創(chuàng)業(yè)咨詢師職業(yè)功能之三：實施選項服務1(完整版)
【正文】 58．編寫創(chuàng)業(yè)項目評估報告案例 P1809．編寫商業(yè)計劃書案例 P191實施選項服務返回主頁LOGO— 5 — 創(chuàng) 業(yè) 測 評實施選項服務分析與評價客戶創(chuàng)業(yè)條件能力表述原則 P113； ； 考慮因素 P113114，還應考慮創(chuàng)業(yè)團隊成員的條件和能力LOGO— 6 — 創(chuàng) 業(yè) 測 評實施選項服務分析與評價客戶創(chuàng)業(yè)條件能力常用方法 P114116 第二章 德爾菲法 P99解讀和采用 P116LOGO— 7 — 創(chuàng) 業(yè) 測 評實施選項服務分析與評價客戶創(chuàng)業(yè)條件能力引導客戶描述難題案例 P117118基本步驟小 組 討 論如 何 進 行 創(chuàng) 業(yè) 測 評 ？返回主頁LOGO— 8 — 實施選項服務設 計 調 查 問 卷功 能，提高精度量分析，提高調研效率 P119120市 場 調 研LOGO— 9 — 實施選項服務設 計 調 查 問 卷市 場 調 研設 計 原 則P120121結 構P122LOGO— 10 — 實施選項服務設 計 調 查 問 卷市 場 調 研設計調查問卷P122123LOGO— 11 — 實施選項服務設 計 調 查 問 卷市 場 調 研小組討論設計調查問卷引導客戶描述難題案例 基本步驟、調研對象 P124126LOGO— 12 — 實施選項服務策 劃 市 場 調 研市 場 調 研1方法概述文案調研實地調研 （ ① 詢問法 ② 觀察法 ③ 實驗法）特殊調研應用原則實事求是與研究性質配與研究目的配與研究經(jīng)費配調研方式互補方法及其應用原則 P127129LOGO— 13 — 實施選項服務策 劃 市 場 調 研市 場 調 研2 步 驟 P129130明確市場調研目標設計調研方案收集數(shù)據(jù) 整理和分析數(shù)據(jù)撰寫調研報告LOGO— 14 — 實施選項服務市 場 調 研策 劃 市 場 調 研人員與時間安排的原則31．人員能力素質匹配2．時效性3．成本效益 P130131LOGO— 15 — 實施選項服務市 場 調 研策 劃 市 場 調 研整理客戶服務需求案例 P131133步驟七步 :4確定調研目的 確定調查的內容 確定調查對象確定調查方法撰寫市場調研策劃報告 確定調查時間制定調查步驟及方法LOGO— 16 — 實施選項服務市 場 調 研小 組 討 論如何策劃市場調研？返回主頁LOGO— 17 — 實施選項服務建立項目精選評估體系項 目 精 選內 涵
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