司機(jī)密受到侵蝕的信息,并由反情報(bào)人員加以挑選、校對(duì)。反情報(bào)處的一線人員將學(xué)習(xí)偵察、通訊器材的使用、采訪方法以及如何預(yù)先采取措施對(duì)付可能的工業(yè)間諜。 保護(hù) ——你的電子郵件,用于重要聯(lián)系的手機(jī)或其它通訊工具。 競(jìng)爭(zhēng)品牌在華戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)品牌研發(fā)中 心員工情況 (一)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的來(lái)源 公開(kāi)情報(bào) 靜態(tài)情報(bào) 動(dòng)態(tài)情報(bào) 秘密情報(bào) 按性質(zhì)分為:公開(kāi)情報(bào)、秘密情報(bào) 公開(kāi)情報(bào) 公開(kāi)情報(bào)材料 , 主要來(lái)源于社會(huì)上公開(kāi)傳播發(fā)行的信息: ( 1) 新聞 、 報(bào)刊 , 政府公報(bào) 、 表冊(cè) 、 文件; ( 2) 網(wǎng)絡(luò) 、 數(shù)據(jù)庫(kù); ( 3) 地圖 、 檔案 ( 對(duì)外分開(kāi)的檔案 ) 、 年鑒 、 書籍 、 圖表; ( 4) 證件 、 筆記本 、 書信 、 照片 、 旅游手冊(cè); ( 5) 電影 、 錄像 、 電視; ( 6) 商品 、 產(chǎn)品介紹 , 產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告 、 銷售指南 、 模型實(shí)物 、 宣傳廣告 、 工商企業(yè)名錄 、 信用調(diào)查報(bào)告 、 企業(yè)招聘廣告等; ( 7) 學(xué)術(shù) 、 技術(shù)資料等; 秘密或半公開(kāi)情報(bào) 秘密情報(bào)是公開(kāi)情報(bào)由情報(bào)部門經(jīng)過(guò)篩選、分析研究鑒定整理,作為內(nèi)部使用的參考材料,就可以轉(zhuǎn)化為秘密情報(bào) 利用社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)搜集情報(bào)的具體方法 交談 閱讀 觀察 傾聽(tīng) 拍照、攝像 記憶法:( 博聞強(qiáng)記) 一是 掃視略讀法 二是 選擇略讀法 三是 精讀法 四是 斷續(xù)復(fù)習(xí)記憶法 五是 聯(lián)想記憶法 (二)幾種代表性通過(guò)情報(bào)判斷泄密 概率分析法幫助企業(yè)進(jìn)行決策;(案例 ……) 推理判斷;(案例 …… ) SWOT分析; 價(jià)值鏈分析; 針對(duì)企業(yè)分析 (四)反情報(bào)活動(dòng)的內(nèi)容和方法 確定任務(wù); 評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)力; 安全調(diào)查; 制定有效的保密制度 安全保障評(píng)估 反擊措施: 被動(dòng)和主動(dòng) 確定任務(wù) 哪些是需要保護(hù)?具體保護(hù)什么?情報(bào)保護(hù)的時(shí)間?以及防范對(duì)象? 涉密崗位和涉密人員的界定 涉密崗位:核心涉密崗位、重要涉密崗位和一般涉密崗位; 涉密人員:核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員; 確定依據(jù):涉密層次、涉密密級(jí)、涉密幅度、涉密數(shù)量、涉密時(shí)效五要素綜合確定。 I,在華研發(fā)中心分布,成立時(shí)間及基本構(gòu)架。 二、竊密的主要途徑 互聯(lián)網(wǎng)(內(nèi)部、外部) 對(duì)外分開(kāi)發(fā)布的資料 展覽會(huì)(四分衛(wèi)) 新聞發(fā)布會(huì) 合作方 上、下級(jí) 員工(主官、經(jīng)理、技
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