計(jì)劃的概念及其性質(zhì)概述(完整版)
【正文】 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。? 定貨單盡早地發(fā)出，以便公司采購員有足夠時(shí)間去討價(jià)還價(jià)。– 簡單的追查責(zé)任、批評(píng)了事無益于解決問題– 如神龍公司某車間曾發(fā)現(xiàn)某工序產(chǎn)品次品率超標(biāo)，管理人員深入車間跟班操作找到原因后徹底改正。– 創(chuàng)建積極進(jìn)取、適度競爭的企業(yè)文化。– 如：降低日常運(yùn)營成本 7%； 顧客等待時(shí)間不超過 3分鐘；顧客投訴率低于 1%；一、目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理? （ 2）逐級(jí)授權(quán)、參與決策– 各級(jí)主管人員與下屬員工共同討論目標(biāo)的確定及考核標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)確定之后授予在相應(yīng)范圍之內(nèi)調(diào)配資源、做出決定的權(quán)力。一、目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理? 定義：–MBO是一種綜合的以工作為中心和以人為中心的系統(tǒng)管理方式。? 此外，由于預(yù)算非常便于用來進(jìn)行控制，因此，預(yù)算不僅是一種細(xì)化的計(jì)劃，同時(shí)也是非常常用的控制手段。? 程序：指導(dǎo)如何采取行動(dòng)和對(duì)于活動(dòng)步驟和先后順序的安排，是提高計(jì)劃有效性和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本手段。? 迪斯尼： “我們的存在，是為了替小孩制作卡通 ”? “用我們的想象力，帶給千百萬人快樂 ”? 制藥廠 “為人類醫(yī)療制藥 ”? “為人類健康致力于醫(yī)療的重大改善 ”? 宗旨：? 強(qiáng)生：公司存在的目的是要 “減輕病痛 ”? 通用電氣：以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)。三、按明確性劃分三、按明確性劃分? 具體性計(jì)劃? 清晰定義的和沒有任何解釋余地的計(jì)劃。 三、計(jì)劃與決策三、計(jì)劃與決策? 相互聯(lián)系? 決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。? Where—— 何地做？地點(diǎn)。– 動(dòng)詞：計(jì)劃是確定未來目標(biāo)，及其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排。二、計(jì)劃的內(nèi)容二、計(jì)劃的內(nèi)容? What—— 做什么？目標(biāo)與內(nèi)容。任何組織，在任何時(shí)期，為了表現(xiàn)其社會(huì)存在，必須從事某種社會(huì)需要的活動(dòng)。它試圖不給競爭對(duì)手留下任何可乘之機(jī)。簡單明了，卻能夠激勵(lì)人心。? 海爾從 1998年開始實(shí)施國際化戰(zhàn)略? 從海爾的國際化起步：企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)符合國際化要求，打造有很強(qiáng)國際競爭力的海爾品牌。? 預(yù)算是用數(shù)字表示的未來某一個(gè)時(shí)期的計(jì)劃。? 嚴(yán)密的監(jiān)控加劇沖突、增加管理成本。– 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：資金利潤率、銷售利潤率、成本費(fèi)用率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等。– 目標(biāo)確定之后，具體實(shí)施方案和行動(dòng)計(jì)劃主要由當(dāng)事人自行確定，他人不要過多干預(yù)。一、目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理? （ 5）成果導(dǎo)向與過程管理的統(tǒng)一– 對(duì)于良好的表現(xiàn)和成績給予及時(shí)的肯定和表揚(yáng)，激勵(lì)進(jìn)一步的努力。確定目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃準(zhǔn)備工作 工程分析列出作業(yè)明細(xì)表 確定各項(xiàng)作業(yè)間相互關(guān)系 估算各項(xiàng)作業(yè)所需作業(yè)時(shí)間 計(jì)算各作業(yè)最早開始 時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間綜合平衡 繪制正式網(wǎng)絡(luò)圖 根據(jù)平衡結(jié)果 修改作業(yè)時(shí)間 重新考慮各作 業(yè)之間關(guān)系 繪制網(wǎng)絡(luò)劃草圖某公司預(yù)算報(bào)告工作表某公司預(yù)算報(bào)告工作表? 徐輝是食品公司的一位地區(qū)部經(jīng)理，他管轄一批連鎖超級(jí)市場，他在新年前夕向各經(jīng)理發(fā)出下列通知：? 我們打算在市場價(jià)格上成為最具有競爭力的連鎖公司，為了保持這種地位，希望每一位商店經(jīng)理做到：? 將食品的腐損降低到最小程度。不過，庫存積壓是減少了，購物優(yōu)惠券的費(fèi)用是少了。 24 一月 20236:02:09 上午 06:02:09一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:02:0906:02:0906:02Sunday, January 24, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:02:0906:02:0906:021/24/2023 6:02:09 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 6:02:09 上午 6:02 上午 06:02:09一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla puru
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