【摘要】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)
2025-01-05 14:19
【摘要】1PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練2PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練之握握手,好朋友3一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動(dòng)力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認(rèn)識(shí)。二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:紙、原子筆4三、方式:
2025-10-07 16:30
【摘要】第四章決策分析方法管理決策概述一、基本概念?決策:它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。?管理決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技術(shù),以及利用這些技術(shù)和方法選擇滿意的行動(dòng)方案的過程。2.決策分析的過程①問
2025-05-01 22:16
【摘要】工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理?2023年6月18日第一章工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理:?第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理:?第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法:?第三節(jié)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):?第四節(jié)工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性:
2025-02-15 19:04
【摘要】成本控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化“鳥巢”及結(jié)構(gòu)優(yōu)化?2023年7月,“鳥巢”沒有通過全國超限高層建筑工程抗震設(shè)防審查專家委員會(huì)組織的“抗震設(shè)防”審查。專家認(rèn)為:可開啟、滑動(dòng)式的“鳥巢”屋頂不但耗費(fèi)大量鋼材,而且會(huì)使場(chǎng)館承重大大增加,給場(chǎng)館帶來可能的安全隱患。?“鳥巢”每平方米的用鋼量達(dá)到500公斤,總的用鋼量接近5萬噸。這是一個(gè)非常超標(biāo)的
2025-02-11 16:09
【摘要】第四章分類和預(yù)測(cè)主講教師:魏宏喜(博士,副教授)E-mail:2第四章分類和預(yù)測(cè)?分類和預(yù)測(cè)的定義?數(shù)據(jù)分類方法?決策樹?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)?SVM?貝葉斯網(wǎng)絡(luò)?數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)方法?線性回歸?非線性回歸3第四章分類和預(yù)測(cè)?分類和預(yù)測(cè)的定義?
2025-02-17 12:56
【摘要】數(shù)據(jù)挖掘分類:基本概念、決策樹與模型評(píng)價(jià)分類:基本概念、決策樹與模型評(píng)價(jià)?分類的是利用一個(gè)分類函數(shù)(分類模型、分類器),該模型能把數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)影射到給定類別中的一個(gè)。分類ApplyModelInductionDed
2025-01-27 05:35
【摘要】人工智能原理姓名:成軍學(xué)好:510061813論文題目:決策樹算法在商標(biāo)分類中的應(yīng)用中文摘要:決策樹一般都是自上而下的來生成的。每個(gè)決策或事件(即自然狀態(tài))都可能引出兩個(gè)或多個(gè)事件,導(dǎo)致不同的結(jié)果,把這種決策分支畫成圖形很像一棵樹的枝干。本文將使用決策樹算法對(duì)給定的商標(biāo)進(jìn)行分類。其中有三大類商標(biāo)數(shù)據(jù),每大類使用五分之三
2025-04-08 13:06
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理例題六-決策樹法,該法為利用樹形圖的方式來進(jìn)行的決策.同樣需要通過對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方能畫出其決策樹來.例如,某施工單位擬對(duì)某建筑工程項(xiàng)目投標(biāo),該施工單位對(duì)本工程的投標(biāo)策略有兩種:(1)高...
2025-11-11 22:01
【摘要】第1頁全面生產(chǎn)管理TPM第2頁?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點(diǎn)氣氛??管理效率不高,浪費(fèi)多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯??……為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?第3頁
2025-01-08 09:11
【摘要】Clementine的決策樹1主要內(nèi)容n決策樹算法概述n從學(xué)習(xí)角度看,決策樹屬有指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法n目標(biāo):用于分類和回歸n分類回歸樹及應(yīng)用nCHAID算法及應(yīng)用nQUEST算法及應(yīng)用n模型的對(duì)比分析2決策樹算法概述:基本概念n得名其分析結(jié)論的展示方式類似一棵倒置的樹?根節(jié)點(diǎn)?葉節(jié)點(diǎn)?中間節(jié)點(diǎn)?2叉樹和多叉樹3決策樹算法概述
2025-01-12 21:57
【摘要】決策樹程序?qū)嶒?yàn)?眾所周知,數(shù)據(jù)庫技術(shù)從20世紀(jì)80年代開始,已經(jīng)得到廣泛的普及和應(yīng)用。隨著數(shù)據(jù)庫容量的膨脹,特別是數(shù)據(jù)倉庫以及web等新型數(shù)據(jù)源的日益普及,人們面臨的主要問題不再是缺乏足夠的信息可以使用,而是面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù)海洋如何有效地利用這些數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)中生成分類器的一個(gè)特別有效的方法是生成一個(gè)決策樹(DecisionTree)。決策樹表示方法是應(yīng)用最廣泛的
2025-08-05 02:51