xxxx年外協(xié)供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)(完整版)
【正文】 據(jù)。評(píng)為優(yōu)秀的供方，將發(fā)展成為我司的重要外協(xié)供方，送檢時(shí)作為免檢供方，享受相關(guān)待遇！ 成都某某有限責(zé)任公司 2023年質(zhì)量培訓(xùn) 四 、針對(duì)外協(xié)供應(yīng)商在加工過程中的問題進(jìn)行溝通。 每周由質(zhì)管部 QE（質(zhì)量工程師），在質(zhì)檢組收集數(shù)據(jù)。我司質(zhì)管部、工藝部和技術(shù)部都會(huì)積極地與供應(yīng)商解決問題或現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。 成都某某有限責(zé)任公司 2023年質(zhì)量培訓(xùn) 專檢零件、專檢部套在外協(xié)加工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題或加工難度較大需要現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底的情況，供應(yīng)商可以通知采購部外協(xié)組，組織工藝師或技術(shù)部設(shè)計(jì)師到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行解決或技術(shù)交底。所使用的技術(shù)文件必須受控。成都某某有限責(zé)任公司 2023年 質(zhì)量培訓(xùn)會(huì) 誠實(shí) 勤奮 堅(jiān)韌 不走捷徑 成都某某有限責(zé)任公司 2023年質(zhì)量培訓(xùn) 一、 培訓(xùn)目的： 通過此次質(zhì)量管理培訓(xùn)，促使外協(xié)供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)，在生產(chǎn)過程中控制質(zhì)量，降低質(zhì)量成本。 成都某某有限責(zé)任公司 2023年質(zhì)量培訓(xùn) 專檢零件、專檢部套在過程中的控制 專檢零件、專檢部套是項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，由設(shè)計(jì)員根據(jù)整機(jī)設(shè)備精度和客戶需求，提出必須達(dá)到技術(shù)要求的零（部）件。 專檢零件、專檢部套在加工圖樣的技術(shù)欄處有“專檢零件、專檢部套”的標(biāo)識(shí)。否則，一經(jīng)采購部質(zhì)檢員復(fù)查，發(fā)現(xiàn)實(shí)測結(jié)果與供應(yīng)商提交的質(zhì)量報(bào)告不一致，將視為該份報(bào)告不真實(shí)，弄虛作假。通過整理，統(tǒng)計(jì)、匯總。通過質(zhì)管部將對(duì)每個(gè)外協(xié)供應(yīng)商數(shù)據(jù)進(jìn)行排名，評(píng)定辦法將按 《 對(duì)外協(xié)供方評(píng)定管理辦法 》 實(shí)施。 成都某某有限責(zé)任公司 2023年質(zhì)量培訓(xùn) 某
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