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正文內(nèi)容

工作總結(jié)寫作交流與探討(完整版)

2025-02-07 21:56上一頁面

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【正文】 長期積累總結(jié) ) C、 知識管理 , 如素質(zhì)拓展活動報告 、 第一階段績效考核工作總結(jié)等 ( 項目結(jié)束后的總結(jié) ) D、 孔子周游列國 , 這么多心得 , 由其弟子記載下來 , 功勛彪炳 ( 他人總結(jié) ) 二、工作總結(jié)類型 從不同的角度,可將總結(jié)劃分為不同的類別。 計劃 —實踐 —總結(jié) —再計劃 —再實踐 —再總結(jié)。 通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經(jīng)驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。 二、工作總結(jié)的類型(續(xù)) 按時間階段分: ? 日總結(jié)(或工作日志): 對每天工作的記錄、總結(jié)。 開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和農(nóng)家書屋調(diào)查,形成調(diào)查報告。這種方式多用于對自己親身經(jīng)歷的事物的總結(jié)。 雙標題。 前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。 四、工作總結(jié)的格式 ? 前言又叫概述。 縱式結(jié)構 , 即按主體內(nèi)容縱向所做的工作、方法、成績、經(jīng)驗、教訓等逐層展開。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。 四、 工作總結(jié)的格式 (續(xù)) ? 主體 是總結(jié)的 核心 部分。要多加提煉。 (三)堅持以經(jīng)濟責任考核和全員績效考核為手段,全面實施精細化管理,不斷提升經(jīng)營管理水平。 四、 工作總結(jié)的格式 (續(xù)) ? 主體 是總結(jié)的 核心 部分。 四、 工作總結(jié)的格式 (續(xù)) ? 主體 是總結(jié)的 核心 部分。 四、 工作總結(jié)的格式 (續(xù)) ? 結(jié)尾。 最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關 情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面商量。 總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去, 即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。 ?首先 , 由于工作總結(jié)是工作的綜合反映 , 所以清楚地了解作為單位代表的領導的意見是十分重要的。 在工作內(nèi)容中,要明確工作職責,目標完成狀況,達成的績效等。 做得如何? 控制項目預算。 。尤其是在強調(diào)自己的成績時,一定要注意用“比去年同期了 ……”“ 比去年節(jié)約了成本 *%,不要忘記付上這個數(shù)字是如何算得的。如果 能運用一些科學的分析方法,比如: swot分析法、樹狀圖分析法、 魚刺圖分析法、圖表分析法,一定會使你的總結(jié)非常專業(yè)和精彩。盡量總結(jié)出領導想知道但并沒有要求過你提供的部分,你會問我怎么知道,那你就要好好思考啦,領導會關注什么?想想今年例會中,他都強調(diào)過什么?那就是他想知道的進展情況和數(shù)據(jù)說明啊。 六、對于工作總結(jié)的幾點建議 (續(xù)) 1堅持收集資料。 六、對于工作總結(jié)的幾點建議 (續(xù)) 謝謝! 。 平常注意收集一些寫作知識及業(yè)務知識,形成習慣,并對資料進行分類匯總。 注意語句簡練,通俗,以最簡單的方式說明問題就可以了。 認識不足,對于自己工作不足的地方也要詳細 說明,因為領導最不喜歡報喜 不報憂的員工,或者只是一味的肯定 自己,卻看不到自己不足的員工。 在寫年終總結(jié)之前,理清自己一年以來的工作記錄自然是首要的事情,但年終總結(jié)卻不能寫成一年的流水賬。 。 做了什么? 評價、審批 通過。 為什么要做? 確定項目的范圍與目標。 六、撰寫工作總結(jié)的內(nèi)容 ? 如何進行資料整理 歸類整理 篩選 提升 做法 結(jié)果 原理 35 六、撰寫工作總結(jié)的內(nèi)容 ? 1.概述和敘述 有的比較簡單,有的比較詳細。 材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的, 寫作時要去蕪存精。 五、總結(jié)的基本原則(續(xù)) ? 2.總結(jié)要實事求是。這部分要精煉、簡潔。 對單位,同事,個人,乃至業(yè)內(nèi)產(chǎn)生過影響。 一步步做的工作,其實是個工作流程的思路。 存在的問題和教訓。 例 實業(yè)公司 11年總結(jié) 一、以科學發(fā)展觀為指導,積極拓展業(yè)務項目,全面超額完成年度經(jīng)營任務 二、以糾正習慣性違章為手段,治理安全 “頑癥”,為“雙零”目標提供保障 三、以加快資金回收為重點,不斷提升財務管理水平,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行 四、
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