【正文】 2）在保守職業(yè)規(guī)范和避免不合倫理行為的同時，熱情、勤勞地履行他或她的職責(zé)。 經(jīng)濟情報工作已經(jīng)成為超越軍事、政治、外交等領(lǐng)域的居于主要地位。各國和許多國外企業(yè)利用它去作為戰(zhàn)勝對手的重要武器。商業(yè)秘密保護與反競爭情報 博銳奕典信息技術(shù)有限公司 張世平 2 主講人介紹： 張世平，有多年從事軍事情報工作的經(jīng)驗。 一、什么是競爭情報 及在國外的應(yīng)用情況 （一）競爭情報的定義 競爭情報是在競爭雙方中產(chǎn)生的，是有意識保密并對另一方產(chǎn)生影響的信息。 美國 —— 歐洲各國 —— 日本 —— 韓國 —— 以色列 —— 我國 —— 一場無形的戰(zhàn)爭 日本 人 “從天而降 ” 戰(zhàn)后的日本，情報活動 90%直接用于振興經(jīng)濟。 （ 3）忠實地堅持本公司的路線、方針、目標(biāo)、 （ 4）遵守各種可適用的法律。 一、使用部門：自上而下各級部門 二、監(jiān)測范圍： 監(jiān)測時間： 2023年 1月 —12月 監(jiān)測的范圍 (詳見附件：項目擬監(jiān)測媒體范圍，供參考 ) 1）、 報紙、雜志的媒體電子版 2）、 新聞類網(wǎng)站、門戶類網(wǎng)站、統(tǒng)計部門網(wǎng)站、政府網(wǎng)站、行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站 3）、 涉及內(nèi)容：中國政治及宏觀經(jīng)濟、能源業(yè)、電信業(yè) 三、項目內(nèi)容：（即企業(yè)信息系統(tǒng)的內(nèi)容欄目設(shè)置） 分為三部分依次介紹，各部分的主要功能和內(nèi)容如下： （一）中國政治和宏觀經(jīng)濟信息 ? 中國政府重大人事變動（包括中央和地方的，地方限省長一級以上的人事變動）； ? 中國領(lǐng)導(dǎo)人主要活動和講話； ? 重大政治事件； ? 中國政府部門新頒布的政策法規(guī)、規(guī)章制度、公告等（如國務(wù)院、發(fā)改委、國資委、信息產(chǎn)業(yè)部等）。 III，目前在華研發(fā)項目。 III：在華各研究機構(gòu)員工培訓(xùn)。 反擊措施 —— 被動措施：是保護應(yīng)該保護信息 內(nèi)容包括：反情報教育；發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部薄弱敏感的部門和員工；建立企業(yè)內(nèi)部保密機制等 主動措施：發(fā)布迷惑性信息 迷惑信息就是有意識透露給接受者，使其上當(dāng)?shù)男畔ⅰＮ覀円欢ㄒ浞终J識規(guī)章制度的重要性，并根據(jù)各自的特點，制定有針對性的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行。各個主管對需要保密的信息看法可能不一，因此，需要綜合考慮，從而確定需要保護的目標(biāo)。 第四步：產(chǎn)生報告。由于該報告直接為決策者服務(wù)，以引起他的重視，并重新分配有限的資源，因此，必須避免結(jié)論太籠統(tǒng)以及結(jié)論錯誤。 它指的是反情報人員用各種方法、手段來獲取可能導(dǎo)致本公司機密受到侵蝕的信息，并由反情報人員加以挑選、校對。反情報處的一線人員將學(xué)習(xí)偵察、通訊器材的使用、采訪方法以及如何預(yù)先采取措施對付可能的工業(yè)間諜。 保護 ——你的電子郵件，用于重要聯(lián)系的手機或其它通訊工具。 競爭品牌在華戰(zhàn)略 競爭品牌研發(fā)中 心員工情況 （一）競爭情報的來源 公開情報 靜態(tài)情報 動態(tài)情報 秘密情報 按性質(zhì)分為：公開情報、秘密情報 公開情報 公開情報材料 ， 主要來源于社會上公開傳播發(fā)行的信息： （ 1） 新聞 、 報刊 ， 政府公報 、 表冊 、 文件； （ 2） 網(wǎng)絡(luò) 、 數(shù)據(jù)庫； （ 3） 地圖 、 檔案 （ 對外分開的檔案 ） 、 年鑒 、 書籍 、 圖表； （ 4） 證件 、 筆記本 、 書信 、 照片 、 旅游手冊； （ 5） 電影 、 錄像 、 電視； （ 6） 商品 、 產(chǎn)品介紹 ， 產(chǎn)業(yè)研究報告 、 銷售指南 、 模型實物 、 宣傳廣告 、 工商企業(yè)名錄 、 信用調(diào)查報告 、 企業(yè)招聘廣告等； （ 7） 學(xué)術(shù) 、 技術(shù)資料等； 秘密或半公開情報 秘密情報是公開情報由情報部門經(jīng)過篩選、分析研究鑒定整理，作為內(nèi)部使用的參考材料，就可以轉(zhuǎn)化為秘密情報 利用社會人際網(wǎng)絡(luò)搜集情報的具體方法 交談 閱讀 觀察 傾聽 拍照、攝像 記憶法：（ 博聞強記） 一是 掃視略讀法 二是 選擇略讀法 三是 精讀法 四是 斷續(xù)復(fù)習(xí)記憶法 五是 聯(lián)想記憶法 （二）幾種代表性通過情報判斷泄密 概率分析法幫助企業(yè)進行決策；（案例 ……） 推理判斷；（案例 …… ） SWOT分析； 價值鏈分析； 針對企業(yè)分析 （四）反情報活動的內(nèi)容和方法 確定任務(wù)； 評估競爭對手的競爭情報實力； 安全調(diào)查； 制定有效的保密制度 安全保障評估 反擊措施： 被動和主動 確定任務(wù) 哪些是需要保護？具體保護什么？情報保護的時間？以及防范對象？ 涉密崗位和涉密人員的界定 涉密崗位：核心涉密崗位、重要涉密崗位和一般涉密崗位； 涉密人員：核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員； 確定依據(jù)：涉密層次、涉密密級、涉密幅度、涉密數(shù)量、涉密時效五要素綜合確定。 I，在華研發(fā)中心分布，成立時間及基本構(gòu)架。 二、竊密的主要途徑 互聯(lián)網(wǎng)（內(nèi)部、外部） 對外分開發(fā)布的資料 展覽會（四分衛(wèi)） 新聞發(fā)布會 合作方 上、下級 員工（主官、經(jīng)理、技