【正文】 5S 有并入員工獎勵及考績制度，有向員工說明，且實例案例可以佐證 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 查檢項目給分規(guī)則 系統(tǒng)方面 5S 活動執(zhí)行的承諾 ＊非常不滿意 ――― ＞沒有承諾（書） ＊不滿意 ――― ＞有承諾（書），但沒有向員工發(fā)布 ＊尚可 ――― ＞有承諾（書），有向員工發(fā)布 ＊滿意 ――― ＞有承諾（書），每月向 員工提醒過一次 ＊非常滿意 ――― ＞有承諾（書），每月向員工提醒過一次， 承諾（書）并公布與顧客分享 5S 有關(guān)的教育訓(xùn)練 ＊非常不滿意 ――― ＞沒有舉辦過 5S 教育訓(xùn)練 ＊不滿意 ――― ＞只針對高階管理階層舉辦過 5S 教育訓(xùn)練 ＊尚可 ――― ＞只針對管理階層舉辦過 5S教育訓(xùn)練 ＊滿意 ――― ＞只針對管理階層，及少數(shù)員工舉辦過 5S 教育訓(xùn)練 ＊非常滿意 ――― ＞針對全體員工（含新進人員）舉辦過 5S 教育訓(xùn)練 5S 活動計劃 ＊非常不滿意 ――― ＞沒有 5S 執(zhí)行計劃 ＊不滿意 ――― ＞有 5S 執(zhí)行計劃，但沒有包含五菱和規(guī)定步驟 ＊尚可 ――― ＞有 5S 執(zhí)行計劃，有包含五菱和規(guī)定步驟 ＊滿意 ――― ＞有 5S執(zhí)行計劃，包含 PLH規(guī)定步驟，并已進入持 續(xù)改施（ Do）階段 ＊非常滿意 ――― ＞有 5S執(zhí)行計劃，包含 PLH規(guī)定步驟，并已進入持續(xù)改善階段（即每月有執(zhí)行內(nèi)部稽核活動） 5S 活動推行組織 ＊非常不滿意 ――― ＞沒有 5S 執(zhí)行組織 ＊不滿意 ――― ＞有組織，但沒有職掌說明 ＊尚可 ――― ＞有組織，有職掌說明，但沒有向員工發(fā)布說明 ＊滿意 ――― ＞有組織，有職掌說明，有向員 工發(fā)布說明 ＊非常滿意 ――― ＞有組織，有職掌說明，有向員工發(fā)布說明， 具向員工都了解其在 5S 活動的角色及職掌 5S 與員工獎勵及考績制度 ＊非常不滿意 ――― ＞ 5S沒有并入員工獎勵及考核制度 ＊不滿意 ――― ＞ 5S 有并入員工獎勵及考績制度，但未列入正式交件＊尚可 ――― ＞ 5S 有并入員工獎勵及考績制度，但未向員工說明 ＊滿意 ――― ＞ 5S 有并入員工獎勵及考績制度，但向員工說明。 ［要與不要］的規(guī)定，被發(fā)現(xiàn)有［不要］的文件有處理對策，但已超過應(yīng)處理期限。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 f.［不要］的設(shè)備用具沒有明顯記號。 查檢項目給分規(guī)則 清潔方面 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要 （或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要， 但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 、干凈 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 、整頓、清掃的內(nèi)部稽核 ＊非常不滿意 ――― ＞沒有內(nèi)稽制度 ＊不滿意 ――― ＞有內(nèi)稽制度，但沒有執(zhí)行內(nèi)稽 ＊尚可 ――― ＞但骨稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽， 但未對缺點進行追蹤改善 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ＊滿意 ――― ＞但骨稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽， 有對缺點進行追蹤改善 ＊非常滿意 ――― ＞但骨稽制 度，有執(zhí)行內(nèi)稽，有對缺點進行追蹤改善，且每月進行一次的內(nèi)稽活動 主要缺點指導(dǎo)原則與范例 清潔方面 ★ 以下情況被判定為主要缺點： ，未放置於規(guī)定位置 ，未放置於規(guī)定位置 ，未放置於規(guī)定位置 、干凈 2 套（含）以上各季服裝可供 更換清洗 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 （附件 B1f ） 經(jīng)銷商 5S 效果維持 檢查表 經(jīng)銷商 檢查者 業(yè)務(wù)區(qū) 區(qū) 域 日 期 查檢項目 稽核發(fā)現(xiàn)的缺點 請打 “√” 系統(tǒng)方面（ ） 主要 次要 、早退及參加朝會 4. 遵守公司規(guī)定與規(guī)則 請打 “√” 沒有設(shè)定朝會 有設(shè)定朝會，但未檢查服裝儀容 有設(shè)定朝會，檢查服裝儀容， 但未宣造理目標(biāo)或概念 有設(shè)定朝會，檢查服裝儀容， 并宣告理目標(biāo)或概念 有設(shè)定朝會，檢查服儀容，并宣告管理目標(biāo)或概念，及員工互相道聲 “早安 ” 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 查檢項目給分規(guī)則 教養(yǎng)方面 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要 （或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項