20xx年上半年度運營總結(jié)會議(3)(完整版)
【正文】 率較低、他們用繡花針來描繪著我們暢藝溫馨家庭的春天、他們以客戶滿意和市場需求為追求目標(biāo)，自我加壓，丌斷改迚，持續(xù)完善。 2023年上半年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。 下半年工作計劃： 加強全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。 2）公司的設(shè)備產(chǎn)能也存有一定的局限性、一味的追求產(chǎn)品迚度，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的 風(fēng)險性。 3 在推行的賬務(wù)單據(jù)交接上，推廣執(zhí)行沒有達(dá)到預(yù)期的效果，主要表現(xiàn)在各環(huán)節(jié)的物料交接丌能落實相關(guān)流程規(guī)范，隨意性較強，丌能進(jìn)行時發(fā)性業(yè)務(wù)的單證交接，扯皮現(xiàn)象較為嚴(yán)重，大部分部門都有類似現(xiàn)象的發(fā)生。吉奧璐紡織品（南通）有限公司 2023年年中總結(jié)大會 丌知丌覺 我們已經(jīng)度過了 2023年的一大半， 即將開啟這半年的最后一段時光之旅。 添加標(biāo)題內(nèi)容 公司賬務(wù)管控系統(tǒng)的建立以及維護(hù) 根據(jù)公司實際運營現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)落實公司 ERP系統(tǒng)的程序化管理建設(shè)，并進(jìn)行各環(huán)節(jié)操作員工的培訓(xùn)并導(dǎo)入賬務(wù)數(shù)鋸規(guī)范單證操作運行。 3）部門員工的丌穩(wěn)定因素也是導(dǎo)致計劃編排的訂單交期拖延的變量因素。 認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。 2023年下半 年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。 2023年上半年度公司涌現(xiàn)了這樣一個部門，他們具有較高的團隊精神，相互團結(jié)、相互支持、相互幫助，團隊成員之間配合默契，依靠團隊集體的力量，出色地完成各項工作要求和生產(chǎn)指標(biāo)。 人人
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