【摘要】汽車縐銷商營銷培訓2通過本諑程癿學習,學員將能夠:?具備基本癿汽車市場營銷理諱知識,明確與營庖市場營銷部癿工作重點?合理制定市場部營銷觃劃,準確搜集和分析與營庖內外市場信息幵作出正確癿營銷決策?有效管理與營庖廣宣活勱、公共關系,迚行互聯(lián)網(wǎng)營銷?了覽營銷活勱對銷售流程各個環(huán)節(jié)癿促迚,科學觃劃促銷活勱,幵能有效組細實斲促銷推廣活勱
2025-01-13 13:18
【摘要】比亞迪經銷商市場部建設之執(zhí)行保障2023-5-28人員組織架構1基本角色和素質2作業(yè)工具35W2H方案寫作45個洞察55個評估6注意事項7自我檢測8人員組織架構1市場部經理品牌管理專員行銷企劃專員信息專員
2025-01-17 21:36
【摘要】1一汽-大眾奧迪經銷商薪酬激勵方案美世奧迪網(wǎng)絡部,2023年9月-11月2主要內容?薪酬設計原則?運用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結構方案薪酬設計原則4項目目的美世建議的薪酬方案希望能達到以下幾個目的:1.根據(jù)美世的方法論,制定適合自身的薪酬策略2.薪酬體系的結構化和規(guī)范化
2025-02-11 19:31
【摘要】市場部日常工作指南市場部日常工作指南2023年年6月新版月新版????為了更好地開展市場部日常工作,真實、準確、及時地反映各經銷商的運營情況,發(fā)揮市場部的作用,做好本職工作、明確工作職責,以促進產品銷量、樹立品牌影響力。n?重要性:SGM了解各經銷商日常工作、銷售能力及市場環(huán)境的重要紐帶。依據(jù)報送的數(shù)據(jù)及情況,分析經銷商日
2025-01-17 21:45
【摘要】1一汽-大眾奧迪經銷商薪酬激勵方案美世奧迪網(wǎng)絡部,2023年9月-11月2主要內容?薪酬設計原則?運用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結構方案薪酬設計原則4項目目的美世建議的薪酬方案希望能達到以下幾個目的:
2025-02-11 19:37
【摘要】別克銷售流程與KPI提升相達培訓/咨詢一、銷售運營的驅動因素相達培訓/咨詢一、銷售運營的驅動因素作為一家別克4S縐銷商的管理者你是否一直在思考以下問題?完成VP?提升滿意度,拿到SSI電話獎金?消化庫存
2025-01-15 12:21
【摘要】 江淮瑞風(蘇州)特許經銷商資格申請 商業(yè)計劃書 [XXXX年12月1日] [指定聯(lián)系人]XXX [職務]XXXXX [電話...
2025-04-02 04:22
【摘要】銷售管理銷售管理共八冊·第一冊長安汽車經銷商運營管理標準手冊2/119來自..中國最大的資料庫下載3/119目錄前言...........................................................................1一、銷售流程規(guī)范............
2025-07-15 03:58
【摘要】行銷企劃室2023年12月7日上海華普汽車經銷商企劃員培訓手冊目錄企劃員工作職責企業(yè)介紹廣宣政策展廳形象布置促銷活動方案撰寫與執(zhí)行上海華普汽車有限公司地處上海市金山區(qū)楓涇工業(yè)園,始建于2023年,是繼上海通用汽車、上海大眾
2025-01-18 10:39
【摘要】目錄(點擊可直接進入)第一篇經營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構管理 3第一章銷售服務商的組織機構 3第二章主要崗位職責、內容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-27 02:54
【摘要】浙江吉利控股集團汽車銷售有限公司目錄(點擊可直接進入)第一篇經營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構管理 3第一章銷售服務商的組織機構 3第二章主要崗位職責、內容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內容 14第四篇營銷管理規(guī)
2025-05-31 22:17
【摘要】1維修服務手冊從顧客滿足到顧客感動從顧客滿足到顧客感動業(yè)務標準手冊維修服務2維修服務手冊contents1.維修服務的理念2.實現(xiàn)維修服務工作的效率化3.維修服務工作的標準業(yè)務流程標準工作流程1.接待2.維修前說明3.維修作業(yè)前言3-1
2025-04-29 13:28