廣東東莞大新商貿(mào)培訓(xùn)流程==時(shí)間管理(完整版)
【正文】 緊急及 重要性 主要 活動(dòng) 使用的 時(shí)間 占總時(shí)間 的百分比 1 2 3 4 時(shí)間管理自行診斷表 今天作了哪些有意義的事？ 今天有哪些事情是適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)做的？ 今天有哪些事情是在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)做的？為什么在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)間做了這些事情？ 今天在哪一段時(shí)間著手進(jìn)行最重要的工作？為什么在這段時(shí)間做這份工作？這工作是否可以提早進(jìn)行做？ 今天最有效率的是哪段時(shí)間？為什么這段時(shí)間最有效率？ 今天最沒有效率的是哪一段時(shí)間？為什么這段時(shí)間最沒有效率？ 今天工作中最大干擾是什么？為什么產(chǎn)生過干擾？這干擾是否可以控制或排除？ 今天最嚴(yán)重的三個(gè)時(shí)間陷阱是什么？以后有無可能遺址這些陷阱？如何跨越他們？ 今天做了哪些不必要的事？ 今天做了哪些不需要親自動(dòng)手的事？ 1今天花費(fèi)了多少時(shí)間做重要的事？ 1今天花費(fèi)了多少時(shí)間做不重要的事？ 1今天有哪些事情本來應(yīng)花費(fèi)更多的時(shí)間去做？ 1今天有哪些事情本來可以花費(fèi)較少的時(shí)間去做而不至于減低效果？ 1從明天開始，應(yīng)該怎樣做才能改進(jìn)時(shí)間的效果？ 時(shí)間計(jì)劃表 工作 起止時(shí)間 使用時(shí)間 優(yōu)先順序 備注 計(jì)劃的基本概念 良好計(jì)劃的好處 充分利用企業(yè)的有限資源，發(fā)揮最大的效能 預(yù)測(cè)問題，防范事端于未然 事情推展前，做有效溝通，讓其他部門了解我 們需要的協(xié)助，也同時(shí)了解我們能為他們做些 什么 協(xié)助評(píng)估目標(biāo)的可行性 避免不必要的重復(fù)，減少無謂的浪費(fèi) 建立優(yōu)先順序，按部就班，不趕工 ,不加班 事情分類表 重要 不重要 緊急 不緊急 良好的工作計(jì)劃的技巧優(yōu)先順序 設(shè)立目標(biāo)可使你： 設(shè)立目標(biāo)需要 有效目標(biāo)計(jì)劃的關(guān)鍵 目標(biāo)的要求 排時(shí)間表 節(jié)約時(shí)間的方法 列清單 處理文書工作 （歸檔、執(zhí)行、傳閱、廢棄） 個(gè)人記事 有序排列、擺放物品及文件
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