freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx集團(tuán)管理學(xué)院推進(jìn)人力資本大幅增值的企劃書(完整版)

2025-02-07 11:32上一頁面

下一頁面
  

【正文】 Text Text 產(chǎn)業(yè)棟梁 管理精英 技術(shù)巧匠 營銷猛虎 研發(fā)英豪 核心打造五支團(tuán)隊(duì) 技術(shù)巧匠 —— 各類工程、技術(shù)崗位 營銷猛虎 —— 所有銷售人員、市場部服務(wù)人員、為銷售服務(wù)服務(wù)技術(shù)支持人員、技銷合一人員 鍛造五大強(qiáng)勢主力 研發(fā)英豪 —— 研究發(fā)展人員 ,從事新產(chǎn)品開發(fā)、新生意、新贏利模式探索人們 管理精英 —— 各級(jí)管理者、管理輔助人員 Text Text Text 管理精英 產(chǎn)業(yè)棟梁 技術(shù)巧匠 營銷 猛虎 研發(fā)英豪 核心打造五支團(tuán)隊(duì) 直接與世界 500強(qiáng)接軌 ,用最先進(jìn)理念和最切合員工實(shí)際方法全力打造我們最強(qiáng)大五大主力軍 ,為實(shí)現(xiàn)雙百億而沖刺 第一部分:培訓(xùn)課程庫開發(fā) 培訓(xùn)課程開發(fā)的原則 培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略 培訓(xùn)管理制度(課程開發(fā)、教材管理、 師資管理、計(jì)劃管理、經(jīng)費(fèi)管理等) 制度 層面 資源 層面 培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn) 計(jì)劃 制定 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn) 效果 評(píng)估 運(yùn)營 層面 課程體系、教材體系、師資隊(duì)伍、教學(xué)設(shè)備等 企業(yè)戰(zhàn)略 經(jīng)營要求 員工 職業(yè) 生涯 發(fā)展 兩個(gè)核心: ?企業(yè)戰(zhàn)略的要求(為戰(zhàn)略而培訓(xùn)) ?員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求 三個(gè)層面: ?制度層:管理制度保證 ?資源層:需求要素 ?運(yùn)營層:流程與職責(zé) 四個(gè)要點(diǎn): ?培訓(xùn)需求分析 ?培訓(xùn)計(jì)劃的制定 ?培訓(xùn)的組織和實(shí)施 ?培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)課程庫開發(fā)( 5) 2023全員培訓(xùn)課程及培訓(xùn)方法規(guī)劃 21 ( 51)產(chǎn)業(yè)棟梁 培訓(xùn)目標(biāo) —— 甘于奉獻(xiàn)、執(zhí)行力強(qiáng) ,持證上崗 ,掌握作業(yè)內(nèi)容 ,對各個(gè)細(xì)目進(jìn)行分析 ,學(xué)習(xí)新工作方法 ,掌握新機(jī)器設(shè)備操作方法 ,了解新產(chǎn)品、新工藝; 量 ,提高公司競爭力 ,為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ) 優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品 、力爭上游; ( 51) 產(chǎn)業(yè)棟梁 —— 培訓(xùn)策略 。 (分工種) ( 51) 產(chǎn)業(yè)棟梁 —— 操作者、生產(chǎn)者 核心課程安排表: ,每個(gè)人任務(wù)指標(biāo) 。 。 ? 培訓(xùn)策略: 點(diǎn)、面結(jié)合培養(yǎng) ,源動(dòng)力和驅(qū)動(dòng)力由培訓(xùn)去激發(fā)和推動(dòng)。 。要讓不斷創(chuàng)新精神滲透到勇飛人血液中。 。 ? 提高質(zhì)量管理意識(shí)和質(zhì)量管理水平 ,提高產(chǎn)品合格率 ? 提高現(xiàn)場管理水平 ? 提高成本管理與控制意識(shí) ,減少浪費(fèi) 績效薪酬系列備用課程 ? 目標(biāo)管理 1 ? 如何做好績效管理 12 ? 如何做好全程績效管理 2 ( 55) 管理精英 —— 中級(jí)管理層培訓(xùn) ? 培訓(xùn)班開發(fā): 2. 5S、運(yùn)作管理 7.指導(dǎo)下屬制定和完成計(jì)劃 —— 績效考核 8.會(huì)議技巧 9.品牌形象和企業(yè)文化深入理解 —— 勇飛創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神深刻理解和弘揚(yáng) 10.演講技巧 ,培訓(xùn)下屬能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 11.財(cái)務(wù)分析(非專業(yè)人員財(cái)務(wù)管理) 目的: 管理藝術(shù);管理提升; 上下溝通協(xié)調(diào)能力; 自身修養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作系列備用課程 ? 建立和領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì) 12 ? 建立有效溝通技巧 1 ? 高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程 5 ? 如何打造高績效團(tuán)隊(duì) 2 ? 有效溝通訓(xùn)練課程 12 ( 55) 管理精英 —— 高級(jí)管理層培訓(xùn) : ? 培訓(xùn)班開發(fā): 7.人際溝通 8.管理方式改變 9.社會(huì)學(xué) 10.人才培養(yǎng) 目的: 決策水平提升; 揚(yáng)長避短 根據(jù)自己個(gè)性心理做出正確決策 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)藝術(shù) 育人藝術(shù) ( 55) 管理精英 ? 培訓(xùn)師準(zhǔn)備: 公司高級(jí)經(jīng)理授課、公司相關(guān)高級(jí)專業(yè)人員授課、組織專題研討 ,外聘師資 ,外派培訓(xùn) ,網(wǎng)絡(luò)自學(xué) ( 55) 管理精英 ? 核心課程安排表: 12 打造學(xué)習(xí)型組織 12 范化管理 2 流程再造 2 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)系列備用課程 ? 系統(tǒng)思維課程 12 ? 如何成為優(yōu)秀經(jīng)理人 1天 ? 如何培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力 12 ? 情景領(lǐng)導(dǎo) 1 ? 如何提升中高層干部核心管理技能 12 ? 中層干部管理技巧培訓(xùn) 12 管理技能系列備用課程 ? 成功項(xiàng)目管理系列備用課程 5 ? 非人事經(jīng)理人力資源管理 12 ? 有效推動(dòng)執(zhí)行力 12 ? 如何提升經(jīng)理人執(zhí)行力 12 ( 55) 管理精英 ? 評(píng)價(jià)方式: ? 考試 ,筆試 ? 述職演講 ? 論文 ? 成功案例交流 ? 業(yè)績提升評(píng)價(jià) 組織運(yùn)行開發(fā)( 1):培訓(xùn)責(zé)任劃分 培訓(xùn)是一項(xiàng)全員工作 ,高層提供政策、方向和支持 ,人力資源部、企業(yè)人事管理部門提供資源、方法、制度 ,各級(jí)管理者全力推動(dòng) ,員工積極參與 ,這樣才能真正有效推動(dòng)集團(tuán)培訓(xùn)工作 ,提高培訓(xùn)針對性、有效性、實(shí)用性。 ? 中級(jí) 是大專以上,在自己工作領(lǐng)域有一技特長的,或是先進(jìn)模范人物,營銷冠軍等 。 ,領(lǐng)導(dǎo)、組織并實(shí)施集團(tuán)整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng),特別是集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作、后備人才培養(yǎng)及組織共性培訓(xùn) ,并監(jiān)控整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)程,適時(shí)反饋調(diào)整 。 ? 一方面 ,不斷優(yōu)化勇飛事業(yè)架構(gòu) ,另一方面通過投資業(yè)務(wù)收益回報(bào)來更好支持現(xiàn)有事業(yè)發(fā)展 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 28日星期六 5時(shí) 50分 32秒 17:50:3228 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 下午 5時(shí) 50分 :50January 28, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :50:3217:50:32January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 5時(shí) 50分 :50January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 5時(shí) 50分 32秒 下午 5時(shí) 50分 17:50: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 17:50:3217:50:3217:501/28/2023 5:50:32 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ,大力引進(jìn)、消化和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的培訓(xùn)理念及導(dǎo)師課程,推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的創(chuàng)新 。 ? 核心課程安排表: 發(fā) 。 ?第二部分: 培訓(xùn)師資與培訓(xùn)資源 3 2 1 : 上述 5支團(tuán)隊(duì)中專業(yè)技術(shù)及管理骨干 ,同時(shí)又具備了培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)與技能 形成企業(yè)新自主創(chuàng)新資源和核心競爭力 能不斷地把企業(yè)各級(jí)員工經(jīng)驗(yàn)發(fā)掘和總結(jié)出來 ,推廣開來 在理論與實(shí)踐結(jié)合中 有真正感悟與體會(huì) 62 勇飛培訓(xùn)師 管理精英 營銷猛虎 研發(fā)英豪 技術(shù)巧匠 產(chǎn)業(yè)棟梁 業(yè)績大提升 659項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目 ,每項(xiàng)培訓(xùn)創(chuàng)造價(jià)值 ? 假設(shè) 2023年培訓(xùn)的項(xiàng)目依然是 659項(xiàng) ,按843萬元總價(jià)計(jì) ,則平均每項(xiàng)培訓(xùn)需創(chuàng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1