【摘要】聚成華企在線商學(xué)院《提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之優(yōu)質(zhì)服務(wù)語(yǔ)言》講師:易鐘提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的語(yǔ)言技巧?藝術(shù)和非藝術(shù)的區(qū)別藝術(shù)品:花瓶非藝術(shù)品:根雕?藝術(shù)品,經(jīng)過(guò)雕刻、揣摩、打磨,再不斷地提煉就成了藝術(shù)。?我們的語(yǔ)言要讓客人聽(tīng)得開(kāi)心,也跟藝術(shù)一樣。?服務(wù)是交流,沒(méi)有交流的服務(wù)是沒(méi)有色彩的,
2025-01-18 19:20
【摘要】完美銷售主義者-回款至上武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡囊刑觳怀稣l(shuí)與爭(zhēng)鋒摘自《倚天屠龍記》觀念一銷售是交出東西給對(duì)方,回款是換回東西給自己,銷售與回款合起來(lái)就叫交換.只交不換是傻子,
2025-02-28 15:57
【摘要】企業(yè)微信營(yíng)銷企劃書(shū)無(wú)論媒體、商家、個(gè)體,無(wú)論大小品牌,都可以在同樣的平臺(tái)伸展。個(gè)人品牌化經(jīng)營(yíng)不是夢(mèng)想什么是微信營(yíng)銷?點(diǎn)對(duì)面,一對(duì)多,全封閉無(wú)干擾。?許可營(yíng)銷,精準(zhǔn)推送,實(shí)時(shí)虧勱。?口碑營(yíng)銷?O2O營(yíng)銷?客戶朋務(wù)不品牌營(yíng)銷誰(shuí)能微信做營(yíng)銷????企業(yè)微信平臺(tái)
2025-02-11 19:16
【摘要】廣告策劃與創(chuàng)意序言你想成為一個(gè)怎樣的現(xiàn)代廣告人?第一部分策劃在廣告活動(dòng)中的地位案例分析、欣賞:臺(tái)灣“左岸”咖啡具體要求:
2025-08-07 20:54
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:吉爾五達(dá)日目錄一企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程二生產(chǎn)五大職責(zé)三生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程一、生產(chǎn)運(yùn)作流程客戶下單指令開(kāi)出訂單管理訂單評(píng)審生管部/計(jì)劃部根據(jù)訂單信息,指令開(kāi)出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)訂單、成熟產(chǎn)品訂單分類歸檔,訂單信息管理。銷
2025-02-06 13:05
【摘要】游艇·島居·海生活——半島城邦8月18日活動(dòng)策劃案?項(xiàng)目分析?半島城邦項(xiàng)目的消費(fèi)人群為40—50歲的成功人士,他們需要尋找一種生活的格調(diào)以及格調(diào)的生活:“親海島居格調(diào)生活”。?海,是一種能帶給人廣闊無(wú)比,清新寧?kù)o的感覺(jué),在海邊,在半島上,無(wú)關(guān)財(cái)富,我們要擁有的只是生活,是真正的生活。只要是半島城邦
2025-03-09 14:50
【摘要】單擊此處添加幻燈片標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題班組長(zhǎng)管理主要內(nèi)容一·班組和班組長(zhǎng)介紹二·班組長(zhǎng)的職責(zé)及作用三·班組長(zhǎng)的技能要求及角色認(rèn)知四·班組長(zhǎng)的管理工作五·班組長(zhǎng)如何解決問(wèn)題六·班組長(zhǎng)如何接受任務(wù)及報(bào)告班組和班組長(zhǎng)?班組:
2025-01-09 22:17
【摘要】公司治理與公司金融?5-force,分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)度2?分別從短期和長(zhǎng)期的角度時(shí),其估值的潛在風(fēng)險(xiǎn)是什么?是宏觀經(jīng)濟(jì),還是貨幣政策,是行業(yè)周期,還是盈余波動(dòng)?3?從資產(chǎn)配置的角度,鋼鐵行業(yè)在什么樣的宏觀經(jīng)濟(jì)周期下有超額收益?據(jù)此分析,目前中國(guó)的鋼鐵業(yè)在什么樣的經(jīng)濟(jì)周期會(huì)有較好的表現(xiàn)(理論上
2025-01-01 02:23
【摘要】第一講資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)論金融的本質(zhì)?把今天的錢推遲到明天再用(投資者)?把明天的錢提前到今天來(lái)用(融資者)?1997年諾獎(jiǎng)獲得者羅伯特·默頓教授則在《金融學(xué)》中指出:金融學(xué)是研究人們?cè)诓淮_定的環(huán)境中如何進(jìn)行資源跨期配置的學(xué)科第一節(jié)“核心論”核心論:金融體系中
2025-02-21 13:31
【摘要】檢驗(yàn)設(shè)備培訓(xùn)檢驗(yàn)科設(shè)備種類檢驗(yàn)科設(shè)備種類4、微生物?全自動(dòng)細(xì)菌培養(yǎng)分析儀?微生物鑒定及藥敏分析儀?生物安全柜5、細(xì)胞室?推片機(jī)?顯微鏡6、分子生物實(shí)驗(yàn)室?PCR擴(kuò)增儀?離心機(jī)一、生化分析儀貝克曼AU-680一、生化分析儀
2025-02-20 12:29
【摘要】利潤(rùn)管理第一講利潤(rùn)分配和股利支付方式5/4/20231模塊五:利潤(rùn)管理能力目標(biāo)能夠?qū)煞莨揪唧w某一年的利潤(rùn)分配方案及其采取的原因進(jìn)行初步分析和評(píng)價(jià)。知識(shí)目標(biāo)掌握利潤(rùn)的構(gòu)成和管理要求、利潤(rùn)的分配原則和分配程序、理解不同股利支付方式的特點(diǎn)。素質(zhì)目標(biāo)
2025-02-13 23:47
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點(diǎn)、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)及其實(shí)施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對(duì)企業(yè)未
2025-01-12 19:16