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企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程(完整版)

2025-02-05 19:56上一頁面

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【正文】 應(yīng)用正確。 ?原型機測試:由開發(fā)部測試組承擔(dān),中試、品質(zhì)協(xié)助 。 〈質(zhì)量計劃〉視項目而定。 評審:中試通過后由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會召開評審: 重復(fù)原型機技術(shù)評審的內(nèi)容。 :22:3410:22Jan2329Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 10:22:3410:22:3410:221/29/2023 10:22:34 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 10時 22分 34秒 10:22:3429 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :22:3410:22Jan2329Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 10:22:3410:22:3410:22Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :22:3410:22:34January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 設(shè)計確認 小批試生產(chǎn) 生產(chǎn)評審 是否通過? 發(fā)布新產(chǎn)品信息和取證申請 產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售 NO YES 生產(chǎn)和市 場信息反饋 技術(shù)問題 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會評審:側(cè)重與生產(chǎn)評估、品質(zhì)評估 、 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會確認后,由文控接收項目最后文件并確認,項目組負責(zé)項目的歸檔工作。以中試、品質(zhì)為主,開發(fā)部輔助、生產(chǎn)部、市場部及系統(tǒng)工程部參入 。 由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會技術(shù)組評審: ? 原型機正確實現(xiàn)具體技術(shù)方案。 ? 標準化應(yīng)用正確。也是對項目組工作進度檢查考核的依據(jù)。 《項目技術(shù)分析報告》 項目的需求分析、形成項目的需求規(guī)格和項目的概念、應(yīng)用到的技術(shù)分析、現(xiàn)有的技術(shù)資源滿足項目的程度、存在的技術(shù)障礙及解決辦法建議。產(chǎn)品開發(fā)流程 具體項目開發(fā)流程 不同項目、操作流程不同 具體項目分類 項目按其驅(qū)動力分類 市場驅(qū)動 技術(shù)驅(qū)動 提高競爭能力 市場驅(qū)動的項目工作流程 完整的進行全部的開發(fā)流程?。?! 市場驅(qū)動的項目特點: 目標用戶群模糊 項目全新 競爭環(huán)境不清 目標產(chǎn)品不清 技術(shù)可行性、制造可行性不清 投資組合、風(fēng)險、回報不清 政策導(dǎo)向、法律法規(guī)不清 產(chǎn)品適用的標準不清 可制造性不清 客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案不清 1可獲得資源不清 1項目的費用不清 概念階段工作 設(shè)計及驗證階段工作 規(guī)劃階段工作 立項階段工作 提高競爭力的項目工作流程 部分 概念階段工作 設(shè)計及驗證階段工作 規(guī)劃階段工作 提高競爭力的項目特點: 目標用戶群清晰 項目基本清晰 競爭環(huán)境清晰 目標產(chǎn)品有待清晰 技術(shù)可行性、制造可行性清晰 投資組合、風(fēng)險、回報清晰 政策導(dǎo)向、法律法規(guī)清晰 產(chǎn)品適用的標準清晰 可制造性清晰 客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案清晰 1可獲得資源有待落實 1項目的費用計劃有待落實 立項階段工作 技術(shù)驅(qū)動的項目工作流程 技術(shù)驅(qū)動的項目特點: 目標用戶群清晰 項目清晰 競爭環(huán)境清晰 目標產(chǎn)品清晰 技術(shù)可行性、制造可行性清晰 投資組合、風(fēng)險、回報清晰 政策導(dǎo)向、法律法規(guī)清晰 產(chǎn)品適用的標準清晰 可制造性清晰 客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案清晰 1可獲得資源清晰 1項目的費用計劃有待落實 設(shè)計及驗證階段工作 規(guī)劃階段工作 立項階段工作 各階段具體流程 立項階段開發(fā)流程 送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策 決策是否通過? 終 結(jié) NO 研究所負責(zé)組建項目組 和啟動相應(yīng)的設(shè)計階段工作 YES 填寫《項目建議書》 合理化建議提出 送到研究所 研究所給出初步意見 概念階段開發(fā)流程 調(diào)查: 項目的市場情況和項目的技術(shù)需求 分析歸納: 分析:項目市場情況及項目需求 的調(diào)查結(jié)果 歸納:市場分析報告 技術(shù)分析報告 驗證: 市場分析報告和技術(shù)分析報告
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