mba人力資源管理培訓(xùn)課程(完整版)
【正文】 大 邊緣員工：非正式員工 思考問題：如何協(xié)調(diào)員工的公平對待與分層管理之間的關(guān)系 HR Management Activities 配置 開發(fā) 環(huán)境 計劃 報酬 安全 員工關(guān)系 內(nèi)部環(huán)境 外部環(huán)境 ? placement HR 管理（職能、實踐）行為 ? HR管理環(huán)境 Legal Compliance ? 人力資源計劃 HR Planning ? 人員配置 (外部配置 /內(nèi)部配置） ? 工作分析、人員招聘 Job Analysis， recruiting, selection ? 人員安置、留任 Matching, Placement ? 培訓(xùn)與人力資源開發(fā) Training HR Development ? 績效評估 Performance Appraisal ? 職業(yè)生涯管理 Career management ? 薪酬與福利管理 Compensation and Benefits ? 健康、安全與保障 Health, Safety, and Security ? 員工關(guān)系管理 Employee Relation 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ? 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)變化 – 經(jīng)濟(jì)全球化 – 產(chǎn)業(yè)變換：由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)和信息業(yè) – 市場競爭激烈 – 信息技術(shù)是一把雙刃劍 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ? 組織再造，重組、并購 ： ? 組織扁平 ? 對生產(chǎn)率的極度追求 ? 員工由對組織的忠誠轉(zhuǎn)向?qū)β殬I(yè)忠誠 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ? 勞動力能力適應(yīng)與質(zhì)量需求變化 – 總量供給與質(zhì)量需求之間的矛盾 – 對知識型勞動力需求的增加 – 基本技能的教育不足 ? 臨時性勞動力增長 ? 員工多元化 （ 民族、種族、文化、個性 ） ? 員工價值觀變化 （ 家庭觀、工作生活質(zhì)量 ） 演講完畢，謝謝觀看！ 。比如鞋子，左鞋和右鞋具有互補性，別人拿走一只是沒有用的，所以你看好一只鞋子就行了。 ? 研究如何影響雇員的行為、態(tài)度和績效的各種政策、管理實務(wù)和管理制度的學(xué)問。他指出，和其他所有資源相比較而言，人力資源唯一的區(qū)別就是它是人，并且是經(jīng)理們必須考慮的具有“
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