企業(yè)績效考評的操作流程(完整版)
【正文】 決不可取消，溝通后考評成績經(jīng)當(dāng)事人認(rèn)可。 解決方法： 考評表級級上報(bào)，在每月 6日前交到主管處，由主管收齊后，每月 7日前交人力資源室。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時(shí) 12分 44秒 11:12: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:12:4411:12:4411:12Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:12:4411:12:4411:122/2/2023 11:12:44 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時(shí) 12分 44秒 上午 11時(shí) 12分 11:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 11:12:4411:12:4411:12Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時(shí) 12分 44秒 11:12: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 11時(shí) 12分 :12February 2, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 績效考評宣傳 精品資料網(wǎng) 考評表樣表 1 （參考） 序號 考評項(xiàng)目 衡量方式 權(quán)重 自評 考評 考評滿分 實(shí)際得分 轉(zhuǎn)化為百分制 考評溝通： 雙方簽字： 時(shí) 間： 績效考評宣傳 精品資料網(wǎng) 績效考評宣傳 精品資料網(wǎng) 績效考評宣傳 精品資料網(wǎng) 績效考評宣傳 精品資料網(wǎng) 績效考評宣傳 精品資料網(wǎng) 績效考評宣傳 精品資料網(wǎng) 績效考評宣傳 精品資料網(wǎng) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 問題分析： 對于任何一位員工的申訴，都要認(rèn)真對待。原因是，管理者認(rèn)為，如果下級考評了上級，會影響上級考評下級的客觀性，上級會因?yàn)橄录壍?“ 報(bào)復(fù) ” ，不原客觀地考評下級。當(dāng)員工的工作為合格時(shí)，有些管理者傾向于評價(jià)為 “ 良好 ” 或 “ 優(yōu)秀 ” 。不論崗位技能如何，只要按時(shí)完成任務(wù)就是合 格；對于崗位技能高的員工，他有可能會提前完成任務(wù)，這樣他的工作結(jié)果考評就是良好或者優(yōu)秀。假設(shè)有兩個(gè)員工做同一件工作，甲崗位技能高很輕松就完成；乙崗位技能低，花費(fèi)了很大的精力加班加點(diǎn)才完成。 4. 考評的結(jié)果為人事部門處理員工不滿提供了依據(jù)。 基于合理的工作與獎(jiǎng)勵(lì)方面的承諾 通過反饋與學(xué)習(xí)提高工作績效 就企業(yè)或部門重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成共識 文化 績效計(jì)劃
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