中國建材發(fā)展之路(完整版)
【正文】 案例簡介 針對水泥行業(yè)大而不強、集中度低、惡性競爭的現(xiàn)狀，中國建材充分發(fā)揮央企的影響力和帶動力，大力實施“大水泥”區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，以旗下中聯(lián)水泥、南方水泥、北方水泥為平臺，以市場化方式，大力推進淮海、東南、北方區(qū)域的聯(lián)合重組，五年中，聯(lián)合重組水泥企業(yè)超過 180家，水泥年產(chǎn)能超過 2億噸，創(chuàng)造了世界水泥發(fā)展史上的奇跡和企業(yè)整合的范例。 中國建材：央企海外上市與聯(lián)合重組之路 案例簡介 中國建材成立于 2023年 3月，于 2023年 3月在香港上市。高額負債影響企業(yè)的信用，當資不抵債時，企業(yè)將面臨破產(chǎn)的局面。它是由中國境內(nèi)的公司發(fā)行，供境內(nèi)機構(gòu)、組織或個人（不含臺、港、澳投資者）以人民幣認購和交易的普通股股票。 中國建材：央企海外上市與聯(lián)合重組之路 巧婦難為無米之炊：解決“錢”的問題 H股上市優(yōu)勢 ? 融資目的相對容易達成。 ? ： 按出資方式分為：現(xiàn)金并購、資產(chǎn)并購、置換并購 按雙方所處的行業(yè)：橫向并購、縱向并購、混合并購 并購：做大做強 中國建材：央企海外上市與聯(lián)合重組之路 ? NPV0 ? ： 快、準、狠 好鋼用在刀刃上，左手融資，右手并購（資金的時間價值）。 并購：做大做強 中國建材：央企海外上市與聯(lián)合重組之路 ? 戰(zhàn)略布局三步走： 第三步：控制東北與西南 并購方式：現(xiàn)金收購，大股東控股（ 50%） 在需要現(xiàn)金收購時，能夠迅速的在資本市場上籌集到資金。做大型建材的制造商和包括建筑鋼材、木材的大型建材綜合供應(yīng)商，培育具有國際競爭力的世界一流建材集團。 :11:2203:11Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:11:2203:11:2203:112/1/2023 3:11:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 3時 11分 22秒 03:11:221 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :11:2203:11Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 03:11:2203:11:2203:11Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :11:2203:11:22February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 啟示二：中國建材集團構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略發(fā)展思路，有助于明確目標、調(diào)動和優(yōu)化利用集團資源、打通產(chǎn)業(yè)鏈，最終實現(xiàn)集團多業(yè)務(wù)高效運作、互補共進。 并購：做大做強 中國建材：央企海外上市與聯(lián)合重組之路 ? ，實現(xiàn)了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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